| 副標(biāo)題 |
應(yīng)收款管理 信用控制 |
|
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對象 |
|
| 授課時間 |
2009年12月23-25日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
專家團(tuán) |
| 授課地點(diǎn) |
上海 &
搜索上海 |
| 每班人數(shù) |
|
| 報(bào)價(jià) |
4500
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
| |
◆ 透徹掌握應(yīng)收賬款的四大信用成本，讀懂信用報(bào)告
◆ 各部門與應(yīng)收賬款及信用管理人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
◆ 建立起清晰的信用風(fēng)險(xiǎn)和成本控制意識
◆ 強(qiáng)化應(yīng)收賬款信用風(fēng)險(xiǎn)意識，提高企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作效率
◆ 學(xué)會使用信用調(diào)查、分析、評估等信用管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
◆ 運(yùn)用信用思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法
|
|
課程內(nèi)容 |
| |
加強(qiáng)企業(yè)信用管理，建立企業(yè)信用管理機(jī)制，是我國企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵工作之一。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，買方市場已經(jīng)形成，各行各業(yè)的信用銷售（賒銷）正在成為企業(yè)競爭的主要手段。信用交易給企業(yè)帶來無限商機(jī)的同時，大量債務(wù)拖欠和壞賬也給企業(yè)造成巨大損失，嚴(yán)重影響了企業(yè)的競爭能力和獲利能力。信用風(fēng)險(xiǎn)已成為我國企業(yè)最亟待解決的問題之一，企業(yè)學(xué)習(xí)信用管理知識和技能已經(jīng)到了刻不容緩的地步。那么，如何提高信用意識和信用管理水平，以實(shí)現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量？如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
◆ 專門針對非信用專業(yè)人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂
◆ 緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，使培訓(xùn)生動、實(shí)用、有效
◆ 跳出應(yīng)收賬款來看信用，將企業(yè)管理思路貫穿始終
◆ 專門設(shè)計(jì)的信用管理工具和方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人
財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理
商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計(jì)人員
催帳人員、清欠人員、銷售人員
負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員
【課程內(nèi)容】
1. 信用管理如何與公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合
信用管理如何引導(dǎo)和支持銷售增長
通過信用管理實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)組合的合理搭配
信用資源的合理運(yùn)用，使效益最大化
2. 相關(guān)行業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理知識介紹
• 中國企業(yè)信用管理的現(xiàn)狀介紹
• 國際流行的先進(jìn)信用管理方法
• 建立適合中國市場需求的“3+1+1“系統(tǒng)信用管理體系
• 信用部門的主要職能及日常工作的關(guān)注點(diǎn)
• 如何妥善處理信用部與銷售部的關(guān)系，理順內(nèi)部關(guān)系
• 案例分析，問題解答
3． 根據(jù)企業(yè)需要制定有效的信用管理方法
• 如何制定適合企業(yè)發(fā)展的信用管理制度
- 結(jié)合特發(fā)目前的信用制度進(jìn)行有針對性的分析及改進(jìn)建議
• 相關(guān)行業(yè)的有效的信用管理方法
- 對應(yīng)不同產(chǎn)品線的有效信用管理
- 對應(yīng)不同銷售方式的有效信用管理
• 信用審核的合理流程
• 信用管理的四大原則
• 案例分析，問題解答
4． 客戶資信管理，客戶信息收集
• 如何建立規(guī)范的客戶檔案庫
• 目前市場上有效收集客戶信息的渠道和方法
• 如何量化及合理利用客戶的歷史交易記錄及付款記錄
• 識別客戶風(fēng)險(xiǎn)的方法
“5C”原則
“5W”原則
“CAMEL”原則
• 及時更新客戶信息
• 案例分析，問題解答
5． 信用評估方法及制定給客戶的信用額度與期限
• 不同客戶類型及銷售方式的有效信用管理手段
• 建立信用評估模型的三部曲
- 制作信用評估模型的方法
- 信用評估模型應(yīng)該考慮的因素
- 相關(guān)行業(yè)信用評估的特點(diǎn)
• 信用分析的關(guān)鍵指標(biāo)
• 根據(jù)客戶的信用等級計(jì)算信用額度
銷售額預(yù)測法
凈資產(chǎn)法
付款能力法
• 如何定期重新審核客戶，相應(yīng)調(diào)整信用等級
• 案例分析，問題解答
6． 結(jié)合評估結(jié)果合理使用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的工具，支持業(yè)務(wù)的健康增長
• 如何在合同中準(zhǔn)確定義付款條款
• 訂單管理流程
• 停發(fā)貨及恢復(fù)發(fā)貨流程
• 目前流行付款工具及相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)
• 常用的付款條款及支付工具
• 科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移辦法
－在客戶有風(fēng)險(xiǎn)的情況下如何進(jìn)行合作
－中國市場上可用的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具
－如何合理利用金融工具轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
• 合同風(fēng)險(xiǎn)控制
• 有關(guān)的法律知識
• 問題解答，自由討論
7. 應(yīng)收帳款管理
• 應(yīng)收賬款管理制度與流程
收款流程
爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程
內(nèi)部激勵機(jī)制
• 應(yīng)收帳款管理的關(guān)鍵指標(biāo)
• 壞帳準(zhǔn)備金及沖銷制度
• 有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段
• 對特發(fā)目前收賬制度的分析及改進(jìn)建議
• 問題解答，自由討論
8． 收款技巧
• 收款過程中的三大禁忌
• 識別客戶拖欠的危險(xiǎn)信號
• 收款的四大原則
• 專業(yè)的收款流程及技巧-POWER法則
• 不同環(huán)境下的收款方法
• 其它可利用的收款工具
• 角色扮演，現(xiàn)場演練
|
|
備注 |
|
【證書頒發(fā)】
頒發(fā)《上海財(cái)經(jīng)大學(xué) “信用控制”高級研修課程結(jié)業(yè)證書》
【課程費(fèi)用】
公開課課程為期三天，培訓(xùn)費(fèi)用為4500元人民幣，包括授課費(fèi)用、內(nèi)部資料費(fèi)用和午餐茶歇費(fèi)用。團(tuán)體價(jià)格具體協(xié)商。
【開課時間和地點(diǎn)】
開課地址：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)中山北一路369號校區(qū)
注：可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況安排內(nèi)訓(xùn)課程.
長期舉辦，每年3-4次。歡迎報(bào)名！ |
|
| 報(bào)名方法 |
1、點(diǎn)擊下載：報(bào)名表.Doc
（收到您的報(bào)名表后 我們會有專人聯(lián)系您） |
| |
2、電話報(bào)名：O1O-8243115O
（多線） |
| |
3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報(bào)名流程 |
下載填寫提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程 |
公開課分類：
