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      其他類別
       
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      開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當前類別 > 公開課 > 生產管理  
      六西格瑪MINITAB軟件應用培訓(2天),六西格瑪MINITAB軟件應用培訓(2天)報名,六西格瑪MINITAB軟件應用培訓(2天)咨詢,主辦六西格瑪MINITAB軟件應用培訓(2天)
      六西格瑪MINITAB軟件應用培訓(2天)
      副標題  MINITAB軟件應用
      主辦單位  巔峰培訓網會員機構
      學員對象  質量控制工程師、Minitab的軟件及系統(tǒng)支持工程技術人員, 六西格瑪綠帶或黑帶。
      授課時間  2009年12月28-29日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  張馳
      授課地點  深圳南山      & 搜索深圳
      每班人數  
      報價  2400元
      . 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優(yōu)惠價\ 或返現!

      課程目的
        a)、掌握基本統(tǒng)技技術的Minitab操作方法。

      b)、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。

      c)、能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統(tǒng)計工具。

      d)、掌握相關工具的minitab操作、數據和圖形結果的分析與判定。

      課程內容
        一、Minitab基本介紹(培訓時長:1H)

      1、MINITAB的作用

      2、MINITAB的視窗

      3、MINITAB的基本操作

      4、啟動及關閉MINITAB

      5、MINITAB實際操作演練



      二、相關統(tǒng)計知識(培訓時長:1.5H)

      1、Box-Cox轉換數據為正態(tài)

      2、Xbar-R Chart

      3、Xbar-S Chart

      4、I-MR-R/S Chart

      5、P Chart

      6、NP Chart

      7、C Chart

      8、案例分析



      三、基本質量圖表及控制圖SPC在Minitab中應用-------------培訓時長:2H

      1、 散點圖及其在Minitab中應用

      2、 矩陣圖及其在Minitab中應用

      3、 箱線圖及其在Minitab中應用

      4、 直方圖及其在Minitab中應用

      5、 餅圖及其在Minitab中應用

      6、 3D圖及其在Minitab中應用

      7、 描繪性統(tǒng)計選圖

      8、 六西格瑪項目案例中圖形選用分析



      四、測量系統(tǒng)分析 ------------------------------培訓時長:3H

      1、測量誤差的組成

      2、測量系統(tǒng)分析的目的

      3、測量系統(tǒng)分析步驟

      4、連續(xù)數據測量系統(tǒng)分析

      5、離散數據測量系統(tǒng)分析

      6、破壞性試驗數據測量系統(tǒng)分析

      7、六西格瑪項目案例中測量系統(tǒng)分析



      五、流程能力分析------------------------------培訓時長:2H

      1、正態(tài)能力

      2、組間\組內

      3、非正態(tài)

      4、多變量正態(tài)

      5、多變量非正態(tài)

      6、二項能力分析

      7、泊松分布能力分析

      8、六西格瑪項目案例中能力分析應用



      六、假設檢驗與回歸----------------------------培訓時長:3.5H

      1、顯示描述統(tǒng)計在Minitab中應用

      2、單樣本Z測試在Minitab中應用

      3、單樣本T測試在Minitab中應用

      4、雙樣本T測試在Minitab中應用

      5、成對T測試在Minitab中應用

      6、1比率測試在Minitab中應用

      7、2比率測試在Minitab中應用

      8、相關分析在Minitab中應用

      9、一元回歸

      10、逐步回歸

      11、擬合線圖

      11、偏最小二乘法

      12、殘差分析圖

      13、回歸分析案例



      七、多變量分析------------------------------------培訓時長:1H

      1、變異類別

      2、變異來源

      3、多變量圖(過程能力分析)

      4、多變量圖(量具重復性和再現性研究)

      5、多變量圖(方差分析)

      6、多變量分析案例講解與練習



      八、討論及回答

      備注
      張馳
      黑帶大師,全國六西格瑪推委會首界專家委員,中國企業(yè)聯合會客座教授,國內首批六西格瑪倡導者和推動者,首席專家,國內首部六西格瑪專著作者,首套實戰(zhàn)性六西格瑪黑帶專著作者,首部MINITAB指令詳解作者,首部服務業(yè)六西格瑪管理專著作者。曾長期在SONY等全球500強企業(yè)從事高層技術及質量管理,對外企先進管理技術有深厚造詣和極豐富實戰(zhàn)經驗,幫助深圳移動通訊、中國航天科技集團、臺灣臺達電子集團、東菱集團、韓國友星電子、濟南鋼鐵等近千家企業(yè)指導和實施六西格瑪管理。

      服務業(yè)方面,幫助中國建設銀行、太平人壽保險公司全過高層管理進行六西格瑪倡導培訓,幫全球500強美國ACCENTURE信息服務有限公司培養(yǎng)一期綠帶,幫深圳移動通訊在2002年培訓和輔導六西格瑪黑帶項目,對服務業(yè)流程特點及改善方向有深刻理解與豐富實踐經驗。

      已培養(yǎng)黑帶1000人以上,綠帶3000人以上,取得財務收益超過2億元人民幣,得到普遍贊譽。

      咨詢風格:視野廣闊,思維敏捷,極具創(chuàng)新能力。

      優(yōu)勢:

      張馳老師長期在在外企從事技術及質量工作.非常熟悉電子及精密機械類企業(yè)的產品工藝及質量改善.。幫助艾默生電機、偉易達通訊、臺灣得意電子、東菱集團、正泰集團、華粵寶電池、美資愛龍威電子等數十家公司進行過MINITAB及相關培訓及項目輔導并取得客戶極高評價.
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