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        公開(kāi)課分類:
      財(cái)務(wù)管理
      采購(gòu)/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類別
       
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      開(kāi)課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開(kāi)課 > 采購(gòu)/物流管理  
      Managing Global Suppliers 全球供應(yīng)商管理,Managing Global Suppliers 全球供應(yīng)商管理報(bào)名,Managing Global Suppliers 全球供應(yīng)商管理咨詢,主辦Managing Global Suppliers 全球供應(yīng)商管理
      Managing Global Suppliers 全球供應(yīng)商管理
      副標(biāo)題  全球供應(yīng)商管理
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  
      授課時(shí)間  2010年11月19日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問(wèn)  Lily
      授課地點(diǎn)  上海      & 搜索上海
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  3800
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
       

      課程內(nèi)容
        To familiarize participants with the best practices and methodologies to manage vendors who provide Information Technology (IT) outsourced services with special emphasis on sole source providers. Use real cases as examples to enhance the learning experience.

      Day 1

      1. Vendor Management

      • Strategic Fit
      • Cultural Fit
      • Operational Fit
      • 7 Critical Elements

      2. Global Vendors

      • Cultural differences
      • Trust factor
      • Communications
      • Technology Sharing
      • Customer Service
      • Company organization

      3. Vendor Relationships

      • Win-Win
      • Buyers Market
      • Sellers Market
      • What’s in it for me (WIIFM)
      • Vendor’s desire to do business
      • Buyers alternatives
      • Vendor’s competitive position

      4. Vendor Education
      • Why
      • Type
      • Who
      • Where
      • Justification

      GLOBAL VENDOR MANAGEMENT TRAINING (continued)

      5. Vendor’s ability to perform

      • Frequency or volume of orders
      • Lead times
      • Quality
      • Product or service expertise
      • Order backlog
      • Productivity efficiency
      • Flexibility
      • Available capacity
      • Location

      DAY 2

      6. IT Outsourcing Metrics

      • People
      • Technology
      • Process

      7. Vendor Contract Compliance

      • SLAs performance matrix
      • Customer Service
      • Specs
      • Spirit of Agreement
      • Contract Law-China & US

      8. Vendor Market Flexibility

      • Market awareness
      • Response capability
      • Communications
      • Geographic location
      • Logistics

      9. Sole Vendor Management

      • Top management involvement
      • Technical competence
      • Service/support
      • Equipment capabilities
      • Industry status
      • Customer commitment

      10. Real Case Experiences
      • Open class discussion


      Mr. Kelley has over 30 years of key leadership roles with multi-national companies. His
      responsibilities covered Sourcing, Purchasing, Supply Chain, Operations, Materials,
      Finance, Customer Service, Strategic Planning, Logistics, Quality Assurance and
      Information Systems. International business experience spans nine countries in the Far
      East, five countries in Europe, as well as Mexico and Canada.

      備注
      【僅接受在線報(bào)名】
      報(bào)名方法   1、點(diǎn)擊下載:報(bào)名表.Doc (收到您的報(bào)名表后 我們會(huì)有專人聯(lián)系您)
          2、電話報(bào)名:O1O-8243115O (多線
          3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹)
      報(bào)名流程   下載填寫(xiě)提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程

      主題:Managing Global Suppliers 全球供應(yīng)商管理
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