副標(biāo)題 |
設(shè)備綜合效率OEE提升培訓(xùn) |
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主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu) |
學(xué)員對象 |
企業(yè)的生產(chǎn)總監(jiān)、IE部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、設(shè)備部、工程部經(jīng)理;TPM推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、IE主管、生產(chǎn)、維修主管等。 |
授課時(shí)間 |
2010年1月22-23日 (循環(huán)舉辦) &
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授課顧問 |
徐老師 |
授課地點(diǎn) |
上海 &
搜索上海 |
每班人數(shù) |
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報(bào)價(jià) |
2680
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或返現(xiàn)! |
課程目的 |
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·認(rèn)識設(shè)備工作中的各種損失及其比例;
·了解設(shè)備考核指標(biāo)0EE的內(nèi)涵和意義
·在現(xiàn)場實(shí)踐中怎樣使用OEE來考核設(shè)備效率
·提升設(shè)備綜合效率的種種具體做法
·推薦數(shù)字化的綜合效率管理系統(tǒng)
·通過實(shí)例的討論和練習(xí),掌握0EE提升的步驟
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課程內(nèi)容 |
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課程背景:
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下,不少中國企業(yè)選擇了技術(shù)創(chuàng)新和新品開發(fā)等經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)變,對內(nèi)則利用發(fā)展較為緩慢的時(shí)機(jī)練好內(nèi)功,尤其是以設(shè)備為主要生產(chǎn)手段的企業(yè)都在推進(jìn)TPM 、設(shè)備預(yù)防維修,以此來提升設(shè)備的生產(chǎn)效率,但要用什么方法來考核和提升設(shè)備效率呢?為此我們將多年的實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)出來與大家共享
課程大綱:
一、認(rèn)識設(shè)備綜合效率OEE
·設(shè)備的效率損失在哪里?
·OEE的由來與產(chǎn)生
·為什么要使用OEE?
二、如何計(jì)算設(shè)備的效率OEE
·設(shè)備的綜合效率OEE的原理
·單臺設(shè)備的OEE計(jì)算
·生產(chǎn)線的OEE計(jì)算
·結(jié)合實(shí)際的OEE計(jì)算練習(xí)
三、設(shè)備綜合效率OEE的分析
·OEE的行業(yè)先進(jìn)水平是多少?
·速度損失是多少?
·空轉(zhuǎn)及瞬間停止損失是多少?
·現(xiàn)場使用中常常出現(xiàn)的問題
四、怎樣提高設(shè)備綜合的效率OEE
·現(xiàn)場0EE的數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)(普通方法和電算方法)
·技術(shù)方面的分析和改善
·管理職責(zé)的分析和改善
·共享數(shù)碼安通燈的應(yīng)用MPES
·提升OEE的具體措施
·降低停機(jī)損失的分析和改善
·TPM-自主保全AM
·故障的快速分析與判斷-PM、FTA
·快速維修QM
·預(yù)防維修PM
·縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間的分析和改善
·快速換型SMED (觀看錄像)
·快速換線
·縮短暖機(jī)時(shí)間
·設(shè)備性能降低的分析與改善
·設(shè)備性能降低的原因和種類
·性能降低的改善與提升
·設(shè)備的維修與改裝
·產(chǎn)品不良的分析與改善
·產(chǎn)生不良的原因
·消除不良的對策
·防呆法 Poke Yoke
五、OEE提升的方法與步驟
·改善的組織-SGA活動(dòng)
·改善的方法與步驟(DMAIC)
·OEE改善事例
·OEE改善課堂實(shí)習(xí)
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備注 |
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講師介紹:
徐老師:
專職的高級培訓(xùn)師. 天津大學(xué)機(jī)械系機(jī)械加工工藝及設(shè)備專業(yè)畢業(yè),高級工程師。曾任LG電子天津電器有限公司生產(chǎn)制造部長、革新經(jīng)營部長;天津電冰箱公司設(shè)備科長、副總工程師.擁有11年大型國企副總工程師,10年外企生產(chǎn)制造部長,5年企業(yè)管理咨詢顧問的經(jīng)驗(yàn)。曾到法國、美國和韓國多次接受專業(yè)教育和管理培訓(xùn)。
徐老師擅長5S目視管理、 TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)、生產(chǎn)LOSS改善、快速換型(SMED)、POKA YOKE防錯(cuò)法等培訓(xùn),曾輔導(dǎo)過130余家企業(yè),其中包括:LG電子集團(tuán)下屬多家子公司、北京日進(jìn)汽車系統(tǒng)(現(xiàn)代汽車配件)、南京德朔實(shí)業(yè)(法資,電動(dòng)工具)、青島世原鞋業(yè)公司(韓資,美國耐克OEM廠家)、TI邦迪汽車油路系統(tǒng)天津有限公司(英資)、施貴寶制藥(上海)有限公司(美資)、NOKIA電子(瑞典、手機(jī)制造)、索鴻電子(日歐合資,手機(jī)線路板)、江南快速電梯(美資)、太古可口可樂等知名企業(yè)。 |
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