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        公開(kāi)課分類:
      財(cái)務(wù)管理
      采購(gòu)/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類別
       
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      開(kāi)課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開(kāi)課 > 采購(gòu)/物流管理  
      物流管理與公司戰(zhàn)略發(fā)展,物流管理與公司戰(zhàn)略發(fā)展報(bào)名,物流管理與公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢,主辦物流管理與公司戰(zhàn)略發(fā)展
      物流管理與公司戰(zhàn)略發(fā)展
      副標(biāo)題  戰(zhàn)略,物流,成本,客戶服務(wù)
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  總經(jīng)理, 公司決策層人員,采 購(gòu) /物流總監(jiān), 采購(gòu)/物流經(jīng)理, 采購(gòu)/物流主管, 供應(yīng)鏈經(jīng)理,IT 經(jīng)理
      授課時(shí)間  2010年8月5-6日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問(wèn)  呂老師
      授課地點(diǎn)  上海      & 搜索上海
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  4200
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      課程目的
        "在中國(guó)的特定環(huán)境下,物流問(wèn)題總在困擾著內(nèi)外資企業(yè):
      跨國(guó)公司在海外的成熟物流模式對(duì)其在中國(guó)的物流運(yùn)作沒(méi)有太多的借鑒意義,往往遇到水土不服,外包失控等問(wèn)題;
      而擁有豐富本土物流經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)資企業(yè),其物流運(yùn)作沒(méi)有全局優(yōu)化,以至于物流戰(zhàn)略無(wú)法配合公司戰(zhàn)略。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,經(jīng)濟(jì)環(huán)境及用戶需求的不確定性大大增加,而企業(yè)利潤(rùn)在縮減,物流管理人員也日益感到來(lái)自公司內(nèi)外部的壓力。本課程致力于幫助學(xué)員突破傳統(tǒng)思維方式,提升冥思高度,擴(kuò)大物流戰(zhàn)略視野,降低物流成本并使物流管理符合公司戰(zhàn)略,
      以實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)最大化。"

      課程內(nèi)容
        第一部分:公司戰(zhàn)略與物流戰(zhàn)略
      􀁺 企業(yè)面臨的外部環(huán)境和挑戰(zhàn)
      􀁺 公司戰(zhàn)略的基本理論
      􀁺 價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈
      􀁺 市場(chǎng)戰(zhàn)略
      􀁺 市場(chǎng)戰(zhàn)略決定物流戰(zhàn)略
      􀁺 案例:為什么會(huì)失敗?

      第二部分:客戶的物流服務(wù)
      􀁺 客戶服務(wù)介紹
      􀁺 客戶服務(wù):市場(chǎng)營(yíng)銷與物流管理
      􀁺 銷售與物流的服務(wù)關(guān)系
      􀁺 物流服務(wù)水平與成本
      􀁺 案例:以客戶的視角看訂單處理

      第三部分:物流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
      􀁺 建立以客戶為中心的物流戰(zhàn)略
      􀁺 物流戰(zhàn)略的三個(gè)層次
      􀁺 物流戰(zhàn)略的四個(gè)方面
      􀁺 供應(yīng)商的界面
      􀁺 有效的物流組織
      􀁺 物流績(jī)效管理
      􀁺 案例:沒(méi)那么簡(jiǎn)單

      第四部分: 綜合案例:
      􀁺 沒(méi)有最好,只有更好
      􀁺 成本和價(jià)格之外

      備注
      呂軍老師。中歐國(guó)際工商學(xué)院MBA,法國(guó)E.M.LYON國(guó)際商學(xué)院交流學(xué)者,具有15年采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),做過(guò)倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工,倉(cāng)庫(kù)主任,車隊(duì)調(diào)度,船舶調(diào)度,物料計(jì)劃,運(yùn)輸經(jīng)理,采購(gòu)經(jīng)理,物流經(jīng)理。先后任職于中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中國(guó)有限公司,西門子公司,并長(zhǎng)期承擔(dān)公司內(nèi)外采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)物流培訓(xùn)工作。
        憑借其豐富的內(nèi)外資企業(yè)的底層操作經(jīng)驗(yàn),高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和MBA學(xué)習(xí),呂老師更能深刻地理解為什么外資企業(yè)在中國(guó)的物流運(yùn)作失敗多,成功少(盡管500強(qiáng)企業(yè)在歐美物流運(yùn)作非常成功),并且能提出一整套有效的適合于本土物流運(yùn)作的方法與客戶分享。
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      主題:物流管理與公司戰(zhàn)略發(fā)展
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