| 副標題 |
中國著名管理培訓專家王育琨教授傾力奉獻——日本經(jīng)營之圣稻盛和夫與精益生產(chǎn)方式博導 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓網(wǎng)會員機構(gòu) |
| 學員對象 |
董事長、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)管理骨干 |
| 授課時間 |
2010年5月15-15日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
王育琨教授 |
| 授課地點 |
深圳 &
搜索深圳 |
| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
1580
. 在線預定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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★幫助個人和企業(yè)找到安身立命之道；
★經(jīng)營者應(yīng)有的思想方法和經(jīng)營原則；
★找到讓每個崗位充分活起來的良策；
★共同建構(gòu)釋放地頭力的公司文化場；
★傳授“阿米巴經(jīng)營”的經(jīng)營理念及管理手法；
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課程內(nèi)容 |
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中國著名管理培訓專家王育琨教授傾力奉獻
開發(fā)地頭力—企業(yè)領(lǐng)袖心智成長訓練營
——日本經(jīng)營之圣稻盛和夫與精益生產(chǎn)方式博導河田信聯(lián)訣推薦
授 課： 王育琨教授
授課時間: 2010年5月15日 深圳
課程費用: 1580元/人(含授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費）
【培訓對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)管理骨干
一、您的企業(yè)是否面臨以下危機？
團隊沒有創(chuàng)業(yè)激情了，日子富了，失去目標了；
官僚體系形成，不稱職現(xiàn)象蔓延，崗位上沒有創(chuàng)造力了；
公司突然由小變大，缺乏支撐，沒了方向；
考核激勵跟不上，散亂了；規(guī)模第一，舍本求末，不接地氣了。
真正的危機不是人才、不是資本、不是技術(shù)，不是渠道、不是品牌，
而是企業(yè)人的思想方法和心智需要調(diào)整了！
二、中國企業(yè)需要“地頭力”
在長期與一線企業(yè)家和員工交流的基礎(chǔ)上，王育琨教授推出新書《答案永遠在現(xiàn)場》，對這個公司發(fā)展中的老大難問題，提出了新療法：開發(fā)地頭力，讓每個崗位充分活起來。王教授提出“現(xiàn)場有神靈，答案永遠在現(xiàn)場”，“從一個人的地頭力到一個企業(yè)的地頭力”，“建構(gòu)釋放每一個業(yè)務(wù)現(xiàn)場地頭力的文化場”等一系列心智和方法。強調(diào)安心于做好一件事、一個人做一件事、堅持做好一件事，由此承當起一刻接一刻地極致和精進，充分釋放個人和企業(yè)的地頭力。
（每位學員可獲贈王教授親筆簽名《答案永遠在現(xiàn)場》新書一本。）
三、培訓價值
王教授作為“經(jīng)營之圣”稻盛和夫“阿米巴經(jīng)營”國內(nèi)研究和傳授第一人，研發(fā)出地頭力公式（地頭力 = 心智 X 激情 X 能力），并設(shè)計系列課程。王教授將與學員一起敬天愛人，幫助學員把大事做小，把細節(jié)做透；學員通過激發(fā)潛能，提升心智，在更高的心智層級整合更大范圍的能量，充分發(fā)揮企業(yè)人的能動性和創(chuàng)造性，從而“人我一心”，“人企一心”，鍛造企業(yè)一流的競爭力。
四、課程大綱：
1、大轉(zhuǎn)變
a.要義：企業(yè)家的危機與突圍
b.內(nèi)容：1、“以物馭心”還是“以心馭物”
2、公司對下列參數(shù)（客戶、股東、社會、員工、協(xié)作商）的排序。
3、中國企業(yè)家突圍
c.現(xiàn)場輔導：1、公司為什么需要地頭力？ 2、貴公司是否有形式主義的東西？
2、接地氣
a.要義：地頭力：真相、原理及其方法
b.內(nèi)容：1、截拳道與地頭力 2、地頭力與場 3、地頭力圖示與真相
c.現(xiàn)場輔導：1、意識與物質(zhì)之間可以轉(zhuǎn)化的嗎？ 2、案例互動
3、看標本
a.要義：把公司建構(gòu)在地頭力之上
b.內(nèi)容：1、把公司建構(gòu)在地頭力之上 2、京瓷“以心為本”的文化
3、顫抖中的豐田地頭力文化場 4、一流公司的秘密
c.現(xiàn)場輔導：1、稻盛和夫的地頭力 2、現(xiàn)場有神靈？答案永遠在現(xiàn)場？
3、對比豐田和京瓷，貴公司有什么長處和短處？
4、找途徑
a.要義：“以心馭物”的東方實學
b.內(nèi)容：1、安身立命的六個基點 2、東方實學要點與框架 3、建構(gòu)充盈組織末梢文化場
c.現(xiàn)場輔導：1、你對地頭力是怎么認識的？ 2、貴公司需要地頭力嗎？
五、培訓收獲
★幫助個人和企業(yè)找到安身立命之道； ★經(jīng)營者應(yīng)有的思想方法和經(jīng)營原則；
★找到讓每個崗位充分活起來的良策； ★共同建構(gòu)釋放地頭力的公司文化場；
★傳授“阿米巴經(jīng)營”的經(jīng)營理念及管理手法；
六、2009年部分受訓單位：聯(lián)想集團、德龍鋼鐵、遠大空調(diào)、美的集團、東銀集團、華潤控股、中牧集團、力帆摩托、百度、依文集團、寧波城投、特變電工、鄭州移動、寧波移動、江蘇中達集團、中國電信、中國銀行、寶鋼集團、華誼集團、三菱商事、大唐集團等。
課程主講：王育琨教授
——清華大學長三角研究院中國企業(yè)家思想研究中心主任，曾任國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、世界銀行顧問，知名企業(yè)集團副總裁。現(xiàn)為《經(jīng)理人》《商務(wù)周刊》《商界評論》等多家媒體專欄作家。
王教授作為“經(jīng)營之圣”稻盛和夫國內(nèi)研究和傳授第一人，首創(chuàng)“開發(fā)地頭力——經(jīng)營管理本真”的新理論，已經(jīng)獲得中國一線企業(yè)家和國外管理大師的高度認同。
能系統(tǒng)地看自己的企業(yè)，能貫通思考全方位問題是不易的，這也是想成為成熟企業(yè)家的必要條件。育琨把貫通做了最好的嘗試。 ——中糧集團董事長寧高寧
育琨以哲人的視角，透視企業(yè)家這個群體，并深入到人的本性、心理與思維層面，以新的視角映照出我們習以為常的事物。 ——首鋼集團董事長朱繼民
地頭力是世界性語言，是東方興起與西方衰落的根本。 —日本管理大師河田信
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