| 副標(biāo)題 |
大件運(yùn)輸，物流管理 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
各類(lèi)大件產(chǎn)品物流負(fù)責(zé)人、工廠建設(shè)、大型工程物流項(xiàng)目經(jīng)理、希望挑戰(zhàn)極限的物流經(jīng)理人 |
| 授課時(shí)間 |
2011年7月21-22日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類(lèi)似課程 |
| 授課顧問(wèn) |
張老師 |
| 授課地點(diǎn) |
上海 &
搜索上海 |
| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
5650元/人
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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隨著中國(guó)制造業(yè)的升級(jí)和階梯型轉(zhuǎn)移，令人生畏的的大件物流越來(lái)越多：從工廠建設(shè)、搬遷到定期的超限產(chǎn)品、工程項(xiàng)目發(fā)運(yùn)。在復(fù)雜的物流環(huán)境和緊張交貨期的壓力下，任何大件物流方案設(shè)計(jì)和實(shí)施中的疏忽，都會(huì)給整個(gè)項(xiàng)目造成重大延期和損失。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：70%以上的大件產(chǎn)品客戶投訴都與物流有關(guān)。
大件物流管理不僅僅是運(yùn)輸和裝卸問(wèn)題，而是個(gè)系統(tǒng)工程。本課程幫助物流經(jīng)理們有效應(yīng)對(duì)大件物流中的不確定性和復(fù)雜性，用實(shí)際案例教授學(xué)員如何從設(shè)計(jì)、組織和控制等各個(gè)方面管控大件物流。
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課程內(nèi)容 |
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【培訓(xùn)大綱】
第一部分：大件運(yùn)輸簡(jiǎn)介
大件運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展歷史
大件運(yùn)輸?shù)亩x
大件運(yùn)輸貨物特性
大件運(yùn)輸?shù)陌踩珕?wèn)題
大件運(yùn)輸貨物物流運(yùn)作模式分類(lèi)
大件運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)法規(guī)
第二部分：運(yùn)輸前大件貨物的自身準(zhǔn)備
設(shè)計(jì)階段的關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)
買(mǎi)賣(mài)合同和運(yùn)輸合同中的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)劃分
運(yùn)輸項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)
大件貨物基本信息的精確性
案例：《馬尾穿豆腐—牙簽般的木托盤(pán)》
第三部分：運(yùn)輸方案的選擇和實(shí)施
中國(guó)復(fù)雜的物流環(huán)境
公路、水路、鐵路、聯(lián)運(yùn)方式比較
運(yùn)輸線路勘察
運(yùn)輸全程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
備選和應(yīng)急方案
案例：《運(yùn)不走的框架箱》
第四部分：裝卸現(xiàn)場(chǎng)管理
大件貨物裝卸設(shè)備及工具簡(jiǎn)介
大件貨物外包裝裝卸相關(guān)標(biāo)識(shí)及注意事項(xiàng)
大件貨物裝卸人員配備和責(zé)任
大件貨物裝卸現(xiàn)場(chǎng)操作注意事項(xiàng)
大件貨物綁扎和固定
案例：《由誰(shuí)買(mǎi)單？――牽扯不清的運(yùn)輸索賠案》
第五部分：運(yùn)輸商考核和選擇
運(yùn)輸商資質(zhì)的審核
考察運(yùn)輸商時(shí)的主要考慮因素
選擇貨代的經(jīng)驗(yàn)和誤區(qū)
第六部分：保險(xiǎn)索賠及關(guān)鍵點(diǎn)
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備注 |
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授課顧問(wèn)：張老師
大件物流和歐美物流管理培訓(xùn)第一人，10年以上特種物流現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。
處理過(guò)各類(lèi)復(fù)雜物流活動(dòng)，經(jīng)歷的產(chǎn)品From Chip to Ship，包括用飛機(jī)空運(yùn)地鐵車(chē)廂、用氣墊車(chē)運(yùn)輸電站、用滾裝船運(yùn)載游艇、用半潛船發(fā)運(yùn)風(fēng)電設(shè)備等。
她在某500強(qiáng)電信制造商任職期間，負(fù)責(zé)籌建了公司在歐洲總部的物流中心及大件物流工程規(guī)劃，并直接指揮操作了眾多大件設(shè)備從中國(guó)工廠至歐洲內(nèi)陸的發(fā)運(yùn)，包括承運(yùn)商選擇與考評(píng)、線路優(yōu)化、特殊通關(guān)、分包商管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、費(fèi)用談判等。張老師也參與過(guò)中國(guó)高速鐵路相關(guān)的大件物流工程，如核心超大部件的海外進(jìn)口和國(guó)內(nèi)運(yùn)輸。
張老師主持和開(kāi)發(fā)了多門(mén)公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)課程，如大件物流管理，歐洲物流管理，大型變壓器物流等。她授課風(fēng)趣幽默，深入淺出，內(nèi)容縝密，教給學(xué)員如何以四兩撥千斤的方式推動(dòng)大件貨物安全、準(zhǔn)時(shí)、低成本到達(dá)目的地。
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