| 副標(biāo)題 |
財(cái)務(wù)分析 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、副總、監(jiān)事、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其他決策層人士；COO、CFO、人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員；其他財(cái)務(wù)職能部門(mén)（會(huì)計(jì)、審計(jì)、信用控制、資金管理等）的經(jīng)理和管理人員等。 |
| 授課時(shí)間 |
2011年9月16-17日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類(lèi)似課程 |
| 授課顧問(wèn) |
趙慧 |
| 授課地點(diǎn) |
北京 &
搜索北京 |
| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
3200
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)資料和其他資料為依據(jù)，采用專(zhuān)門(mén)方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)其可能的變動(dòng)趨勢(shì)，為管理層所關(guān)注的財(cái)務(wù)問(wèn)題提供決策支持。財(cái)務(wù)分析的目的是分析現(xiàn)有的問(wèn)題并對(duì)短期的策略問(wèn)題提出解決方案并支持企業(yè)長(zhǎng)期的價(jià)值最大化。
本課程將邀請(qǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域享有盛譽(yù)的財(cái)務(wù)分析高手，幫助學(xué)員掌握財(cái)務(wù)分析工具的運(yùn)用、了解企業(yè)價(jià)值管理的關(guān)鍵點(diǎn)、支持企業(yè)長(zhǎng)期的價(jià)值最大化！
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課程內(nèi)容 |
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【主要內(nèi)容】
一、財(cái)務(wù)分析的基本技術(shù)和方法
1、什么是財(cái)務(wù)分析？
2、技術(shù)/成本定位圖
3、IBM財(cái)務(wù)部的收入預(yù)測(cè)和分析流程
4、制造業(yè)成本控制要點(diǎn)
5、如何主持年度預(yù)算工作？
6、場(chǎng)景模擬：如果和部門(mén)經(jīng)理談部門(mén)費(fèi)用預(yù)算
7、財(cái)務(wù)分析的基本技術(shù)和方法
8、財(cái)務(wù)分析的定義
9、資產(chǎn)負(fù)債表分析
10、利潤(rùn)表分析
11、現(xiàn)金流量表分析
12、投資價(jià)值分析：凈現(xiàn)值、投資回收期、內(nèi)部收益率
二、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)分析工具
1、財(cái)務(wù)分析的目的、層次
2、盈利能力分析
3、成本控制分析
4、投資分析
5、資產(chǎn)負(fù)債表分析
6、資產(chǎn)負(fù)債表分析的重點(diǎn)科目和關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)
7、利潤(rùn)表分析的重點(diǎn)科目和關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)
8、現(xiàn)金流量表分析-營(yíng)運(yùn)資金
9、成本控制要搞清楚的兩個(gè)問(wèn)題
10、成本體系－作業(yè)成本法(Activity Based Costing)
11、成本分析的基本工具（1）：成本結(jié)構(gòu)的橫向比較
12、成本分析的基本工具（2）：盈虧平衡點(diǎn)的分析
13、成本分析的基本工具（3）：營(yíng)運(yùn)杠桿分析
三、財(cái)務(wù)分析經(jīng)典案例
1、經(jīng)典案例分析：誰(shuí)打敗了摩托羅拉
2、經(jīng)典案例分析：IBM的財(cái)務(wù)分析之道
3、經(jīng)典案例分析：后奧運(yùn)時(shí)代-阿迪達(dá)斯的存貨危機(jī)
4、經(jīng)典案例分析：福田康明斯的年度預(yù)算編制
四、企業(yè)價(jià)值管理
1、企業(yè)價(jià)值的定義:企業(yè)的價(jià)值就是其為股東所創(chuàng)造的財(cái)富
2、企業(yè)價(jià)值的來(lái)源
3、企業(yè)價(jià)值的衡量標(biāo)準(zhǔn)
4、企業(yè)價(jià)值管理的內(nèi)容
5、企業(yè)價(jià)值管理的方法
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備注 |
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| 報(bào)名方法 |
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2、電話報(bào)名：O1O-8243115O
（多線） |
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，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報(bào)名流程 |
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