www.idcii.cn-欧美人禽杂交狂配视频,亚洲综合亚洲综合网成人,飘雪在线影院观看免费完整版高清,一级做a爰片久久成人毛片免费毛片

      8848hr,巔峰培訓(xùn)網(wǎng)(中國(guó)培訓(xùn)課程超市)
        清華總裁班 | 北大研修班 | 收藏本站
      Home | 高端商務(wù) | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 公開(kāi)課 | 職業(yè)認(rèn)證 | 碩博學(xué)位 | EDP短訓(xùn)講座 | 培訓(xùn)師資 | 行業(yè)培訓(xùn) | 管理文章 | 論壇 | 黃頁(yè) | 電子書(shū)E教材 | 高層進(jìn)修
      巔峰培訓(xùn)
      8848HR 巔峰培訓(xùn):
      關(guān)鍵字: 高端項(xiàng)目
        清華大學(xué)藝術(shù)投資與鑒賞高級(jí)研修班
        能源電力企業(yè)家高層進(jìn)修項(xiàng)目
        中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)生態(tài)環(huán)境領(lǐng)軍班
        生產(chǎn) | 營(yíng)銷 | 人力 | 財(cái)務(wù)
        國(guó)家一帶一路國(guó)際合作領(lǐng)軍人才培養(yǎng)
        康養(yǎng)暨特色產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)高級(jí)研修班
        北京大學(xué)《公司治理與創(chuàng)新》研修班
        北京大學(xué)《數(shù)據(jù)資產(chǎn)化》專題研修班
        公開(kāi)課分類:
      財(cái)務(wù)管理
      采購(gòu)/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類別
       
      廣告:380元/月/條
       
      開(kāi)課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開(kāi)課 > 個(gè)人能力發(fā)展  
      高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng)(敦平),高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng)(敦平)報(bào)名,高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng)(敦平)咨詢,主辦高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng)(敦平)
      高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng)(敦平)
      副標(biāo)題  行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng),每2個(gè)月舉辦一期
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書(shū)、辦公室主任、前臺(tái)人員等
      授課時(shí)間  2014年03月21-22日,每個(gè)月舉辦一期  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問(wèn)  敦平
      授課地點(diǎn)  北京|上海|深圳      & 搜索北京
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  3000
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        引 言
      您是秘書(shū)、助理、行政管理者,是領(lǐng)導(dǎo)“身邊”的人,您是否對(duì)以下問(wèn)題感到困惑:
      1、 同樣的工作機(jī)遇,同樣的發(fā)展平臺(tái),為什么有的人能在很短的時(shí)間里平步青云,成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,成為企業(yè)不輕易被取代的人,而有的的人付出不少,卻不能被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可?
      2、 想成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,卻不知道如何才能做得優(yōu)秀?
      3、 看著領(lǐng)導(dǎo)每日的繁忙,想輔助他做更多的工作,卻不知從何下手?
      4、 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),不知道自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的價(jià)值是多少?
      5、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,努力去做了,但為什么結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)的要求差距甚遠(yuǎn),領(lǐng)導(dǎo)不滿意呢?
      6、 工作中總是被動(dòng),想主動(dòng)卻缺乏清晰的努力方向?對(duì)后勤工作缺乏基本的理論支持?
      7、 輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作,很多時(shí)候不知道如何去行使權(quán)利;碰到“難纏”的下屬,不知道如何奠定自己的“領(lǐng)導(dǎo)”地位?領(lǐng)導(dǎo)催辦的工作,對(duì)方總是拖延,自己卻無(wú)力解決?
      8、 與領(lǐng)導(dǎo)工作中積累的各種社會(huì)資源,卻不知道如何去利用?如何把握和領(lǐng)導(dǎo)的距離,心中沒(méi)底?
      9、對(duì)公司的“潛”規(guī)則,不知該如何應(yīng)對(duì)?
      10、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的文書(shū)工作,卻不知如何把握其權(quán)重?
      11、禮儀看似微不足道,如何認(rèn)知其重要性?
      12、在所從事的工作中總是被動(dòng)行事,如何才能主動(dòng)掌握工作節(jié)奏?
      13、想努力提升工作的效益,但卻不知從何處下手?
      14、不明確自己未來(lái)職業(yè)發(fā)展方向是什么?

      諸如以上的問(wèn)題,都是每個(gè)秘書(shū)/行政管理者在工作中感到困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng),成為行政官者亟待解決的問(wèn)題。
      ——如何全方位打造五星級(jí)秘書(shū) / 行政助理,從優(yōu)秀到卓越,通過(guò)學(xué)習(xí)我們能找到結(jié)果。


      【課程背景】
      → 明確各級(jí)行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向;
      → 崗位認(rèn)知,職責(zé)明確;
      → 明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識(shí);
      → 學(xué)會(huì)奠定非領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)“地位;
      → 運(yùn)用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;
      → 有效利用時(shí)間管理的工具,提高自身工作效率;
      → 規(guī)范文檔管理為企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)揮重要作用;
      → 提升的商務(wù)公文寫作技巧,提高駕馭文字的能力;
      → 學(xué)習(xí)掌握會(huì)議的組織策劃和高效主持會(huì)議技巧;
      → 了解作為一個(gè)專業(yè)化的前臺(tái)行政人員所需具備的職業(yè)形象與商務(wù)接待的內(nèi)涵;
      → 掌握溝通的基本步驟,學(xué)習(xí)溝通的基本方法,了解溝通的基本原則,以其提高人際溝通技巧。
      → 學(xué)習(xí)如何從優(yōu)秀到卓越的方法,成為五星級(jí)秘書(shū)/助理的的能力及方法


      在現(xiàn)代企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)對(duì)行政管理水平要求也越來(lái)越高,同時(shí)對(duì)行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)也提出更高的要求,行政管理人員沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和技能的訓(xùn)練,僅憑自我認(rèn)知是無(wú)法站在全局的視野做好行政管理工作的;很多時(shí)候想為領(lǐng)導(dǎo)做得更多,卻總是因不懂領(lǐng)導(dǎo)被動(dòng)地顧此失彼完成一些事務(wù)性的工作,很難“想領(lǐng)導(dǎo)所想,急領(lǐng)導(dǎo)所急”,成為領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的得力助手;


      經(jīng)常聽(tīng)到公司領(lǐng)導(dǎo)下屬抱怨行政管理工作不到位,而從事行政管理工作的人士,整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向,卻只有苦勞沒(méi)有功勞,不知如何讓行政管理工作變得更有效率,更好地體現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值;想快速提升自身的行政管理能力,又苦于沒(méi)有專項(xiàng)的培訓(xùn)課程;為此,我們特別為存在上述行政管理工作困擾的人士量身定做了本次課程,通過(guò)兩天的集中訓(xùn)練,全方位提升行政管理工作的認(rèn)知水平,快速掌握提升行政管理工的各項(xiàng)能力的方法和技巧;-----------新形勢(shì)下需要五星級(jí)的行政管理者,具備“調(diào)頻”能力,本課程將教您如何掌握“調(diào)頻”技巧,學(xué)習(xí)快速“懂”領(lǐng)導(dǎo)的方法,具備調(diào)整與領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)“頻道”上進(jìn)行溝通的能力,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的得力干將。


      【課程收益】
      → 明確各級(jí)行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向;
      → 崗位認(rèn)知,職責(zé)明確;
      → 明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識(shí);
      → 學(xué)會(huì)奠定非領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)“地位;
      → 運(yùn)用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;
      → 有效利用時(shí)間管理的工具,提高自身工作效率;
      → 規(guī)范文檔管理為企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)揮重要作用;
      → 提升的商務(wù)公文寫作技巧,提高駕馭文字的能力;
      → 學(xué)習(xí)掌握會(huì)議的組織策劃和高效主持會(huì)議技巧;
      → 了解作為一個(gè)專業(yè)化的前臺(tái)行政人員所需具備的職業(yè)形象與商務(wù)接待的內(nèi)涵;
      → 掌握溝通的基本步驟,學(xué)習(xí)溝通的基本方法,了解溝通的基本原則,以其提高人際溝通技巧。
      → 學(xué)習(xí)如何從優(yōu)秀到卓越的方法,成為五星級(jí)秘書(shū)/助理的的能力及方法


      課程內(nèi)容
        第一部分 職業(yè)素養(yǎng)篇

      一、行政人員(秘書(shū)/助理)的職業(yè)特性與素質(zhì)要求
      1、準(zhǔn)確自我定位
      ◇ 初級(jí):事務(wù)性文員
      ◇ 中級(jí):事務(wù)性文員+協(xié)助管理
      ◇ 高級(jí):獨(dú)立管理+事務(wù)處理
      ——視頻:為什么不提拔我?
      ——現(xiàn)場(chǎng)演示:“用什么方式說(shuō)話,永遠(yuǎn)比說(shuō)什么更重要”

      2、優(yōu)秀人員的勝任素質(zhì)
      ◇ 如何提升秘書(shū)/助理/前臺(tái)人員的素質(zhì)
      ◇ 優(yōu)秀與一般的差異——修煉良好心態(tài)
      ——案例分析:對(duì)待崗位的三種不同觀點(diǎn)的人,命運(yùn)怎么就這么不一樣呢?
      第一種人認(rèn)為:初級(jí)秘書(shū)、文員不就是端茶倒水,接聽(tīng)電話,就是個(gè)“萬(wàn)金油”角色;第二種認(rèn)為吃年輕飯,混日子;第三種可是個(gè)有心人,知道腳下的路該怎么走,剖析她的成功路是怎么走的。
      如何理解五星級(jí)的秘書(shū)/助理——從優(yōu)秀到卓越
      ——案例:老板眼中的五星級(jí)秘書(shū)/助理

      二、職業(yè)生涯規(guī)劃
      1、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
      2、為何要進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃?
      ◇ 分析自我,確立人生的方向
      ◇ 準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng),在秘書(shū)/助理的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)
      ◇ 看到秘書(shū)/助理/前臺(tái)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的前景,提供前進(jìn)的動(dòng)力
      ——小組討論:獲得員工成長(zhǎng)與企業(yè)績(jī)效的雙贏

      3、職業(yè)生涯規(guī)劃的簡(jiǎn)單步驟
      ◇ 掌握SWOT分析工具進(jìn)行自我分析
      ◇ 運(yùn)用“5W提問(wèn)”法進(jìn)行自我分析
      → What I am? 我是什么樣的人?
      →What I want? 我想要什么?
      →What I can do? 我能做什么?
      →What fit I most? 什么是最適合我?
      →What I can choose?我能夠選擇什么?
      ——走進(jìn)實(shí)戰(zhàn): “我的命運(yùn)我把握,我的前途我做主。”
      運(yùn)用SWOT分析工具認(rèn)識(shí)自我

      你知道您是幾號(hào)性格的人嗎?你不能在困惑了,結(jié)束一直“茫、盲、忙”的狀態(tài)
      ——建議尋找通過(guò)20%的努力就能到達(dá)80%的效果的領(lǐng)域發(fā)展
      ——視頻:同樣的事情為什么我就做不好?

      三、秘書(shū)/助理職場(chǎng)禮儀規(guī)范
      1、塑造良好的個(gè)人職場(chǎng)形象
      ◇ 著裝的TOP原則
      ◇ “拒絕”著裝敗筆——著裝誤區(qū)
      ◇ 恰當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言 讓自己成為一個(gè)有素養(yǎng)的人
      ——案例:為什么不錄用我,我錯(cuò)在哪呢?

      2、基本職場(chǎng)禮儀
      ◇ 辦公室禮儀
      ◇ 待禮儀——形體儀態(tài)的訓(xùn)練
      ※ 站姿—體態(tài)美的起點(diǎn)
      ※ 坐姿—高雅儀態(tài)的展示
      ※ 走姿—?jiǎng)討B(tài)美的展示
      ※ 表情—內(nèi)心世界的窗口:目光、笑容
      ◇ 接待禮儀
      ◇ 電話禮儀與應(yīng)對(duì)技巧
      ——現(xiàn)場(chǎng)演示:如何著裝讓我更優(yōu)雅和自信

      四、辦公場(chǎng)所5S管理
      ◇ 5S的概念
      ◇ 推行5S的重要性
      ◇ 如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作
      ◇ 長(zhǎng)期有效地推動(dòng)5S工作的注意事項(xiàng)和操作方法
      ——現(xiàn)場(chǎng)模擬:算一算人生有多少年在工作?良好的環(huán)境對(duì)我們有多重要,教會(huì)你5分鐘快速掌握5S技巧

      職業(yè)形象塑造,不是您個(gè)人的事,常聽(tīng)到這樣的話,看到您就看到了您領(lǐng)導(dǎo)的品味。責(zé)任重大
      從改變自己開(kāi)始吧!
      ——案例:為什么有需求,見(jiàn)了我后需求就沒(méi)有了

      第二部分 工作技能篇

      一、時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧
      ◇ 時(shí)間管理的誤區(qū)
      ◇ 時(shí)間管理的原則
      √目標(biāo)管理與80/20法則
      √緩急輕重的優(yōu)先管理
      √個(gè)人時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間計(jì)劃與安排
      ◇ 時(shí)間管理小竅門
      ◇ 辦公室接待與電話處理
      ◇ 上級(jí)的時(shí)間管理與安排
      ◇ 自我情緒控制與壓力管理
      ◇ 上司出差日程管理與工作計(jì)劃
      案例:如何管理上司的時(shí)間——幫領(lǐng)導(dǎo)做計(jì)劃的技巧
      ——小組討論:“你一天的工作是怎么安排的?”
      如何管理你好你的時(shí)間,讓自己活出精彩?

      案例:從種樹(shù)任務(wù)分析您解決問(wèn)題的思路
      ——做正確的事,不僅是把事做對(duì)
      大家認(rèn)為是否能在3年時(shí)間內(nèi),獲得15年的工作經(jīng)驗(yàn)?其實(shí)是可能的,老師親身經(jīng)歷和大家分享時(shí)間管理的秘訣

      二、會(huì)務(wù)組織與管理
      ◇ 成功組織會(huì)議的技巧
      ◇ 組織階段的工作:
      ——會(huì)前準(zhǔn)備
      ——會(huì)中協(xié)助
      ——會(huì)后整理
      ◇ 會(huì)議座次安排的學(xué)問(wèn)
      ——練習(xí):小組討論:如何協(xié)助召開(kāi)公司例會(huì)
      ——案例:如何應(yīng)對(duì)會(huì)議中的“漏洞”?
      現(xiàn)場(chǎng)模擬:會(huì)議記錄及紀(jì)要訓(xùn)練
      三、信息、文檔管理與運(yùn)用
      1、信息收集
      ◇ 信息工作的六個(gè)基本要求和三個(gè)訣竅
      ◇ 收集信息工作的三個(gè)訣竅
      ◇ 信息的查實(shí)及傳遞
      ◇ 信息的儲(chǔ)存與保密
      2、文檔管理
      ◇ 文檔分類及儲(chǔ)存的工作規(guī)范
      ◇ 文檔查閱及分裝的工作規(guī)范
      ◇ 文檔銷毀及保密的工作規(guī)范
      ——案例:李秘書(shū)的返工引起的深思
      四、行政公文寫作技巧與處理實(shí)務(wù)
      1、行政公文寫作的基本要求
      2、行政公文的格式
      3、常用行政公文寫作及公文格式要素范例
      ◇ 通用公文:
      → 報(bào)告
      → 請(qǐng)示
      → 批復(fù)
      → 函
      → 決定
      → 公告
      → 通告
      ◇ 事務(wù)公文:
      → 工作計(jì)劃
      → 工作總結(jié)
      → 會(huì)議紀(jì)要
      ◇ 禮儀文書(shū):
      → 請(qǐng)柬
      → 介紹信
      → 推薦信
      ——案例分享:請(qǐng)示/報(bào)告混為一體
      撰寫初稿練習(xí):通知/報(bào)告/總結(jié)三種具體文體的大綱如何寫
      現(xiàn)場(chǎng)研討:領(lǐng)導(dǎo)公文文種混淆(關(guān)于……請(qǐng)示報(bào)告),您是知道領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了,您如何提出來(lái)?

      第三部分 統(tǒng)籌管理篇

      一、 秘書(shū)/助理人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
      ——游戲?qū)耄和ㄟ^(guò)“無(wú)聲語(yǔ)言”游戲深刻體會(huì)溝通的涵義,并導(dǎo)出溝通的意義所在。
      1、成功溝通的秘訣
      ◇ 學(xué)會(huì)聆聽(tīng):不輕易打斷對(duì)方的話
      ◇ 怎樣反問(wèn):了解對(duì)方的需求
      ◇ 如何肯定:肯定對(duì)方——微笑、點(diǎn)頭、是是是
      ◇ 表明立場(chǎng):拒絕的藝術(shù)
      ◇ 提出解決方案:提出2-3個(gè)解決方案
      ——案例:如果是你該怎么說(shuō)?
      為想當(dāng)然認(rèn)為他的想法就是我的想法所付出的代價(jià)
      2、有效溝通過(guò)程及環(huán)節(jié)
      ◇ 信息發(fā)送、接收、反饋
      ◇ 有效發(fā)送的技巧
      ——現(xiàn)場(chǎng)演示:溝而不通的后果給我們帶來(lái)的啟事
      3、認(rèn)識(shí)你的溝通對(duì)象
      ◇ 與上級(jí)溝通的原則
      ◇ 與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
      ◇ 跨部門的溝通技巧
      ◇ 與客戶溝通
      ——游戲:究竟是誰(shuí)的錯(cuò)?
      研討九型人格學(xué)問(wèn)——教您認(rèn)識(shí)自己和他人的工具
      ——只有“懂領(lǐng)導(dǎo)”才能幫領(lǐng)導(dǎo)
      二、行政管理人員辦公室事務(wù)管理
      ◇ 后勤管理(前臺(tái)、車輛、食堂、清潔)
      ◇ 辦公室設(shè)備管理(電話、傳真、復(fù)印機(jī)、電腦)
      ◇ 員工安全和保密工作
      ◇ 公共關(guān)系管理
      全景案例:某公司年度大型慶典活動(dòng)策劃始末
      ——案例:如何應(yīng)對(duì)車輛管理的“漏洞”?
      三、事物性項(xiàng)目性工作的組織管理
      ◇ 事務(wù)工作有哪些
      ◇ 學(xué)會(huì)列事務(wù)清單
      ◇ 用項(xiàng)目計(jì)劃管理工作
      ——沙盤演練:如何設(shè)計(jì)大型接待計(jì)劃并實(shí)施

      四、課程分享:我學(xué)到了什么?

      備注
      【舉辦時(shí)間】:
      2014年01月17-18日深圳 2014年03月07-08日上海 2014年03月21-22日北京
      2014年04月11-12日深圳 2014年04月18-19日上海 2014年05月16-17日北京
      2014年05月23-24日深圳 2014年06月13-14日上海 2014年06月27-28日北京
      2014年07月18-19日深圳 2014年08月01-02日上海 2014年08月15-16日北京
      2014年09月19-20日深圳 2014年10月17-18日上海 2014年10月31-11月1日北京
      2014年11月07-08日深圳 2014年11月21-22日上海 2014年12月05-06日日北京
      2014年12月19-20日深圳



      培訓(xùn)費(fèi)用:2800元/兩天(含兩天中餐、指定教材、茶點(diǎn))
      培訓(xùn)方式:案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、視頻演示、培訓(xùn)游戲等

      【專家介紹】:敦平
      深圳人資協(xié)會(huì)、地產(chǎn)協(xié)會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)特約企業(yè)培訓(xùn)專家,深圳工會(huì)大學(xué)優(yōu)秀班組長(zhǎng)課程特聘講師,廣東深圳職業(yè)訓(xùn)練學(xué)院特約講師,巔峰培訓(xùn)網(wǎng)講師,廣州亞運(yùn)會(huì)特約禮儀培訓(xùn)講師;


      【工作經(jīng)歷】:
      8年專職教師、2年咨詢顧問(wèn)、10年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。在10年企業(yè)高管崗位中,分別擔(dān)任人力資源總監(jiān)、行政人資副總兼企業(yè)客戶服務(wù)中心主任、物業(yè)公司總經(jīng)理、制造企業(yè)副總經(jīng)理等職務(wù),擅長(zhǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)、人力資源管理體系中的績(jī)效體系及薪酬體系、企業(yè)培訓(xùn)體系、客服人員的培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)多年的授課經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)企業(yè)員工及管理人員的不斷培訓(xùn)、實(shí)踐、思考,尤其是與學(xué)員的互動(dòng),在探索中不斷完善和改進(jìn),逐步形成課堂上最吸引受訓(xùn)人員的是其典型案例分析、互動(dòng)研討感悟、精辟總結(jié)升華、實(shí)務(wù)操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式,使得有一定管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員產(chǎn)生豁然開(kāi)朗、耳目一新的感覺(jué)。培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。

      敦平老師是一位深圳民企的優(yōu)秀高層管理者,在企業(yè)受大環(huán)境影響,許多企業(yè)遇到危機(jī),敦平老師臨危授命企業(yè)高管,在企業(yè)資金短缺,市場(chǎng)份額減少的情況下,用切合企業(yè)實(shí)際的管理方式和科學(xué)的管理方法,幫助了多家民企度過(guò)難關(guān),由于敦平老師有較強(qiáng)的企業(yè)操作實(shí)踐能力和較好的理論功底,課程案例真實(shí)、鮮活且有實(shí)用性,更加貼近企業(yè)實(shí)際,在課堂上將管理理念與實(shí)踐操作緊密結(jié)合,激情、極強(qiáng)的感染力,現(xiàn)場(chǎng)駕馭能力非常強(qiáng),贏得學(xué)員們的認(rèn)可。


      實(shí)操性:案例來(lái)源于生活與工作,具有極強(qiáng)的務(wù)實(shí)操作性,培訓(xùn)后能夠確實(shí)幫助學(xué)員解決實(shí)際工作問(wèn)題。
      針業(yè)性:通過(guò)對(duì)不同企業(yè)的了解和研究,制定有針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的課程內(nèi)容,在備課程內(nèi)容的同時(shí)備好學(xué)生。
      互動(dòng)性:通過(guò)“問(wèn)題討論,實(shí)操訓(xùn)練,結(jié)果點(diǎn)評(píng)、激勵(lì)游戲以及視頻分享”等一系列活動(dòng), 調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與積極性,讓學(xué)員在享受學(xué)習(xí)過(guò)程的同時(shí),自覺(jué)的改變自身的不足與觀念。


      行政源管理培訓(xùn)課程:《行政工作統(tǒng)籌九大管理高級(jí)實(shí)務(wù)》《高級(jí)秘書(shū)技能提升》《公文寫作》
      客服、禮儀培訓(xùn)課程:《卓越客戶服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉》《客戶服務(wù)人員的服務(wù)技巧提升》《客服抱怨與投訴處理技巧》
      基層管理與自我管理培訓(xùn)課程:《塑造員工陽(yáng)光心態(tài)—如何使員工快樂(lè)工作和生活》《九型人格與管理》《基層管理者的管理技能提升訓(xùn)練——如何有效管理80、90后》


      部分培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)
      電信行業(yè):中國(guó)移動(dòng)保定分公司;中國(guó)移動(dòng)山西太原公司;河北電信;浙江移動(dòng)通信……
      地產(chǎn)業(yè):勤誠(chéng)達(dá)國(guó)際控股集團(tuán)(房地產(chǎn));深圳泰富華地產(chǎn);貴陽(yáng)家喻地產(chǎn);東莞匯景地產(chǎn)、廣東大航地產(chǎn);汕頭宜華地產(chǎn);成都樂(lè)安居地產(chǎn)、樂(lè)安居物業(yè);福建云頂?shù)禺a(chǎn);重慶華都地產(chǎn)萬(wàn)科物業(yè);佛山萬(wàn)科物業(yè);深圳特發(fā)物業(yè);深圳國(guó)通物業(yè);大連中鐵諾德物業(yè)……
      制造業(yè):富士康集團(tuán)(深圳、北京、天津);聯(lián)益達(dá)科技有限公司;方正微電子有限公司;臺(tái)資德愛(ài)電子;比克電池;深圳格瑞普電池;中諾電話;中宇元一數(shù)碼科技有限公司;深圳天基電氣;深圳國(guó)立智能電力科技有限公司。
      報(bào)名方法   1、點(diǎn)擊下載:報(bào)名表.Doc (收到您的報(bào)名表后 我們會(huì)有專人聯(lián)系您)
          2、電話報(bào)名:O1O-8243115O (多線
          3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹)
      報(bào)名流程   下載填寫提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程

      主題:高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng)(敦平)
      準(zhǔn)確填寫以下報(bào)名申請(qǐng)表,會(huì)給您發(fā)課程最新安排!如有疑問(wèn) 請(qǐng)電話或微信聯(lián)系!
       
      在線報(bào)名登記:
      您提交報(bào)名申請(qǐng)→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 按要求繳費(fèi)→ 確認(rèn)報(bào)名建立登記→ 參加課程
      擬參訓(xùn)課程: * 類別: 報(bào)名并索取最新資料 有問(wèn)題咨詢
      公司名稱: * 您的職務(wù): *
      您的電話: * 培訓(xùn)人數(shù):
      您的姓名:
      * 微信\郵箱: *
        
      攻讀學(xué)位
      清華大學(xué)公司治理與資本運(yùn)作高級(jí)研修班
      -- 精選近期高層經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目 --
       
      -- 近期更新的文章 --
        清華大學(xué)EDP課程-實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)國(guó)際研修班...( Hot!)  
      · 工信部主辦+中電聯(lián)承辦的《電力企業(yè)總裁班》第二期開(kāi)學(xué)!
      · 北大教授陳春花:巨變時(shí)代的管理教育變革
      · CCTV9記錄頻道《三國(guó)的世界》第1-6全集
      · 締造領(lǐng)導(dǎo)力的新視角:追隨力
      · 專家?guī)熧Y《特色小鎮(zhèn)與田園綜合體》高端培訓(xùn)
      · 中央集體學(xué)習(xí)什么課程?最高決策層領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)課程
      · 清華大學(xué)《實(shí)戰(zhàn)型期貨投資高級(jí)班》一期圓滿結(jié)業(yè)
      · CCTV2財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》拆除實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)的籬笆墻
      清華大學(xué)EDP課程-能源產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)高級(jí)研修班
      清華大學(xué)EDP課程-實(shí)戰(zhàn)型人力資源總監(jiān)國(guó)際研修班
      中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院《新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市并購(gòu)》精讀計(jì)劃
      國(guó)家發(fā)改委EDP課程《一帶一路國(guó)際產(chǎn)能合作領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃》
      中國(guó)人民大學(xué)《企業(yè)家新商業(yè)思維實(shí)戰(zhàn)課堂》
      “能源產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃”—清華產(chǎn)業(yè)+國(guó)家能源局高端服務(wù)平臺(tái)
      國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心《中國(guó)500強(qiáng)商業(yè)新領(lǐng)袖培養(yǎng)計(jì)劃》
      清華大學(xué)周易智慧研修班
      清華大學(xué)藝術(shù)品投資與藝術(shù)管理高級(jí)研修班 國(guó)務(wù)院“中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)”新領(lǐng)袖培養(yǎng)計(jì)劃 社科院“新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市并購(gòu)”精讀 人民大學(xué)新三板企業(yè)金牌董秘實(shí)務(wù)操作
      卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班 新時(shí)代人力資源管理高級(jí)研修班 卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班 中美“博士后”高端項(xiàng)目
      地址:海淀區(qū)中關(guān)村東路95號(hào)中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化東樓 聯(lián)系電話:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
      2004@ All rights reserved. 京ICP備05048987號(hào) .電改30人論壇
      欧美日韩一区二区精品视频在线观看| 国产精品久久久久国产A级| 国产精品亚洲综合天堂夜夜| 男男av纯肉无码免费播放| 飘雪在线影院观看免费完整版高清| 女人高潮抽搐喷液30分钟视频| 亚洲一区二三区好的精华液| 国产乱妇乱子在线播视频播放网站| 久热官网| 国产免费观看久久精品视频|