| 副標(biāo)題 |
員工輔導(dǎo) |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
來(lái)自各個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者，他們需要發(fā)展員工潛能、激勵(lì)員工，建立積極的、相互支持的工作環(huán)境，提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效，本課程幫助學(xué)員了解輔導(dǎo)原理和結(jié)構(gòu)、掌握專業(yè)技巧，從而使得學(xué)員能夠支持員工個(gè)人有更大潛能的激發(fā)和貢獻(xiàn)。 |
| 授課時(shí)間 |
2011年10月27日 (循環(huán)舉辦) &
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| 授課顧問(wèn) |
屈平 |
| 授課地點(diǎn) |
上海|深圳 &
搜索上海 |
| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
3200
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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講師：屈平
授課時(shí)間：2011年10月20-21日深圳 ； 2011年10月27-28日上海
課程費(fèi)用：3200/元/人(含中餐,指定培訓(xùn)教材, 稅費(fèi),專家演講費(fèi) , 上下午茶點(diǎn)等)
【Aim of the program課程目標(biāo)】
By the end of this course participants will:
課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將會(huì)：
? have more understanding on why coaching works for high performance and development for both individual and organization.
? know how coaching framework and model work in performance management
? be able to use core techniques while delivering coaching
? know how coaching improves individual and organizational performance as well supports its continuous development with measurable result
? 了解輔導(dǎo)為何能夠提升個(gè)人和組織雙方的績(jī)效和發(fā)展
? 理解教練結(jié)構(gòu)和模型在組織績(jī)效管理中的作用
? 能夠掌握和使用教練的核心技巧
? 知曉輔導(dǎo)提升個(gè)人和組織績(jī)效，可衡量的結(jié)果支持企業(yè)持續(xù)的發(fā)展
【The Concept課程內(nèi)容 】
1. The Challenging Time and Changing Needs
挑戰(zhàn)的年代和變革的需求
? Imperatives for a successful organization
? The importance of people and performance in the organizations
? A shift from manager to leader
? 成功組織的必備
? 人員和績(jī)效的重要性
? 管理理念的轉(zhuǎn)換: 從經(jīng)理人到領(lǐng)導(dǎo)者
2． Coaching-A Great Approach to Motivate People to Their High Potential 輔導(dǎo)--激發(fā)人們潛能的高效理念和方法
? Coaching and its effectiveness with other methodologies
? A structured framework to develop people
? Benefits for both individual and organization
? 有效的輔導(dǎo)和其他方法的不同
? 完整的輔導(dǎo)結(jié)構(gòu)體系
? 獨(dú)特的方式給組織和個(gè)人帶來(lái)的益處
3． Imperatives for A Coach and Core Coaching Techniques
教練必備和核心技巧
? The theory of XY and the imperative for a coach
? What works vs. What does not
? The 3 core skills
? XY理論和教練角色必備
? 教練可為&不為
? 三大核心技巧
4．Different Types of Coaching and Opportunities to Step in
不同類型的輔導(dǎo)和介入
? Understanding coaching types
? Opportunities for coaching
? Potential barriers for coaching
? 不同形式概要
? 輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)和介入
? 潛在的影響因素
5. GROW Model & Practice GROW 模型和應(yīng)用
? GROW Model
? Set win-win goals
? How to present measurable results
? GROW模型
? 共贏目標(biāo)的設(shè)定
? 可衡量績(jī)效結(jié)果的呈現(xiàn)
The above will take some practical cases from participants in order to experience the application of the model
6. The Power of Feedback反饋的力量
? An effective tool for providing Feedback-STAR
? Types of Feedback
? Principle of Feedback
? 高效的反饋工具STAR模型
? 反饋的類型
? 反饋的原則
Methodology學(xué)習(xí)方法
Lecturing, case study, group work, feedback and sharing, one-on-one coaching
講解、案例分析、小組討論、反饋與分享、一對(duì)一輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)
【Introduction of Coach講師簡(jiǎn)介 】
Ruth，屈平女士
作為專業(yè)咨詢顧問(wèn)和教練， 屈女士長(zhǎng)期致力于組織績(jī)效提升和個(gè)人發(fā)展促進(jìn)領(lǐng)域。她曾經(jīng)在多個(gè)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)工作逾20年，擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的專業(yè)咨詢和教練理念。
目前屈女士除從事領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)之外，還致力于輔導(dǎo)領(lǐng)域的應(yīng)用和實(shí)踐。屈女士堅(jiān)信“人的潛能無(wú)限”，她時(shí)常結(jié)合不同人才發(fā)展的方法在培訓(xùn)中，給到參與課程學(xué)習(xí)的成員實(shí)際的問(wèn)題的引導(dǎo)解決，每每受到學(xué)員課后的高度贊譽(yù)。
屈女士擁有良好的教育背景和專業(yè)資質(zhì)：曾就讀于北京師范大學(xué)心理學(xué)系，獲全球知名咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)證并取得實(shí)踐資質(zhì)，如DDI、SHL、MBTI、LMI。
屈女士的部分授課客戶：
Bosch（博世）、大眾汽車、貝卡爾特、阿爾卡特、連連科技、國(guó)信證券、上海家化、華域、美的、福樂(lè)偉、金麗寶、BMW（寶馬）等。
溫馨提醒：此課程可根據(jù)企業(yè)需求做內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢！ |
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課程內(nèi)容 |
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備注 |
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| 報(bào)名方法 |
1、點(diǎn)擊下載：報(bào)名表.Doc
（收到您的報(bào)名表后 我們會(huì)有專人聯(lián)系您） |
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2、電話報(bào)名：O1O-8243115O
（多線） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報(bào)名流程 |
下載填寫(xiě)提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程 |
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