副標(biāo)題 |
大宗物料采購?fù)顿Y雙經(jīng)營模式 |
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主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機構(gòu) |
學(xué)員對象 |
企業(yè)高管,董事局、策略研究部、企業(yè)戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、財務(wù)部、采購計劃部、采購管理部、生產(chǎn)物料部、材料研究部、企業(yè)供應(yīng)鏈管理或者物料管理部門等或者對金融資產(chǎn)或金融衍生品感興趣的投資者 |
授課時間 |
2012年03月17-18日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
授課顧問 |
Roger Pan |
授課地點 |
深圳\杭州\上海 &
搜索深圳 |
每班人數(shù) |
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報價 |
4800
. 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)! |
課程目的 |
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時間地點:深圳:2012年03月17-18日
杭州:2012年07月21-22日
上海:2012年10月19-20日
參加對象:企業(yè)高管,董事局、策略研究部、企業(yè)戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、財務(wù)部、采購計劃部、采購管理部、生產(chǎn)物料部、材料研究部、企業(yè)供應(yīng)鏈管理或者物料管理部門等或者對金融資產(chǎn)或金融衍生品感興趣的投資者
【課程背景】:
2011年,隨著加息步步緊逼,房產(chǎn)稅“敲山震虎”,“最嚴(yán)調(diào)控”不斷升級,樓市步入降溫通道。雖然房價依然高位運行,但是樓市成交量急劇下降。
在如此復(fù)雜多變的環(huán)境下,作為大型建筑企業(yè)或開發(fā)企業(yè),如何立于不敗之地?企業(yè)決策層是否考慮過,在成交價格被控制,而房產(chǎn)業(yè)依然需要運行的情況下,如何既控制本企業(yè)的主要工程材料費用,又能戰(zhàn)略性的在控制過程中通過金融手法獲取更多利潤。
高端房地產(chǎn)業(yè)正在運行的應(yīng)用原材料套保戰(zhàn)略,是房地產(chǎn)業(yè)既保證產(chǎn)業(yè)正常運營,又能開辟另一條出路的雙保險經(jīng)營策略。
房產(chǎn)業(yè)大宗物料采購?fù)顿Y雙重奏,將向房產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略思考者解析企業(yè)正宗運營下,既控制成本,又可獲利的經(jīng)營思路,及具體操作技術(shù)。
【課程目的】:
●能夠有效地把握對房地產(chǎn)開發(fā)成本有重大影響的原材料的價格趨勢,進行風(fēng)險規(guī)避,贏得成本先機,提升本企業(yè)在行業(yè)競爭力,提升企業(yè)利潤率。
●在技術(shù)性控制成本的同時,又戰(zhàn)略性進行投資獲利,是國際上領(lǐng)先房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營之道。當(dāng)前,運用趨勢分析方法對房地產(chǎn)大宗原材料價格走勢進行把握,已經(jīng)成為領(lǐng)先房地產(chǎn)和建筑企業(yè)的必備之功,而且這種方法的重要性越來越被房地產(chǎn)行業(yè)的戰(zhàn)略投資部、原料采購部、市場部、采購計劃部所認(rèn)同。
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
1:掌握影響房產(chǎn)業(yè)利潤的大宗原料價格趨勢分析的實用方法;
2:計算原料價格的空間,判斷采買風(fēng)險的方法;
3:掌握兩至三種控制風(fēng)險的工具
4:了解本行業(yè)通過戰(zhàn)略運營控制采購成本,并投資獲利的雙保險經(jīng)營模式。 |
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課程內(nèi)容 |
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【課程大綱】
第一部份:趨勢分析為哪般?
一、領(lǐng)先企業(yè)的領(lǐng)先之道
二、做房產(chǎn)業(yè)大宗原料采買價格風(fēng)險管理者
1.財務(wù)安全,利潤保證的需要
2.平抑波動,規(guī)劃生產(chǎn)的需要
3.成本競爭的需要
三、企業(yè)平衡盈利中的角色
四、以一成價格趨勢分析之功,抵千分議價成本管控之力
第二部份:房產(chǎn)業(yè)原材料價格趨勢分析的方法
一、傾聽兩種聲音,認(rèn)知你的認(rèn)知
1.供需數(shù)據(jù)的不確定以及來源不確定等因素決定現(xiàn)實背離
2.資本逐利時代,資金推動對于趨勢的影響
二、有效趨勢分析的核心思想
1.市場顯現(xiàn)的客觀圖表走勢確定價格趨勢方法
2.有效性的哲學(xué)基礎(chǔ)
3.反對的聲音
三、孰優(yōu)孰劣,找到你的分析方法
第三部份:房產(chǎn)業(yè)大宗原料價格趨勢分析的基礎(chǔ)
一、大道至簡,把握價格分析的核心:趨勢
二、趨勢的種類
三、趨勢的時空概念
四、鋼材等原料地板與頂層的價格判斷
第四部份:價格趨勢分析技巧
一、趨勢分析的王者之劍:趨勢線
1.趨勢線的定義
2.趨勢線的種類
3.趨勢線的應(yīng)用及其現(xiàn)場實時案例分析
4.“破位以及假象”分析
二、價格形態(tài),價格計算,買賣點判斷
1.種類
2.應(yīng)用內(nèi)涵
A.黃金分割及其他技巧的案例現(xiàn)場論證
B.常用3種指標(biāo)的獨特應(yīng)用技巧
三、找到你的趨勢分析之本
第五部份:真金需要火煉:分析方法實做
第六部份:采買決策新手段:智能分析
一、智能模型的內(nèi)涵
二、智能模型實踐中應(yīng)用的重大意義
三、CTS拓展理念
現(xiàn)場案例分析討論
第七部份:房產(chǎn)業(yè)利用金融手段投資獲利案例解析與要決
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備注 |
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【國際師資】:Roger Pan
背景
中南大學(xué)材料工程碩士
新加坡國立大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士
國際知名投行獨立基金管理人
新加坡凱德置地常年顧問
深圳市百納企業(yè)管理顧問有限公司首席講師
簡介:
Roger先生,曾任國內(nèi)著名央企材料研究主任研究師、香港采買組副組長、集團總部戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人,期間,負(fù)責(zé)對集團所轄企業(yè)培訓(xùn)期貨分析師。擔(dān)當(dāng)國內(nèi)4家上市企業(yè)常年顧問;現(xiàn)為國際知名投行新加坡陽光基金獨立管理人,獨立咨詢師。國際投行大鱷X盛投資顧問團成員之一,新加坡凱德置地常年顧問
Roger長期進行大宗商品研究和操作,實際買賣經(jīng)驗超過16年。他涉及研究和操作的商品,包括但不限于鋼材、鋁材、銅、鋅、石油及衍生品,以及有色金屬、能源、農(nóng)產(chǎn)品等。已為多家房地產(chǎn)企業(yè)提供金融顧問服務(wù)并協(xié)助獲取最大化利潤。
接受其顧問指導(dǎo),和培訓(xùn)的企業(yè)例舉:
中金嶺南、融匯集團、凱德置地、南車集團、新加坡騰飛集團、廣汽本田、新疆特變、東風(fēng)本田、今典投資(集團)有限公司、TCL羅格朗、馬士基集裝箱、恒天然集團、一汽海馬、大發(fā)集團有限公司、浙江華瑞信息資訊股份、中交第四航務(wù)工程局、株洲硬質(zhì)合金、許繼集團、普利司通(上海)、丹霞冶煉廠、廣州勝美達(dá)、華菱鋼鐵……
企業(yè)的評價,以震懾、超值、滿意為關(guān)鍵詞:
●國內(nèi)幾乎沒有這種教方法的課程。業(yè)內(nèi)都是談觀點的多,我就沒聽過講方法的
---馬士基集裝箱 采購部 張總
●我一個毫無市場分析經(jīng)驗的人,2天之后,已經(jīng)學(xué)會了原材料價格趨勢的分析方法,而且還能算出價格漲到哪里,學(xué)會了買點和賣點的判斷。我太興奮了
--TCL羅格朗 采購部 譚經(jīng)理
●我以公司鋼材現(xiàn)貨的采購價格圖表,依ROGER的方法分析,趨勢和價格都很準(zhǔn)確。找到了公司采購分析的依據(jù),我如獲至寶
----融匯集團 采購部王經(jīng)理
●聽了Roger的課程,對于如何建議公司進行戰(zhàn)略采購,有了相當(dāng)?shù)男判摹:芟M鸕oger能幫我們做一下顧問
--------恒天然集團 韋先生
●恨未相識5年前,今日相見甚榮幸
------一汽海馬 王總
所有得到其方法指導(dǎo)的企業(yè),由衷贊嘆:Roger的大宗原料價格趨勢判斷,符合度竟能在90%以上。驚為天人!
關(guān)于Roger
雄厚的金融知識底蘊,寬闊的國際視野,幫助企業(yè)更快與國際金融市場接軌;
十多年的金融產(chǎn)品實際買賣操作經(jīng)驗,凝結(jié)了一套對各類大宗商品行情趨勢準(zhǔn)確把握的方法。更難得的是,潘先生愿意將若干實用方法向有緣的企業(yè)傳授。
在授業(yè)的4個層次中,潘先生推崇深入淺出,他一向認(rèn)為,簡單的內(nèi)容講復(fù)雜了是研究,復(fù)雜的內(nèi)容講簡單了是能力。加之,潘先生國文底蘊深厚,表達(dá)生動風(fēng)趣,與潘先生對話學(xué)習(xí),是精神與知識的雙重享受,企業(yè)與個人的雙重收益。 |
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