| 副標題 |
勞動合同法修正案 勞務(wù)派遣 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機構(gòu) |
| 學(xué)員對象 |
法務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管、工會主席、財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理 |
| 授課時間 |
2013年1月25日，9:30-16:30 (循環(huán)舉辦) &
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| 授課顧問 |
洪桂彬律師 |
| 授課地點 |
上海 &
搜索上海 |
| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
1680
. 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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背景資料
2012年12月28日全國人大常委會第30次會議審議并通過了《勞動合同法修正案》，將于2013年7月1日實施。與此同時，該法的配套規(guī)定即人保部《勞務(wù)派遣規(guī)定》也在緊鑼密鼓的修訂并推出，以強化修正案的可操作性。
上述政策調(diào)整不僅改變了中國的雇傭環(huán)境，極大影響了勞資關(guān)系，而且已觸動企業(yè)HR 管理體系的筋骨，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。該法進一步收緊了勞務(wù)派遣的生存空間，使得用工方式日趨“剛性”/“缺乏靈活”，也勢必會極大限制用工單位的“用工自主權(quán)”，在新法即將實施之際，相關(guān)單位又該提前做好哪些準備：
1）“保留派”：繼續(xù)使用勞務(wù)派遣用工單位，如何提前控制勞務(wù)派遣的“用工比例”？
2）“回歸派”：調(diào)整為自主用工的單位，如何減低“派遣切換”操作中帶來的動蕩？
3）“轉(zhuǎn)化派”：另覓他途的單位，如何審視外包操作的巨大風(fēng)險（用工/社保/財稅）？
“觀望派”：未實施勞務(wù)派遣的用工單位，如何增強新雇傭環(huán)境下“靈活雇傭”？
與此同時，自2009年《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的復(fù)函》公布實施后，北京、天津、上海、 廣州、武漢、西安等20個城市被確定為中國服務(wù)外包示范城市，2009-2012各地紛紛出臺鼓勵服務(wù)外包企業(yè)財稅優(yōu)惠政策。此與多地對服務(wù)業(yè)實施了營業(yè)稅差額征稅辦法同步。國家及地方一系列稅務(wù)政策調(diào)整對企業(yè)的勞務(wù)派遣用工環(huán)境又將產(chǎn)生怎樣的影響？
我們將邀請對勞務(wù)派遣有深入研究的勞動關(guān)系專家，全面解讀《勞動合同法修正案》各種條款，結(jié)合當前中國的雇傭環(huán)境及政策走向，清晰地梳理出有關(guān)《勞動合同法》應(yīng)對方案，為企業(yè)在新法實施前的“用工決策”（要不要調(diào)整？如何調(diào)整？何時調(diào)整？）提供全方位的信息與解決建議。
演講嘉賓 洪桂彬（律師 知名人力資源與勞動法專家）
上海市匯業(yè)律師事務(wù)所資深執(zhí)業(yè)律師；洪桂彬律師專長于公司法、勞動法與爭議解決，同時熟知人力資源管理與用工成本實踐（社保/財稅），他的工作涉及眾多領(lǐng)域，包括制造業(yè)、金融業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、醫(yī)藥業(yè)，咨詢業(yè)。經(jīng)常就裁員、集體停工、集體協(xié)商、企業(yè)搬遷、規(guī)模安置、疑難案件信訪等提供現(xiàn)場支持。現(xiàn)擔(dān)任數(shù)十家企業(yè)和機構(gòu)法律顧問。曾為上海多家行業(yè)協(xié)會、開發(fā)園區(qū)、知名高校及知名企業(yè)提供專題培訓(xùn)課程。課程以“豐富實用、具有啟發(fā)性”而廣為學(xué)員所喜愛，累計授課企業(yè)逾千家，學(xué)員逾萬名。
經(jīng)驗
成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案
成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案
成功調(diào)處某外資企業(yè)400余人的集體停工事件
媒體采訪
曾接受上海電視臺新聞綜合頻道、環(huán)球時報Global Times、上海日報Shanghai Daily、新金融觀察、東方早報、新聞晨報、青年報等多家媒體采訪并發(fā)表專家意見。2012年曾就“北京暴雨”、“崇啟大橋養(yǎng)護工被撞傷亡”、“《生育保險辦法》修訂”、“外國人社保”、“富士康工傷事件”、“《上海市工傷保險實施辦法修訂》”等多起社會熱點問題接受媒體采訪發(fā)表評析意見。
出版物及其他
《社會保險風(fēng)險控制與成本優(yōu)化實務(wù)》（獨著） 中國政法大學(xué)出版社出版
曾主筆專欄《模擬仲裁庭》，在諸多報刊雜志上發(fā)表勞動法專業(yè)文章，例如勞動報、人力資源管理、人力資源、上海勞動保障、人才市場報等.
部分合作客戶（排名不分先后）
太平保險集團、蘇格蘭皇家銀行、中信證券、光大證券、上海造幣廠、渣打銀行、百瑞信托、上海石化、江漢石油、易居中國控股、成信集團、盛勤集團、綠地集團、萬順昌集團、格林豪泰、快捷假日酒店、上海市政工程、錦江集團、寶鋼、日立中國、英格索蘭、李爾上海、奧托立夫、上汽集團、馬自達中國、瓦克化學(xué)、韓錦化工、橫濱橡膠中國、重機中國、普旭真空設(shè)備、連成集團、飛力普斯、三洋電梯、通力電梯、愛登堡電梯、沃爾瑪、大航國際、微創(chuàng)軟件、神州數(shù)碼、久游網(wǎng)絡(luò)、一號店、IPC中國、克而瑞、大金物流、大唐移動通信、中國移動通信、中國電信、迪信通、鳳凰光學(xué)、上海和睦家醫(yī)院、上海長征醫(yī)院、嘉定南翔醫(yī)院、信宜藥業(yè)、綠葉制藥集團、新華傳媒集團、時代報、人才市場報、新民晚報、德高廣告、博達公關(guān)、同立傳播、菲爾格林木業(yè)、博洛尼家居、圣象集團、亞振家具、特力屋（上海）、路威酩軒、農(nóng)夫山泉、莎莎化妝品、相宜本草、明酷集團、美的、百潤香精、老鳳祥、久光百貨、歐尚、報喜鳥集團、統(tǒng)一商超便利、富士施樂、三潤服裝、方太廚具 |
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課程內(nèi)容 |
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Outline/大綱
一、立法解析：《勞動合同法修正案》及地方立法動態(tài)解析
（一）《勞動合同法修正案》條款精準精解
» 《勞動合同法》為何迅速修改 » 哪些勞務(wù)派遣單位將獲行政許可 » 同工同酬的審查方法
» “三性”崗位如何界定 » 用工單位“派遣比例”如何控制 » 違反修正案的后果
» 典型問題：違反三性用工或超比例使用派遣，是否視為用工單位“直接用工”？
（二）有關(guān)勞務(wù)派遣的地方立法實踐
» 重慶勞務(wù)派遣條款解析 » 上海異地派遣規(guī)范 » 吉林省勞務(wù)派遣管理辦法解析
» 黑龍江省勞務(wù)派遣規(guī)范 » 廣東勞務(wù)派遣規(guī)定草案 » 江蘇勞務(wù)派遣規(guī)范草案
» 典型問題：各地地方政策還會繼續(xù)執(zhí)行嗎/還是自動廢止？
（三）人力資源和社會保障部《勞務(wù)派遣規(guī)定》前瞻
» 異地派遣 » 同工同酬
» 社會保險 » 勞務(wù)派遣用工比例限制
» 典型問題：人保部如何控制勞務(wù)派遣的用工比例？
二、司法實務(wù)：典型案例分析與勞務(wù)派遣的合規(guī)管理
（一）勞動關(guān)系的建立與合同簽署
» 員工拒簽勞務(wù)派遣公司勞動合同，勞動關(guān)系歸屬及如何終止勞動關(guān)系
» 無固定期限勞動合同的適用（連續(xù)訂立2次、連續(xù)工作滿10年）
» 集團關(guān)聯(lián)企業(yè)“人員外派、借調(diào)”與勞務(wù)派遣的區(qū)分
（二）雇傭規(guī)則與法律適用
» 勞務(wù)派遣公司可否依據(jù)用工單位“員工手冊”解除勞動合同
» 或：用工單位可否依據(jù)勞務(wù)派遣公司“員工手冊”退回派遣人員
» 跨國勞務(wù)派遣的法律適用與風(fēng)險管理，以外派海員為例
（三）工資待遇與工齡認定
» 工齡連續(xù)計算的適用（自主用工與勞務(wù)派遣切換，工齡是否連續(xù)？）
» 用工單位約定的薪資福利待遇（與勞動合同沖突怎么辦？）
（四）異地派遣與社會保險實踐
» 用工單位（異地派遣）繳納社會保險的實踐
» 勞務(wù)派遣人員發(fā)生工傷后，工傷責(zé)任認定與浮動費率責(zé)任
（五）勞務(wù)派遣的“退回”與“解雇”
» 勞務(wù)派遣單位可否在勞動合同中約定“退回條件”
» 根據(jù)勞動合同法第40條第3項以“客觀情況發(fā)生變化”可否退回派遣人員
» 用工單位直接與派遣員工“協(xié)商解除勞動合同”效力認定
» 公司決定“勞務(wù)派遣”、“業(yè)務(wù)外包”是否屬于“客觀情況發(fā)生重大變化”
» 退回或解聘“三期女職工”“工傷職工”“臨近退休職工”的注意事項
（六）“保密競業(yè)限制”與“必須服務(wù)期”
» 競業(yè)限制、服務(wù)期糾紛（用工單位可否約定培訓(xùn)協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議）
» 勞動者違反用工單位保密義務(wù)如何追究責(zé)任？
三、管理前沿：“過渡期”勞務(wù)派遣管理與多元化雇傭管理實踐
（一）勞務(wù)派遣應(yīng)對方案分析及過渡期勞務(wù)派遣管理
（1）新法實施的現(xiàn)象推演
» 勞務(wù)公司重新洗牌 » 勞動關(guān)系被迫切換 » 替代方案五花八門 » 勞動爭議層出不窮
（2）用工單位的系統(tǒng)梳理
» 供應(yīng)商梳理 » 用工總量與模式梳理 » 組織結(jié)構(gòu)與主營業(yè)務(wù)梳理 » 用工協(xié)議與薪酬制度
» 典型問題：用工文本如何避免“三性”及“同工同酬”風(fēng)險？
（3）勞動關(guān)系的切換方案
» 切換形式選擇 » 切換文本的準備 » 社會保險的轉(zhuǎn)移風(fēng)險 » 經(jīng)濟補償成本管控
» 典型問題： 《勞動合同法修正案》的出臺是否視為“客觀情況發(fā)生重大變化”？
（4）勞務(wù)派遣的替代方案
» 典型問題：將“勞務(wù)派遣”轉(zhuǎn)為“業(yè)務(wù)外包”的實踐與相關(guān)問題
» 勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的稅收差異/國稅2012第15號公告/財稅2003第16號
» 其他方案的探討（授課重點，此處略）：公司法、勞動法、稅法等諸多因素的綜合考量
（5）應(yīng)對方案的推進步驟
» 典型問題： 如近期勞務(wù)派遣員工合同到期，是否終止，如何處理？
（二）多元化雇傭的管理與實踐
（1）《勞動合同法修正案》對外商代表處用工的影響
» 典型問題：外商代表處應(yīng)該直接與雇員簽訂勞動合同嗎？
（2）非全日制勞動關(guān)系的雇傭規(guī)則與適度使用技巧
» 典型問題：非全日制的工時管理與社保管理（工傷）
（3）如何將標準全日制勞動關(guān)系轉(zhuǎn)化為“民事雇傭關(guān)系”
» 典型問題：“被動型”勞務(wù)關(guān)系與“主動型”勞務(wù)關(guān)系的界定
（4）停薪留職、退休返聘、內(nèi)退下崗、協(xié)保等特殊群體的雇傭規(guī)則
» 典型問題：退休職工的法律管理（合同、社保、個稅、工傷）
（5）實習(xí)生、大四實習(xí)生、見習(xí)生雇傭應(yīng)注意事項
» 典型問題：實習(xí)生派遣的用工實踐與法律風(fēng)險
四、問題與答疑、解惑 |
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