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      巔峰培訓(xùn)企業(yè)公開(kāi)課
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        公開(kāi)課分類:
      財(cái)務(wù)管理
      采購(gòu)/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類別
       
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      開(kāi)課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開(kāi)課 > 戰(zhàn)略/決策  
      2013學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級(jí)研習(xí)班,2013學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級(jí)研習(xí)班報(bào)名,2013學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級(jí)研習(xí)班咨詢,主辦2013學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級(jí)研習(xí)班
      2013學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級(jí)研習(xí)班
      副標(biāo)題  學(xué)習(xí)型組織管理方法應(yīng)用
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的黨政機(jī)關(guān)的黨務(wù)工作者,企事業(yè)單位高中層管理人員,職能部門人員、骨干輔導(dǎo)員、企事業(yè)單位內(nèi)部講師
      授課時(shí)間  2013年12月14-15日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問(wèn)  傅宗科
      授課地點(diǎn)  北京      & 搜索北京
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  3600
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門和企事業(yè)單位內(nèi)部培訓(xùn)師輔導(dǎo)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),通過(guò)本培訓(xùn),使參加人員系統(tǒng)的掌握“學(xué)習(xí)型組織«五項(xiàng)修煉”的方法及創(chuàng)建策略,以利于本單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的推動(dòng)開(kāi)展。

      課程內(nèi)容
        2013年培訓(xùn)時(shí)間:
      8月17-18日 周六周日班
      9月14-15日 周六周日班
      10月18-19日 周五周六班
      11月15-16日 周五周六班
      12月14-15日 周六周日班

      主題一、信息化時(shí)代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起
      1.學(xué)習(xí)型組織問(wèn)世對(duì)世界企業(yè)產(chǎn)生的影響
      2.學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵及普遍意義
      3.如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

      主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)核心修煉
      第一項(xiàng)修煉:自我超越
      1.自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉
      2.是企業(yè)組織生命力的源泉
      3.自我超越修煉方法 
      4.演練活動(dòng):厘清個(gè)人愿景、突破極限游戲
      第二項(xiàng)修煉:改善心智模式
      1.心智模式的作用與影響
      2.心智模式的存在與表現(xiàn)
      3.心智模式修煉的技巧
      4.演練活動(dòng):體會(huì)心智模式影響、未來(lái)情景企劃演練
      第三項(xiàng)修煉:建立共同愿景
      1.共同愿景孕育無(wú)限的創(chuàng)造力
      2.建立共同愿景的修煉方法
      3.建立共同愿景的策略、實(shí)施策略的五個(gè)階段
      4.演練活動(dòng):共同愿景溝通
      第四項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
      1.激發(fā)群體智慧的修煉
      2.整體搭配的奧秘
      3.團(tuán)體是學(xué)習(xí)的最佳單位
      4.團(tuán)體學(xué)習(xí)的形式之一:深度匯談
      5.演練活動(dòng):風(fēng)險(xiǎn)決策游戲
      第五項(xiàng)修煉:系統(tǒng)思考
      1.見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林的藝術(shù)  
      2.實(shí)現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換
      3.系統(tǒng)思考的語(yǔ)言
      4.系統(tǒng)思考修煉的方法
      5.演練活動(dòng):系統(tǒng)思考演練

      主題三、學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)新角色

      主題四、建立學(xué)習(xí)型組織程序和方法

      主題五、課程答疑,企事業(yè)單位在創(chuàng)建過(guò)程中遇到問(wèn)題溝通交流
      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、 培訓(xùn)費(fèi)用:3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)等)(團(tuán)體參加有優(yōu)惠,食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。) 
      2、 報(bào)名流程:登記→填寫報(bào)名表→發(fā)出確認(rèn)函
      3、備注:如果課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程

      備注
      1、可以根據(jù)客戶的需求進(jìn)行不同主題的組合和搭配。
      2、公開(kāi)課每月中旬例行舉辦,2天時(shí)間。
      報(bào)名方法   1、點(diǎn)擊下載:報(bào)名表.Doc (收到您的報(bào)名表后 我們會(huì)有專人聯(lián)系您)
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      主題:2013學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級(jí)研習(xí)班
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      卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班 新時(shí)代人力資源管理高級(jí)研修班 卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班 中美“博士后”高端項(xiàng)目
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