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        公開(kāi)課分類:
      財(cái)務(wù)管理
      采購(gòu)/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類別
       
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      開(kāi)課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開(kāi)課 > 其他類別  
      PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制,PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制報(bào)名,PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制咨詢,主辦PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
      PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
      副標(biāo)題  PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  計(jì)劃員、主管等
      授課時(shí)間  2014年8月1-2日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問(wèn)  王老師
      授課地點(diǎn)  上海      & 搜索上海
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  3200
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        生產(chǎn)計(jì)劃與控制是用于管理或控制公司的資源:在制品、原材料、組件和成品;針對(duì)整個(gè)庫(kù)存作業(yè)活動(dòng)來(lái)控制時(shí)間、成本和績(jī)效表現(xiàn),同時(shí)也包括用于維護(hù)良好的客戶關(guān)系。本課程致力于提高和完善生產(chǎn)計(jì)劃與控制人員的綜合能力。

      課程內(nèi)容
        PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

      【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】¥3200/人(含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),兩天午餐費(fèi))

      【課程目標(biāo)】
      生產(chǎn)計(jì)劃與控制是用于管理或控制公司的資源:在制品、原材料、組件和成品;針對(duì)整個(gè)庫(kù)存作業(yè)活動(dòng)來(lái)控制時(shí)間、成本和績(jī)效表現(xiàn),同時(shí)也包括用于維護(hù)良好的客戶關(guān)系。本課程致力于提高和完善生產(chǎn)計(jì)劃與控制人員的綜合能力。

      【參加人員】計(jì)劃員、主管等。


      【課程大綱】

      *業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略和主生產(chǎn)計(jì)劃管理體系
      --企業(yè)特征與計(jì)劃方法
      --生產(chǎn)計(jì)劃形成的策略
      --生產(chǎn)計(jì)劃擬定時(shí)考慮關(guān)鍵要點(diǎn)

      *產(chǎn)銷計(jì)劃與管理
      --產(chǎn)銷計(jì)劃的定義
      --如何擬訂有效的產(chǎn)銷計(jì)劃
      --產(chǎn)銷計(jì)劃與績(jī)效評(píng)估

      *訂單需求管理與預(yù)測(cè)
      --需求的性質(zhì)及預(yù)測(cè)對(duì)象
      --訂單與需求管理
      --銷售計(jì)劃的擬訂


      *如何做好主生產(chǎn)排程(MPS)
      --MPS 主生產(chǎn)計(jì)劃
      --主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的作用與意義
      --MPS的環(huán)境與架構(gòu)
      --MPS的計(jì)劃對(duì)象與計(jì)劃方法
      --主計(jì)劃人員的職責(zé)與角色定位
      --主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)控制的重點(diǎn)
      --與主計(jì)劃有關(guān)的項(xiàng)目參數(shù)
      --BOM 物料清單
      --安全庫(kù)存
      --訂單策略
      --MPS排程技巧
      --如何確定生產(chǎn)量及生產(chǎn)計(jì)劃量
      --計(jì)劃訂單中,詳細(xì)數(shù)據(jù)手法
      --訂單排程技巧
      --MPS 排程實(shí)例
      --主生產(chǎn)計(jì)劃的重排與修訂
      --主生產(chǎn)計(jì)劃模擬演練

      *如何做好產(chǎn)能規(guī)劃
      --產(chǎn)能管理
      --影響產(chǎn)能的因素解析
      --如何科學(xué)的計(jì)算和評(píng)價(jià)產(chǎn)能
      --產(chǎn)能與負(fù)荷

      *生產(chǎn)計(jì)劃和控制
      --生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)
      --生產(chǎn)計(jì)劃的編制
      --進(jìn)度分析
      --生產(chǎn)成本控制
      --JIT與KANBAN

      備注
      【講師介紹】王老師
      【教育背景】
      --畢業(yè)于加拿大皇家大學(xué)MBA
      --國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證資格
      --國(guó)家采購(gòu)師資格認(rèn)證培訓(xùn)講師
      --國(guó)家物流師資格認(rèn)證培訓(xùn)講師
      --西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師
      --企業(yè)“最佳培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào)
      --理財(cái)規(guī)劃師
      --XX管理咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)
      【經(jīng)驗(yàn)概述】
      10多年世界五百?gòu)?qiáng)外資企業(yè)綜合供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),曾任職于世界知名企業(yè)擔(dān)任供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、精益生產(chǎn)及價(jià)值流經(jīng)理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、項(xiàng)目管理、企業(yè)講師等職務(wù)。不僅具備深厚的理論知識(shí),而且以豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)。有多年培訓(xùn)和咨詢工作經(jīng)驗(yàn),涉及汽車零部件、移動(dòng)通訊、電子、塑膠、沖壓、噴涂和表面裝飾、組裝、化學(xué)品等。
      【授課風(fēng)格和形式】
      --針對(duì)受眾實(shí)際文化背景,行業(yè)特點(diǎn)和興趣授課
      --能將自身的管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目的需求,深入淺出地將供應(yīng)鏈的知識(shí)有效傳授
      --講課生動(dòng),實(shí)用性強(qiáng),課程內(nèi)容貼切工作內(nèi)容
      --講究互動(dòng),目的明確,引導(dǎo)學(xué)員思考學(xué)習(xí)
      --知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與
      【服務(wù)過(guò)的部分客戶公司】
      --江蘇開(kāi)德電氣設(shè)備制造有限公司
      --北美聯(lián)通訊科技(蘇州)有限公司
      --歐勝高空升降平臺(tái)設(shè)備制造(常州)有限公司
      --新宇航空制造(蘇州)有限公司
      --無(wú)錫萬(wàn)泰機(jī)械進(jìn)出口有限公司
      --通用電氣傳感與檢測(cè)(常州)有限公司
      --吉絲特汽車安全部件(常熟)有限公司
      --美特達(dá)機(jī)械(蘇州)有限公司
      --華邦光美
      --昆山麥格納汽車系統(tǒng)有限公司
      --昆山埃維奧電機(jī)有限公司
      --AMD Technologies (China) CO.LTD
      --太極半導(dǎo)體(蘇州)有限公司
      ……
      【授課形式】
      知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
      報(bào)名方法   1、點(diǎn)擊下載:報(bào)名表.Doc (收到您的報(bào)名表后 我們會(huì)有專人聯(lián)系您)
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      主題:PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
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