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      財務(wù)管理
      采購/物流管理
      項目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場營銷
      戰(zhàn)略/決策
      個人能力發(fā)展
      其他類別
       
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      開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當前類別 > 公開課 > 采購/物流管理  
      大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購,大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購報名,大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購咨詢,主辦大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購
      大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購
      副標題  大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機構(gòu)
      學(xué)員對象  戰(zhàn)略采購部、材料采購部、采購計劃部、價格管理部、供應(yīng)鏈管理等
      授課時間  2014年8月1-2日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  Roger Pan
      授課地點  深圳      & 搜索深圳
      每班人數(shù)  12716833
      報價  4800元
      . 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        課程背景】:
      國際經(jīng)濟環(huán)境跌宕起伏,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變,大宗原材料價格波動難測。
      原材料以鋼、鐵、銅、鋁、鋅及其他有色金屬為主的五金行業(yè)已成“重災(zāi)區(qū)”,石油、煤炭、樹脂、橡膠等原材料價格經(jīng)短期大幅下調(diào)后,又大幅上漲。
      原材料成本占據(jù)企業(yè)經(jīng)營成本40-70%,但企業(yè)除了集中采購、戰(zhàn)略采購、招標采購、聯(lián)合采購以及入股合作等方法,對它的成本控制被動而無力。
      大宗商品的價格走向不僅直接影響到原材料上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向,更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商原材料采購價格的競爭性和安全性,并直接波及到生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。
      據(jù)統(tǒng)計,鋼材價格上漲10%,空調(diào)成本將上漲3.87%,冰箱成本上漲3.05%。
      當下,領(lǐng)先企業(yè)正在通過趨勢分析手段實施策略性采買。顯然,智慧的企業(yè)自有明智的方法。

      【學(xué)習(xí)目標】
      1.把握對企業(yè)盈利有重大影響的原材料價格趨勢,進行策略采購,贏得成本先機
      2.掌握一線法,進行大宗原材料價格趨勢的分析;
      3.掌握樓層法,預(yù)估原材料價格的高點和低位,規(guī)劃采購量或生產(chǎn)量;
      4.讓價格分析為策略采購提供決策依據(jù)
      5.掌握兩至三種控制風(fēng)險的工具,實現(xiàn)原料采購價格的安全性和競爭性
      6.明確趨勢分析在戰(zhàn)略采購、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)能規(guī)劃、市場營銷中的作用

      課程內(nèi)容
        【課程大綱】
      第一部份、原材料采購不能離開價格趨勢分析
      1、大宗原材料特性對價格趨勢分析的要求
      2、做大宗原料采買風(fēng)險的控制者
      A)財務(wù)安全,利潤保證的需要
      B)平抑波動,規(guī)劃生產(chǎn)的需要
      C)成本競爭的需要
      3、企業(yè)平衡盈利的角色
      4、非常時代,啟動非常技能

      第二部份、企業(yè)進行趨勢分析方法的基礎(chǔ)
      1、基礎(chǔ)經(jīng)濟學(xué)中的供需決定價格理論
      A)供需數(shù)據(jù)的不確定以及來源不確定等因素決定現(xiàn)實背離
      B)資本逐利時代,資金推動對于趨勢的影響
      2、市場顯現(xiàn)的客觀圖表走勢確定價格趨勢方法
      A)有效性的哲學(xué)基礎(chǔ)
      B)反對的聲音
      3、孰優(yōu)孰劣
      4、登高望遠:金融界趨勢研判準確性的奧秘

      第三部份:大宗原材料價格趨勢分析下的采買策略
      很少人能以一致的精確方法繪制趨勢線……,他們繪制的線段僅代表大致上的趨勢,這在趨勢變動的判斷上可能產(chǎn)生錯誤的訊號。因此,有一些必須的原則要把握,這是買賣操作的基本功。那么,處于金融行業(yè)頂尖的專家,是怎樣判別趨勢的?
      1、一線法---大道至簡的深層應(yīng)用
      2、一線法的深度:站在大師的肩膀
      3、一線法的簡性:平均價格包容消化一切因素
      4、一線法學(xué)習(xí)與應(yīng)用
      5、一線法實踐與驗證
      6、問題的背后
      7、困惑解答

      第四部份:價格趨勢分析技巧
      1、價格分析的核心:趨勢
      2、趨勢的種類
      3、趨勢的時空概念
      4、趨勢分析的王者之劍:趨勢線
      A)趨勢線的定義
      B)趨勢線的種類
      C)趨勢線的應(yīng)用及其現(xiàn)場實時案例分析
      D)“破位以及假象”分析
      5、價格形態(tài)
      A)種類
      B)應(yīng)用內(nèi)涵

      第五部份:真金需要火煉:原材料價格分析實踐
      1、樓層理念與其他指標的有效組合
      2、實效方法,實效分析
      3、實例呈現(xiàn)與練習(xí)

      第六部份:戰(zhàn)略采購

      第七部份:采買決策新手段:基于價格分析的成本平衡控制法
      1、原材料價格波動帶來的常見問題
      2、因應(yīng)價格變化的采購策略
      3、企業(yè)實例分享
      4、套保應(yīng)用

      第八部份:新思路下,采購決策的種種疑問與解答

      結(jié)語:企業(yè)應(yīng)用疑問探討與交流

      備注
      國際師資】:Roger Pan(潘先生)
      背景
      金融市場“樓層理念”創(chuàng)始人
      中南大學(xué)理工碩士
      新加坡國立大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士
      新加坡陽光基金獨立管理人
      國際知名投行基金管理人
      中國多家大宗商品資訊網(wǎng)、證券公司常年顧問

      簡介
      超過16年大宗商品買賣實際操作經(jīng)驗,擁有自主研發(fā)的智能采買決策系統(tǒng)。
      曾任國內(nèi)著名央企集團戰(zhàn)略投資部負責(zé)人,香港采買部副部長。
      潘先生對大宗商品、外匯投資經(jīng)驗超過16年。擁有自主研發(fā)的智能采買決策系統(tǒng)。潘先生所管理基金大宗商品的品種,包括但不限于農(nóng)產(chǎn)品、鋼材、鋁材、銅、鋅、天膠、石油及衍生品,以及有色金屬、能源、黃金、外匯等。
      現(xiàn)為國際知名投行基金管理人,獨立咨詢師。國際某投行大鱷GS集團投資顧問團成員之一。是武漢鋼鐵、華菱鋼鐵、國內(nèi)多家證券公司常年顧問。潘先生是國內(nèi)為數(shù)不多的敢于且能夠以實戰(zhàn)具體方法面對廣大企業(yè)的實務(wù)型專家,潘先生以雄厚的金融知識底蘊,寬闊的國際視野,正幫助企業(yè)更快與國際金融市場接軌;
      十多年的金融產(chǎn)品實際買賣操作經(jīng)驗,凝結(jié)了一套對各類大宗商品價格趨勢準確把握的方法。更難得的是,Roger愿意將若干實用方法向有緣的企業(yè)傳授。

      專長領(lǐng)域和講授主題
      《大宗原材料價格趨勢分析》、《企業(yè)市場行情分析專業(yè)人才班》、《材料期貨風(fēng)險管理》、《油脂行情趨勢分析研究班》、《價格趨勢分析模型構(gòu)建》、《金融產(chǎn)品與金融衍生品投資獲益手法》、《房產(chǎn)企業(yè)采購?fù)顿Y雙經(jīng)營模式》


      【學(xué)員評價】:
      ----國內(nèi)幾乎沒有這種教方法的課程。業(yè)內(nèi)都是談觀點的多,我就沒聽過講方法的。
      ----我一個毫無金融知識和市場分析經(jīng)驗的人,2天之后,已經(jīng)學(xué)會了價格趨勢的分析方法,甚至能算出價格漲到哪里。我太興奮了。
      ----我們公司都是與國內(nèi)一些大的期貨公司戰(zhàn)略合作,但他們的水平,和Roger相比,呵呵
      ----我個人從事技術(shù)分析有十幾年了,原本沒想來聽技術(shù)的,因為自己對此都快絕望了。但聽了Roger的課程后,觸動很大。原來,成功真的有方法
      ----聽了Roger的課程,對于建議公司進行戰(zhàn)略采購,有了相當?shù)男判摹:芟M鸕oger能幫我們做一下顧問

      時間地點:深圳 2014年08月01-02日

      培訓(xùn)費用:培訓(xùn)費4800元/人[含培訓(xùn)、稅金、培訓(xùn)教材、午餐以及茶點] 全國統(tǒng)一價
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      主題:大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購
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