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      生產管理
      金融/證券
      思維/觀念轉變
      人力資源
      市場營銷
      戰(zhàn)略/決策
      個人能力發(fā)展
      其他類別
       
      廣告:380元/月/條
       
      開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當前類別 > 公開課 > 戰(zhàn)略/決策  
      UES安全總監(jiān)訓練營2019第三期,UES安全總監(jiān)訓練營2019第三期報名,UES安全總監(jiān)訓練營2019第三期咨詢,主辦UES安全總監(jiān)訓練營2019第三期
      UES安全總監(jiān)訓練營2019第三期
      副標題  UES本質安全工具方法/北京/劉言剛
      主辦單位  巔峰培訓網會員機構
      學員對象  企業(yè)董事長、總經理、企業(yè)老板、安全總監(jiān)
      授課時間  2019年9月19-20日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  劉言剛
      授課地點  北京      & 搜索北京
      每班人數(shù)  40-60
      報價  3600元/人
      . 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優(yōu)惠價\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        一、UES安全總監(jiān)訓練營簡介
      1.培養(yǎng)有意識、懂安全、有思路的企業(yè)負責人。
      2.培養(yǎng)有高度、有模式、有方法的安全高管。
      主要負責人、安全總監(jiān)的黃埔軍校,輕松搞安全,讓安全生產管理者從“繁瑣”的事情中解放出來,重點解決那些“重點難點”的問題。

      UES安全總監(jiān)訓練營,旨在幫助學員學會如何做,才能理清安全生產管理的思路,透過事故發(fā)現(xiàn)存在的問題,成為一個懂安全管理者;輕松搞安全,帶回3大法則、9個模塊27個工具,落實企業(yè)主體責任,堵住事故,企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展,同時獲得政府認可。


      二、培訓對象和課程特色
      1.培訓對象:產值一億以上企業(yè)老板、安全總監(jiān)、高級安全管理、民營企業(yè)創(chuàng)始人
      2.課程特色:
      ①輔導+PK,讓問題簡單化。
      ②要求每個學員帶著問題來聽課,安全管理難題現(xiàn)場解決。
      ③每個學員都有演練和練習的機會,現(xiàn)場套用UES本質安全工具方法與本單位對接。

      三、課程收益
      1.成為一個懂安全的管理者。
      2.輕松搞安全生產、帶回“說人話”3大法則、9個模塊27個工具。
      3.學會使用者法則,學會設計“安全幣”,打破員工不參與安全生產的瓶頸。
      4.使用者法則讓工傷事故和安全生產事故降低50%,經濟效益提升20-50%。5.打造積極參與企業(yè)管理、團結互助、有戰(zhàn)斗力的團隊。
      6.學會如何讓風險“說話”,讓風險一目了然,一旦有風險員工能知道如何進行先期處置。
      7.學會非日常安全管理,抓住危險作業(yè)、檢維修、外部施工、非正常天氣、意外設備情況、各類報警信號六大容易出事故環(huán)節(jié)。
      8.運用應急管理的”二維”工具,讓員工會處理事故發(fā)生前的異常狀態(tài),變事后管理為事前管理,抓住事故每一類苗頭,將事故停止在千鈞一發(fā)之際。
      9.通過設施防護線的學習,可以掌握技防的訣竅,從而減少事故的發(fā)生。

      課程內容
        一、現(xiàn)代安全管理的困惑
      員工安全參與度不夠
      風險分析不到位
      設施控制無措施
      安全管理無重點
      應急準備不能戰(zhàn)

      二、使用者法則
      使用者困局驗證的三大理論
      杜邦理論對于使用者法則的核心驗證
      破解安全生產員工自主化管理之道
      如何讓員工在排查隱患提高生產力中嗨起來
      打開安全生產績效為何無效的密碼鎖
      使用者游戲化策略制定訓練:輔導+PK

      三、現(xiàn)場法則
      現(xiàn)場管理定天下,事故與安全的體現(xiàn)點和爭奪點
      核心風險的自動化控制策略三大實施方法
      讓風險自己說話,實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的終極升級
      四色管控理念落地項目的核心體現(xiàn)
      設施防護線=安全裝置+防護裝置
      讓風險自己說話方略大PK:輔導+方案
      非日常管理讓我抓住安全管理的三大核心內容
      重點讓我輕松搞安全:輔導+PK

      四、應急法則
      最后的關卡:應急目前窘境的破局
      “編者不用,用者不編”的現(xiàn)象與誤區(qū)
      “資源≠物資”的應用方法
      應急資源大作戰(zhàn):輔導+方案
      應急預案發(fā)揮作用的兩大核心要素
      做好應急救援實施的三個關鍵環(huán)節(jié)
      開好新聞發(fā)布會:輔導+展現(xiàn)

      ……

      授課老師:

      劉言剛
      二十年對于安全的不懈追求者,從機械安全到化工安全,從安全生產到職業(yè)健康,
      從學者到企業(yè)培訓,數(shù)百場的咨詢,數(shù)百場的培訓,不停的追問,追求一個終極答案,追求問題的解決。
      北京市應急管理局安全管理專家、危險化學品專家,多次主持北京市大型項目調研。
      北京市衛(wèi)健委職業(yè)健康專家,多次主持北京市職業(yè)健康監(jiān)督技術工作。
      清華大學中央國資委班組安全主講老師,UES本質安全研究項目主創(chuàng)人員。
      破解企業(yè)生產管理難題,破解員工團隊管理難題,破解生產現(xiàn)場難題,破解只軟不硬的安全管理困境的UES的主要創(chuàng)始人之一。
      一個學者,一個培訓師,一個傳播者。

      備注
      培訓時間:
      長期舉辦(計劃每月或隔月1期)
      兩天,上午9:00-12:00,下午13:30-18:00,早8:30開始簽到。

      培訓地點:
      北京市海淀區(qū)學院路39號唯實國際文化交流中心二層-泰山廳。
      報名方法   1、點擊下載:報名表.Doc (收到您的報名表后 我們會有專人聯(lián)系您)
          2、電話報名:O1O-8243115O (多線
          3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹)
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      主題:UES安全總監(jiān)訓練營2019第三期
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