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      財務(wù)管理
      采購/物流管理
      項目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場營銷
      戰(zhàn)略/決策
      個人能力發(fā)展
      其他類別
       
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      開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開課 > 市場營銷  
      2018企業(yè)競爭情報、調(diào)研與市場競爭高級技能培訓(xùn)(杭州\深圳),2018企業(yè)競爭情報、調(diào)研與市場競爭高級技能培訓(xùn)(杭州\深圳)報名,2018企業(yè)競爭情報、調(diào)研與市場競爭高級技能培訓(xùn)(杭州\深圳)咨詢,主辦2018企業(yè)競爭情報、調(diào)研與市場競爭高級技能培訓(xùn)(杭州\深圳)
      2018企業(yè)競爭情報、調(diào)研與市場競爭高級技能培訓(xùn)(杭州\深圳)
      副標(biāo)題  信息分析,市場研究,市場分析,信息搜集,競爭情報,情報分析,產(chǎn)品規(guī)劃,市場調(diào)研
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對象  層管理決策者、人力資源總監(jiān)、信息中心主任、市場情報主管、 戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理、技術(shù)中心主管、經(jīng)營分析主管、投資分析主管、收益管理經(jīng)理、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報人士
      授課時間  2018年6月28-30日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  資深講師
      授課地點  杭州深圳      & 搜索杭州
      每班人數(shù)  
      報價  4800
      . 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        6月28-30日三天(周四、周五、周六)在杭州舉辦!
      7月26-28日三天(周四、周五、周六)在深圳舉辦!

      2018企業(yè)競爭情報、調(diào)研與市場競爭高級技能必修課


      學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為:市場信息采集分析高級實戰(zhàn)應(yīng)用操作方法,戰(zhàn)略決策分析,技術(shù)創(chuàng)新與競爭情報,競爭對手情報獲取策略與分析,產(chǎn)品規(guī)劃分析,競爭環(huán)境分析,大數(shù)據(jù)分析,營銷戰(zhàn)略,經(jīng)營策略分析,專利情報分析,灰色信息獲取,情報分析報告的撰寫、解讀方法與輸出,競爭情報團(tuán)隊的組建與管理,競爭情報系統(tǒng)構(gòu)建,情報戰(zhàn)略制訂,企業(yè)如何決勝市場。課程以實戰(zhàn)案例還原分析的形式為主,著重講解實戰(zhàn)流程與技巧。

      針對人群:各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)π畔⑶閳蠓⻊?wù)有迫切需求的高層管理決策者、人力資源總監(jiān)、信息中心主任、市場情報主管、 戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理、技術(shù)中心主管、經(jīng)營分析主管、投資分析主管、收益管理經(jīng)理、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報人士。

      旨在培養(yǎng):具備情報獲取、搜集、情報分析、更好的進(jìn)行市場預(yù)測,能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策、執(zhí)行過程中進(jìn)行實戰(zhàn)應(yīng)用并提供決策性信息的專業(yè)人才,全面提升企業(yè)在國內(nèi)、國際市場的競爭力和決勝能力。學(xué)習(xí)結(jié)束并且考試通過者由國家工業(yè)和信息化部頒發(fā)信息分析師中級/高級證書 ,具有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家認(rèn)可的權(quán)威性。

      課程內(nèi)容
        課程內(nèi)容:

      第一部分,
      企業(yè)競爭情報分析、決策、行動、效果評估、報告撰寫、執(zhí)行全過程體驗
      競爭情報的判讀、理解分析演練; 競爭情報執(zhí)行效果分析; 基于競爭情報分析的決策、行動方案演練
      情報人員的基本素質(zhì)及能力要求、考核與管理;團(tuán)隊角色扮演: 體驗各部門情報需求的挖掘、運用
      強(qiáng)化跨部門合作的團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力和情報傳遞、溝通能力; 建立策略性思考邏輯,強(qiáng)化決策智能和決策品質(zhì)
      創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)下的情報認(rèn)知與大數(shù)據(jù)分析; 訓(xùn)練調(diào)整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運用的執(zhí)行力
      熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報、分析企業(yè)資源,培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
      提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力,把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術(shù)實現(xiàn)戰(zhàn)略
      課程體驗轉(zhuǎn)化為實際的管理理論模型工具和方法,有效制定戰(zhàn)略決策
      樹立全局觀念,重視增進(jìn)溝通交流,培養(yǎng)協(xié)作精神,強(qiáng)化責(zé)任感和認(rèn)同度
      分析報告的撰寫技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出(新聞周報/月報的制作)
      互聯(lián)網(wǎng)+ 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境下的競爭情報發(fā)展應(yīng)用;如何防止信息收集中的偏差、了解競爭對手的非理性 行為
      競爭對手實際銷售區(qū)域、市場狀況、銷售價格、產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例
      競爭對手生產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應(yīng)商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例


      第二部分
      “新常態(tài)”下企業(yè)競爭情報部門組建、管理制度建立、情報分析戰(zhàn)略制訂
      人際網(wǎng)絡(luò)情報的構(gòu)建、搜集與防御的重點; “陷阱客戶”的發(fā)現(xiàn)、甄別及制造
      公開信息的收集與編報; 非公開信息的搜集—情報產(chǎn)出點的發(fā)現(xiàn)與控制
      部門設(shè)置與任務(wù)安排; 企業(yè)情報的全員搜集 “降低成本、增加利潤”
      人員管理與情報管理; 文稿管理與寫作技巧; 經(jīng)費管理與獎勵措施
      如何撰寫部門運行狀況報告 記錄方法; 投資分析方法基本知識、技術(shù)創(chuàng)新及制度創(chuàng)新
      情報資源開發(fā)利用、調(diào)研市場應(yīng)用、決策需求; 如何調(diào)查了解相關(guān)服務(wù)廠商的基本情況
      如何調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)品的市場情況 ,采編基本知識; 對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理數(shù)據(jù)采集與管理方法
      企業(yè)自身情報部門組建、人才選拔、管理制度如何建立、各部門情報信息管理制度的執(zhí)行
      如何采集各有關(guān)部門的數(shù)據(jù)、執(zhí)行企業(yè)情報信息管理制度
      如何調(diào)查并記錄各部門情報信息理制度的執(zhí)行情況,對信息量化的不同需求
      如何搜集整理并分析企業(yè)需求信息,管理部門與其它部門之間的信息交換
      如何采集處理行業(yè)信息情報,搜集行業(yè)信息發(fā)展動態(tài)資料
      企業(yè)競爭情報軟件的選取、評估,企業(yè)競爭情報系統(tǒng)構(gòu)建、體系搭建
      戰(zhàn)略預(yù)警系統(tǒng)在商業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用;情報及戰(zhàn)略對絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的影響
      “一帶一路”沿線國家商業(yè)機(jī)遇、項目進(jìn)入及融資政策;海外投資并購中的競爭情報應(yīng)用


      第三部分
      企業(yè)情報信息搜集與分析方法、競爭情報和市場調(diào)研工作流程詳解
      不構(gòu)成侵犯商業(yè)秘密,并且是競爭情報的正常搜集手段詳解; 搜索引擎的使用技巧(以百度、谷歌為例)
      信息搜集策略的七個步驟; 主要信息源及競爭信息析取方法和常態(tài)企業(yè)搜集信息的形式
      競爭情報的典型分析方法:SWOT與BENCHMARKING; 競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法
      人際關(guān)系獲取信息的方法和技巧及人際關(guān)系的建立; 競爭情報獲取的30種核心方法和策略
      大企業(yè)日常輿情應(yīng)對工作; 財務(wù)報表分析; 項目主要流程表; 分析報告和設(shè)計原則、個人與團(tuán)隊
      信息分析框架和流程; 信息分析方法的遴選與匹配:市場信息分析的實戰(zhàn)應(yīng)用
      工作流程:競爭分析、市場分析、財務(wù)分析、組織分析、技術(shù)評估、環(huán)境評估、預(yù)測、行業(yè)分析
      學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法,變直覺決策為理性決策; 競爭對手跟蹤分析實戰(zhàn)演練
      大數(shù)據(jù)時代情報人員的能力要求;數(shù)據(jù)、信息與情報的轉(zhuǎn)化關(guān)系
      非公開市場環(huán)境下的營銷情報;大數(shù)據(jù)時代下的情報方法體系
      大數(shù)據(jù)與企業(yè)競爭情報下的客戶分析;情報研究思維方式、國內(nèi)部分競爭情報分析方法使用的情況
      提高企業(yè)內(nèi)部各項情報和信息資源的整合配置掌控能力; 競爭對手分析的組織與實施
      理解戰(zhàn)略管理和品牌管理,認(rèn)識各種決策和投資后的結(jié)果; 競爭對手分析應(yīng)用案例講評
      信息分析流程、方法體系:信息分析方法的前沿介紹; 企業(yè)經(jīng)理人情報和反情報意識的訓(xùn)練以及行為模式
      案例討論:經(jīng)濟(jì)信息源分析和采集案例討論,會展、商務(wù)信息采集
      企業(yè)如何利用信息分析品牌建立、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃--案例講解

      第四部分
      信息分析師認(rèn)證(根據(jù)需求報名參加取證、名額有限)

      備注
      講師簡介:
      陳老師:長期從事企業(yè)競爭情報體系建設(shè)的研究、實踐和培訓(xùn)咨詢工作。有為企業(yè)提供競爭情報導(dǎo)入、系統(tǒng)構(gòu)建、指導(dǎo)實施的豐富經(jīng)驗,擅長指導(dǎo)學(xué)員撰寫分析報告和情報產(chǎn)品輸出;在課堂上能夠按照參加的企業(yè)的要求,講解針對性的案例分析,并對企業(yè)提供競爭情報內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
      首創(chuàng)策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)屏障設(shè)置與破除及企業(yè)反競爭情報和商業(yè)秘密保護(hù)培訓(xùn)課程,引起企業(yè)巨大反響,深受企業(yè)歡迎。

      王老師:企業(yè)競爭情報實戰(zhàn)專家、資深講師,畢業(yè)于北京高校情報學(xué)專業(yè),長期在一線從事情報工作,有豐富的理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗。2005年開始從事企業(yè)情報的文章寫作、競爭情報培訓(xùn)、項目操作等。曾參與多家大型企業(yè)情報部門的組建及企業(yè)情報系統(tǒng)構(gòu)建,擅長將一些特殊的搜集手段和分析方法運用到企業(yè),具有豐富的情報搜集與分析工作經(jīng)驗。

      于老師:某上市公司信息中心主管。長期從事企業(yè)競爭情報工作,具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,授課特點實操性強(qiáng),能夠指導(dǎo)學(xué)員的情報工作。 擅長講授競爭情報體系的建立、信息收集與分析、情報產(chǎn)品的輸出(情報報告的撰寫)。
      日常工作范圍:
      1、建立并管理事業(yè)部競爭情報體系,收集包括:國內(nèi)外相關(guān)法規(guī)變化、競爭對手、重要客戶活動等信息資料,并根據(jù)公司情況、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略提交相關(guān)報告或市場策劃方案;
      2、新的市場機(jī)會的尋找與開拓;
      3、負(fù)責(zé)建立營銷信息系統(tǒng),為管理層提供信息決策支持;
      4、負(fù)責(zé)客戶需求調(diào)研方案的制定,組織和實施;
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      主題:2018企業(yè)競爭情報、調(diào)研與市場競爭高級技能培訓(xùn)(杭州\深圳)
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