| 副標(biāo)題 |
站在管理者的角度認(rèn)識財務(wù)報表 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機構(gòu) |
| 學(xué)員對象 |
對企業(yè)各個職能部門的中、高層管理人員 |
| 授課時間 |
2019年07月04~05日 (循環(huán)舉辦) &
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| 授課顧問 |
代國強 |
| 授課地點 |
上海 &
搜索上海 |
| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
3800
. 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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培養(yǎng)站在 管理者的高度 閱讀財務(wù)報表的意識
培養(yǎng)從財務(wù)報表中獲取數(shù)據(jù)，從而指導(dǎo) 經(jīng)營決策 （戰(zhàn)略、市場、供應(yīng)鏈等）的能力
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課程內(nèi)容 |
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2019年07月04~05日；
2019年12月05~06日；
一、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報告
【教學(xué)目的】財務(wù)報表具有多面性，作為管理者，閱讀財務(wù)報表的目的，主要是為了掌握公
司經(jīng)營情況， 分析經(jīng)營問題所在 ，從而指導(dǎo)經(jīng)營決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財務(wù)報表與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系，揭示作為管理者應(yīng)該如何通過財務(wù)報表從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營。
1. 企業(yè)經(jīng)營的宏觀邏輯
（1） 資本——決定企業(yè)經(jīng)營的起點
（2） 戰(zhàn)略——決定企業(yè)經(jīng)營的方向
（3） 運營——決定企業(yè)經(jīng)營的成果
（4） 分配——決定企業(yè)經(jīng)營的歸宿
2. 從財務(wù)報表掌握企業(yè)經(jīng)營的宏觀邏輯
（1） 資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)的底子
（2） 利潤表——企業(yè)的面子
（3） 現(xiàn)金流量表——企業(yè)的日子
（4） 從三表中俯瞰企業(yè)資金來源、競爭戰(zhàn)略、運營效率、安全邊際等核心問題
二、用管理思維解讀財務(wù)報表關(guān)鍵指標(biāo)及其決策支持
【教學(xué)目的】 財務(wù)報表有眾多的數(shù)據(jù) ，如何從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中找到企業(yè)經(jīng)營的線索，對于管理者非常重要。本部分將逐步剖析財務(wù)報表中的關(guān)鍵項目與核心指標(biāo)，教會學(xué)員如何從數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營的思路。
1. 商業(yè)模式?jīng)Q定財務(wù)報表
（1） 什么是商業(yè)模式，目前有哪些成熟的商業(yè)模式
（2） 商業(yè)模式是如何影響財務(wù)報表的
2. 從融資角度解讀財務(wù)報表
（1） 企業(yè)融資所涉及的關(guān)鍵報表項目
（2） 企業(yè)融資方式（債務(wù)、VC 、IPO等）以及各種融資方式的利弊分析
（3） 判斷公司融資成本、融資風(fēng)險等
（4） 企業(yè)籌資活動、投資活動現(xiàn)金流分析
3. 從供應(yīng)鏈角度解讀財務(wù)報表
（1） 企業(yè)的供應(yīng)端分析——應(yīng)付款項、預(yù)付款項、存貨等分析
（2） 企業(yè)的銷售端分析——應(yīng)收賬款、預(yù)收款項、銷售成本、銷售收入等分
（3） 企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金流分析
（4） 評價企業(yè)的經(jīng)營效率
（5） 頭腦風(fēng)暴——如何改善公司供應(yīng)鏈效率
4. 從經(jīng)營成果角度解讀財務(wù)報表
（1） 企業(yè)的盈利能力分析——毛利率、費用率、凈利率、凈資產(chǎn)收益率等
（2） 企業(yè)的總體經(jīng)營效率分析——總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況
5. 用金字塔方法構(gòu)建財務(wù)分析指標(biāo)體系
（1） 金字塔頂端——股東最關(guān)心的指標(biāo)ROE
（2） 金字塔中部——企業(yè)盈利能力、企業(yè)資產(chǎn)效率、企業(yè)杠桿
（3） 金字塔底部——體現(xiàn)出中基層人員對企業(yè)經(jīng)營績效的支持作用
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備注 |
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