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        公開課分類:
      財(cái)務(wù)管理
      采購(gòu)/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類別
       
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      開課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開課 > 市場(chǎng)營(yíng)銷  
      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高級(jí)技能必修課,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高級(jí)技能必修課報(bào)名,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高級(jí)技能必修課咨詢,主辦企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高級(jí)技能必修課
      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高級(jí)技能必修課
      副標(biāo)題  信息分析,市場(chǎng)研究,市場(chǎng)分析,信息搜集,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),情報(bào)分析,產(chǎn)品規(guī)劃,市場(chǎng)調(diào)研
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  高層管理決策者、信息中心主任、營(yíng)銷中心主管、市場(chǎng)情報(bào)主管、 戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理、技術(shù)中心主管、經(jīng)營(yíng)分析主管、投資分析主管、收益管理經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理、政策研究部經(jīng)理、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)支撐部經(jīng)理等
      授課時(shí)間  2019年7月25-27日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  資深講師
      授課地點(diǎn)  杭州、青島、深圳      & 搜索杭州
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  4600
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        青島2019年5月23-25日
      深圳2019年6月20-22日
      杭州2019年7月25-27日

      旨在培養(yǎng):
      具備情報(bào)獲取、搜集、情報(bào)分析、更好的進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策、執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用并提供決策性信息的專業(yè)人才,全面提升企業(yè)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和決勝能力。學(xué)習(xí)結(jié)束并且考試通過(guò)者由國(guó)家工業(yè)和信息化部頒發(fā)《高級(jí)信息分析師》證書 ,具有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家認(rèn)可的權(quán)威性。

      課程內(nèi)容
        第一部分
      國(guó)際上先進(jìn)的企業(yè)開展市場(chǎng)調(diào)研的流程和方法;
      國(guó)內(nèi)央企情報(bào)部門工作內(nèi)容講解探討;
      國(guó)內(nèi)國(guó)企情報(bào)部門工作內(nèi)容講解探討;
      國(guó)內(nèi)私企情報(bào)部門工作內(nèi)容講解
      企業(yè)海外市場(chǎng)情報(bào)的收集和分析探討;
      企業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情報(bào)的收集和分析探討
      產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的開展、收集和分析探討

      第二部分
      企業(yè)構(gòu)建情報(bào)部門實(shí)操流程、項(xiàng)目管理;
      分析報(bào)告撰寫、解讀與輸出
      部門設(shè)置與任務(wù)安排;
      企業(yè)情報(bào)的全員搜集 “降低成本、增加利潤(rùn)”
      企業(yè)自身情報(bào)部門組建、人才選拔、管理制度如何建立、各部門情報(bào)信息管理制度的執(zhí)行
      如何搜集整理并分析企業(yè)需求信息,管理部門與其它部門之間的信息交換
      如何采集處理行業(yè)信息情報(bào),搜集行業(yè)信息發(fā)展動(dòng)態(tài)資料
      政策研究公開信息的收集與編報(bào);
      非公開信息的搜集—情報(bào)產(chǎn)出點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)與控制
      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)軟件的選取、評(píng)估,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建、體系搭建
      人際網(wǎng)絡(luò)情報(bào)的構(gòu)建、搜集與防御的重點(diǎn);
      “陷阱客戶”的發(fā)現(xiàn)、甄別及制造
      人員管理與情報(bào)管理;
      文稿管理與寫作技巧;
      經(jīng)費(fèi)管理與獎(jiǎng)勵(lì)措施
      如何撰寫部門運(yùn)行狀況報(bào)告 記錄方法;
      投資分析方法基本知識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新及制度創(chuàng)新
      情報(bào)資源開發(fā)利用、調(diào)研市場(chǎng)應(yīng)用、決策需求;
      如何調(diào)查了解相關(guān)服務(wù)廠商的基本情況
      如何調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)情況 ,采編基本知識(shí);
      對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理數(shù)據(jù)采集與管理方法
      如何采集各有關(guān)部門的數(shù)據(jù)、執(zhí)行企業(yè)情報(bào)信息管理制度
      如何調(diào)查并記錄各部門情報(bào)信息理制度的執(zhí)行情況,對(duì)信息量化的不同需求
      分析報(bào)告的撰寫技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出(新聞周報(bào)/月報(bào)的制作)

      第三部分
      大數(shù)據(jù)分析規(guī)劃與數(shù)據(jù)營(yíng)銷收集、客戶細(xì)分與挖掘、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手案例分析
      大數(shù)據(jù)品牌、市場(chǎng)分析的應(yīng)用;
      數(shù)據(jù)分析規(guī)劃;
      新形勢(shì)下的數(shù)據(jù)挖掘
      數(shù)據(jù)營(yíng)銷收集;
      數(shù)據(jù)客戶細(xì)分與挖掘;
      企業(yè)如何引入互聯(lián)網(wǎng)+
      熟練收集市場(chǎng)環(huán)境資訊、判讀競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、分析企業(yè)資源,培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
      提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力,把握競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略并通過(guò)具體戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略
      大數(shù)據(jù)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)際銷售區(qū)域、市場(chǎng)狀況、銷售價(jià)格、產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例
      大數(shù)據(jù)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)能力、實(shí)際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應(yīng)商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例

      第四部分
      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)信息搜集與分析方法、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和市場(chǎng)分析工作流程
      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)搜集渠道和手段-案例講解;
      參加展會(huì)如何情報(bào)收集--案例講解
      企業(yè)內(nèi)部如何情報(bào)收集--案例講解;
      合作伙伴如何情報(bào)收集--案例講解
      政府機(jī)關(guān)單位如何情報(bào)收集--案例講解;
      專業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)如何情報(bào)收集--案例講解
      技術(shù)情報(bào)信息分析與競(jìng)爭(zhēng)分析;
      專利情報(bào)信息分析與競(jìng)爭(zhēng)分析
      不構(gòu)成侵犯商業(yè)秘密,并且是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的正常搜集手段詳解;
      搜索引擎的使用技巧(以百度、谷歌為例)
      信息搜集策略的七個(gè)步驟;
      主要信息源及競(jìng)爭(zhēng)信息析取方法和常態(tài)企業(yè)搜集信息的形式
      競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的典型分析方法:SWOT與BENCHMARKING;
      競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手六大部門情報(bào)的獲取策略和方法
      人際關(guān)系獲取信息的方法和技巧及人際關(guān)系的建立;
      競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取的30種核心方法和策略
      大企業(yè)日常輿情應(yīng)對(duì)工作;
      財(cái)務(wù)報(bào)表分析;
      項(xiàng)目主要流程表;
      分析報(bào)告和設(shè)計(jì)原則、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)
      信息分析框架和流程; 信息分析方法的遴選與匹配:市場(chǎng)信息分析的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
      工作流程:競(jìng)爭(zhēng)分析、市場(chǎng)分析、財(cái)務(wù)分析、組織分析、技術(shù)評(píng)估、環(huán)境評(píng)估、預(yù)測(cè)、行業(yè)分析、產(chǎn)業(yè)分析
      學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法,變直覺決策為理性決策; 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤分析實(shí)戰(zhàn)演練
      大數(shù)據(jù)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)下的客戶分析; 情報(bào)研究思維方式、國(guó)內(nèi)部分競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法使用的情況
      理解戰(zhàn)略管理和品牌管理,認(rèn)識(shí)各種決策和投資后的結(jié)果; 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析應(yīng)用案例講評(píng)
      信息分析流程、方法體系:信息分析方法的前沿介紹
      企業(yè)經(jīng)理人情報(bào)和反情報(bào)意識(shí)的訓(xùn)練以及行為模式
      案例討論:經(jīng)濟(jì)信息源分析和采集案例討論,會(huì)展、商務(wù)信息采集
      企業(yè)如何利用信息分析進(jìn)行品牌建立、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃--案例講解

      第五部分 信息分析師認(rèn)證(根據(jù)需求報(bào)名參加取證、名額有限)

      備注
      申請(qǐng)《高級(jí)信息分析師》費(fèi)用為:5800元
      報(bào)名方法   1、點(diǎn)擊下載:報(bào)名表.Doc (收到您的報(bào)名表后 我們會(huì)有專人聯(lián)系您)
          2、電話報(bào)名:O1O-8243115O (多線
          3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹)
      報(bào)名流程   下載填寫提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程

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