副標(biāo)題 |
信息分析,市場研究,市場分析,運(yùn)營戰(zhàn)略,競爭情報(bào),情報(bào)分析,產(chǎn)品規(guī)劃,市場調(diào)研 |
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主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu) |
學(xué)員對象 |
高層管理決策者、運(yùn)營總監(jiān)、營銷中心主管、市場情報(bào)主管、 戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理、技術(shù)中心主管、經(jīng)營分析主管、投資分析主管、政策研究部經(jīng)理、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)支撐部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報(bào)人士 |
授課時(shí)間 |
2020年4月16-18日 (循環(huán)舉辦) &
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資深講師 |
授課地點(diǎn) |
廣州上海杭州 &
搜索廣州 |
每班人數(shù) |
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報(bào)價(jià) |
4600
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)! |
課程目的 |
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旨在培養(yǎng):
具備情報(bào)獲取、搜集、情報(bào)分析、更好的進(jìn)行市場預(yù)測,能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策、執(zhí)行過程中進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用并提供決策性信息的專業(yè)人才,全面提升企業(yè)在國內(nèi)、國際市場的競爭力和決勝能力。
學(xué)習(xí)結(jié)束并且考試合格者由國家工業(yè)和信息化部頒發(fā)《高級信息分析師》證書 ,具有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家認(rèn)可的權(quán)威性。
上海2020年1月9-11日
杭州2020年2月27-29日
廣州2020年4月16-18日
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課程內(nèi)容 |
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第一部分
新形勢下如何開展市場調(diào)研、市場研究、商品規(guī)劃、戰(zhàn)略運(yùn)營
國際上先進(jìn)的企業(yè)開展市場調(diào)研的流程和方法;
國內(nèi)央企情報(bào)部門工作內(nèi)容講解探討;
國內(nèi)國企情報(bào)部門工作內(nèi)容講解探討;
國內(nèi)私企情報(bào)部門工作內(nèi)容講解;
企業(yè)海外市場情報(bào)的收集和分析探討;
企業(yè)國內(nèi)市場情報(bào)的收集和分析探討;
產(chǎn)業(yè)競爭情報(bào)的開展、收集和分析探討。
第二部分
構(gòu)建競爭情報(bào)體系實(shí)操流程、項(xiàng)目管理;情報(bào)分析報(bào)告的撰寫、解讀與輸出
部門設(shè)置與任務(wù)安排;
企業(yè)情報(bào)的全員搜集 “降低成本、增加利潤”
企業(yè)自身情報(bào)部門組建、人才選拔、管理制度如何建立、執(zhí)行;
如何搜集整理并分析企業(yè)需求信息,
管理部門與其它部門之間的信息交換
如何采集處理行業(yè)信息情報(bào),搜集行業(yè)信息發(fā)展動態(tài)資料
政策研究公開信息的收集與編報(bào);
非公開信息的搜集—情報(bào)產(chǎn)出點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)與控制
企業(yè)競爭情報(bào)軟件的選取、評估,
企業(yè)競爭情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建、體系搭建、情報(bào)戰(zhàn)略制定
人際網(wǎng)絡(luò)情報(bào)的構(gòu)建、搜集與防御的重點(diǎn);
“陷阱客戶”的發(fā)現(xiàn)、甄別及制造;
人員管理與情報(bào)管理;
文稿管理與寫作技巧;
經(jīng)費(fèi)管理與獎勵(lì)措施;
如何撰寫部門運(yùn)行狀況報(bào)告 記錄方法;
投資分析方法基本知識、技術(shù)創(chuàng)新及制度創(chuàng)新
情報(bào)資源開發(fā)利用、調(diào)研市場應(yīng)用、決策需求;
如何調(diào)查了解相關(guān)服務(wù)廠商的基本情況;
如何調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)品的市場情況、采編基本知識;
對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理數(shù)據(jù)采集與管理方法;
如何采集各有關(guān)部門的數(shù)據(jù)、執(zhí)行企業(yè)情報(bào)信息管理制度 ;
如何調(diào)查并記錄各部門情報(bào)信息理制度的執(zhí)行情況,對信息量化的不同需求
分析報(bào)告的撰寫技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出(新聞周報(bào)/月報(bào)的制作)
第三部分
大數(shù)據(jù)分析規(guī)劃與數(shù)據(jù)營銷收集、客戶細(xì)分與挖掘、競爭對手案例分析
大數(shù)據(jù)品牌、市場分析的應(yīng)用;
數(shù)據(jù)分析規(guī)劃;
新形勢下的數(shù)據(jù)挖掘
數(shù)據(jù)營銷收集;
數(shù)據(jù)客戶細(xì)分與挖掘;
企業(yè)如何引入互聯(lián)網(wǎng)+
熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報(bào)、分析企業(yè)資源,
提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力,把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略
大數(shù)據(jù)分析競爭對手實(shí)際銷售區(qū)域、市場狀況、銷售價(jià)格、產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例
大數(shù)據(jù)分析競爭對手生產(chǎn)能力、實(shí)際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應(yīng)商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例
第四部分
競爭情報(bào)信息搜集與分析方法、運(yùn)營和市場分析工作流程
企業(yè)競爭情報(bào)搜集渠道和手段-案例講解;
參加展會如何情報(bào)收集--案例講解
企業(yè)內(nèi)部如何情報(bào)收集--案例講解;
合作伙伴如何情報(bào)收集--案例講解
政府機(jī)關(guān)單位如何情報(bào)收集--案例講解;
專業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫如何情報(bào)收集--案例講解
技術(shù)情報(bào)信息分析與競爭分析;
專利情報(bào)信息分析與競爭分析
不構(gòu)成侵犯商業(yè)秘密,并且是競爭情報(bào)的正常搜集手段詳解;
搜索引擎的使用技巧
信息搜集策略的七個(gè)步驟;
主要信息源及競爭信息析取方法和常態(tài)企業(yè)搜集信息的形式
競爭情報(bào)的典型分析方法:SWOT與BENCHMARKING;
競爭對手六大部門情報(bào)的獲取策略和方法
人際關(guān)系獲取信息的方法和技巧及人際關(guān)系的建立;
競爭情報(bào)獲取的30種核心方法和策略
大企業(yè)日常輿情應(yīng)對工作;
財(cái)務(wù)報(bào)表分析;
項(xiàng)目主要流程表;
分析報(bào)告和設(shè)計(jì)原則、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)
信息分析框架和流程;
信息分析方法的遴選與匹配:市場信息分析的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
工作流程:競爭分析、市場分析、財(cái)務(wù)分析、組織分析、技術(shù)評估、環(huán)境評估、預(yù)測、行業(yè)分析、產(chǎn)業(yè)分析
學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法,變直覺決策為理性決策;
競爭對手跟蹤分析實(shí)戰(zhàn)演練
大數(shù)據(jù)與企業(yè)競爭情報(bào)下的客戶分析;
情報(bào)研究思維方式、國內(nèi)部分競爭情報(bào)分析方法使用的情況
理解戰(zhàn)略管理和品牌管理,認(rèn)識各種決策和投資后的結(jié)果;
競爭對手分析應(yīng)用案例講評
信息分析流程、方法體系:信息分析方法的前沿介紹
企業(yè)經(jīng)理人情報(bào)和反情報(bào)意識的訓(xùn)練以及行為模式
案例討論:經(jīng)濟(jì)信息源分析和采集案例討論,會展、商務(wù)信息采集
企業(yè)如何利用信息分析進(jìn)行品牌建立、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃--案例講解
第五部分
信息分析師認(rèn)證(根據(jù)需求報(bào)名參加取證、名額有限) |
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備注 |
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報(bào)名方法 |
1、點(diǎn)擊下載:報(bào)名表.Doc
(收到您的報(bào)名表后 我們會有專人聯(lián)系您) |
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2、電話報(bào)名:O1O-8243115O
(多線) |
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3、8848-hr@163.com
,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹) |
報(bào)名流程 |
下載填寫提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程 |