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        公開課分類:
      財(cái)務(wù)管理
      采購/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場營銷
      戰(zhàn)略/決策
      個人能力發(fā)展
      其他類別
       
      廣告:380元/月/條
       
      開課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開課 > 個人能力發(fā)展  
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      典型案例教學(xué)《案例萃取與教學(xué)設(shè)計(jì)》
      副標(biāo)題  TTT、企業(yè)培訓(xùn)案例開發(fā)、設(shè)計(jì)
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對象  有課程開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者等
      授課時(shí)間  2024年3月27-28日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  丁亮亮
      授課地點(diǎn)  上海      & 搜索上海
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  2980
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        課程亮點(diǎn):
      流程化:每一個模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評,四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場體驗(yàn)
      工具化:全程干貨,每個模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動計(jì)劃表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移
      輕松化:教學(xué)體驗(yàn)活動新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步
      標(biāo)準(zhǔn)化:自有版權(quán)課程,內(nèi)容千錘百煉,符合成人教學(xué)原理以及國際流行教學(xué)設(shè)計(jì),中外結(jié)合,讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到

      課程收益:
      1.個人:收獲完整的案例開發(fā)及教學(xué)設(shè)計(jì)的理論及方法論,開發(fā)出基于經(jīng)驗(yàn)萃取的個人、組織或團(tuán)隊(duì)的案例,并進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)。
      2.組織:將員工的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)留在企業(yè)組織中,并以此來強(qiáng)化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力,提升組織經(jīng)驗(yàn)傳承及績效結(jié)果。

      課程內(nèi)容
        課程大綱:
      模塊一:案例萃取的認(rèn)知
      1.案例定義
      2.案例分類
      3.經(jīng)驗(yàn)途徑

      模塊二:案例開發(fā)的流程
      1.選取定向
      四三原則
      選題取舍
      采集人員
      2.確定目的
      開發(fā)背景
      開發(fā)目的
      案例來源
      案例性質(zhì)
      3.采集萃取
      整理素材
      訪談提綱
      訪談目的
      4.提問技巧

      模塊三:案例萃取的方法
      1.文檔的收集
      分析類任務(wù)
      決策類任務(wù)
      推進(jìn)與影響類任務(wù)
      2.專家工作坊
      工作流程
      四步萃取
      3.個人訪談法
      準(zhǔn)備充分
      把控全局
      再次激發(fā)

      模塊四:案例編制的技巧
      1.易見問題
      2.三四五法
      3.編寫步驟
      4.八大要素

      模塊五:案例萃取的結(jié)果
      1.崗位操作材料
      2.崗位輔助材料
      3.系列培訓(xùn)課程
      4.系列輔助工具
      5.系列自學(xué)材料

      模塊六:案例教學(xué)的設(shè)計(jì)
      1.典型案例教學(xué)
      準(zhǔn)備工作安排
      案例教學(xué)流程
      案例教學(xué)引導(dǎo)
      案例點(diǎn)評反饋
      2.培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)
      勾興趣設(shè)計(jì)
      講新知設(shè)計(jì)
      做練習(xí)設(shè)計(jì)
      帶轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)

      備注
      報(bào)名方法   1、點(diǎn)擊下載:報(bào)名表.Doc (收到您的報(bào)名表后 我們會有專人聯(lián)系您)
          2、電話報(bào)名:O1O-8243115O (多線
          3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹)
      報(bào)名流程   下載填寫提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程

      主題:典型案例教學(xué)《案例萃取與教學(xué)設(shè)計(jì)》
      準(zhǔn)確填寫以下報(bào)名申請表,會給您發(fā)課程最新安排!如有疑問 請電話或微信聯(lián)系!
       
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      中國人民大學(xué)《企業(yè)家新商業(yè)思維實(shí)戰(zhàn)課堂》
      “能源產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃”—清華產(chǎn)業(yè)+國家能源局高端服務(wù)平臺
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      卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級研修班 新時(shí)代人力資源管理高級研修班 卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班 中美“博士后”高端項(xiàng)目
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