副標(biāo)題 |
TTT、企業(yè)培訓(xùn)案例開發(fā)、設(shè)計(jì) |
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主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu) |
學(xué)員對象 |
有課程開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者等 |
授課時(shí)間 |
2024年3月27-28日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
授課顧問 |
丁亮亮 |
授課地點(diǎn) |
上海 &
搜索上海 |
每班人數(shù) |
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報(bào)價(jià) |
2980
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)! |
課程目的 |
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課程亮點(diǎn):
流程化:每一個模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評,四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場體驗(yàn)
工具化:全程干貨,每個模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動計(jì)劃表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移
輕松化:教學(xué)體驗(yàn)活動新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步
標(biāo)準(zhǔn)化:自有版權(quán)課程,內(nèi)容千錘百煉,符合成人教學(xué)原理以及國際流行教學(xué)設(shè)計(jì),中外結(jié)合,讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到
課程收益:
1.個人:收獲完整的案例開發(fā)及教學(xué)設(shè)計(jì)的理論及方法論,開發(fā)出基于經(jīng)驗(yàn)萃取的個人、組織或團(tuán)隊(duì)的案例,并進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)。
2.組織:將員工的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)留在企業(yè)組織中,并以此來強(qiáng)化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力,提升組織經(jīng)驗(yàn)傳承及績效結(jié)果。 |
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課程內(nèi)容 |
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課程大綱:
模塊一:案例萃取的認(rèn)知
1.案例定義
2.案例分類
3.經(jīng)驗(yàn)途徑
模塊二:案例開發(fā)的流程
1.選取定向
四三原則
選題取舍
采集人員
2.確定目的
開發(fā)背景
開發(fā)目的
案例來源
案例性質(zhì)
3.采集萃取
整理素材
訪談提綱
訪談目的
4.提問技巧
模塊三:案例萃取的方法
1.文檔的收集
分析類任務(wù)
決策類任務(wù)
推進(jìn)與影響類任務(wù)
2.專家工作坊
工作流程
四步萃取
3.個人訪談法
準(zhǔn)備充分
把控全局
再次激發(fā)
模塊四:案例編制的技巧
1.易見問題
2.三四五法
3.編寫步驟
4.八大要素
模塊五:案例萃取的結(jié)果
1.崗位操作材料
2.崗位輔助材料
3.系列培訓(xùn)課程
4.系列輔助工具
5.系列自學(xué)材料
模塊六:案例教學(xué)的設(shè)計(jì)
1.典型案例教學(xué)
準(zhǔn)備工作安排
案例教學(xué)流程
案例教學(xué)引導(dǎo)
案例點(diǎn)評反饋
2.培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)
勾興趣設(shè)計(jì)
講新知設(shè)計(jì)
做練習(xí)設(shè)計(jì)
帶轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì) |
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備注 |
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報(bào)名方法 |
1、點(diǎn)擊下載:報(bào)名表.Doc
(收到您的報(bào)名表后 我們會有專人聯(lián)系您) |
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2、電話報(bào)名:O1O-8243115O
(多線) |
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3、8848-hr@163.com
,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹) |
報(bào)名流程 |
下載填寫提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程 |