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        公開(kāi)課分類:
      財(cái)務(wù)管理
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      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類別
       
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      開(kāi)課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開(kāi)課 > 個(gè)人能力發(fā)展  
      精品課程《課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》,精品課程《課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》報(bào)名,精品課程《課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》咨詢,主辦精品課程《課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》
      精品課程《課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》
      副標(biāo)題  TTT、企業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  有課程開(kāi)發(fā)任務(wù)的專兼職講師、課程開(kāi)發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者等
      授課時(shí)間  2024年4月18-19日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問(wèn)  丁亮亮
      授課地點(diǎn)  上海      & 搜索上海
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  2980
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        課程亮點(diǎn):
      流程化:每一個(gè)模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng),四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)
      工具化:全程干貨,每個(gè)模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動(dòng)計(jì)劃表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移
      輕松化:教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)新穎、好玩、愉悅,寓教于樂(lè),確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步
      標(biāo)準(zhǔn)化:自有版權(quán)課程,內(nèi)容千錘百煉,符合成人教學(xué)原理以及國(guó)際流行教學(xué)設(shè)計(jì),中外結(jié)合,讓學(xué)員聽(tīng)得懂、記得牢、做得到
      實(shí)戰(zhàn)化:全場(chǎng)藍(lán)圖沙盤(pán)推演
      課程收益:
      1.個(gè)人:收獲完整的課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)理論及方法論,開(kāi)發(fā)出基于經(jīng)驗(yàn)萃取的個(gè)人專家課程。
      2.組織:將員工的知識(shí)、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來(lái)強(qiáng)化組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而能長(zhǎng)期有效地提升組織競(jìng)爭(zhēng)力,提升組織經(jīng)驗(yàn)傳承及績(jī)效結(jié)果。

      課程內(nèi)容
        課程大綱:
      模塊一: 學(xué)習(xí)需求分析
      1.鎖定學(xué)習(xí)對(duì)象
      通用特性
      預(yù)期收益
      過(guò)往經(jīng)驗(yàn)
      學(xué)習(xí)態(tài)度
      學(xué)習(xí)方式
      學(xué)習(xí)風(fēng)格
      期待環(huán)境
      轉(zhuǎn)化環(huán)境
      2.尋找績(jī)效差距
      現(xiàn)狀問(wèn)題診斷路徑
      現(xiàn)狀問(wèn)題收集方法
      現(xiàn)狀問(wèn)題撰寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)
      績(jī)效期望撰寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)
      3.界定內(nèi)容類型
      進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化撰寫(xiě)
      區(qū)分學(xué)習(xí)內(nèi)容類型
      做好內(nèi)容標(biāo)注

      模塊二: 制定學(xué)習(xí)目標(biāo)
      1.學(xué)習(xí)目標(biāo)的價(jià)值
      決定內(nèi)容取舍
      規(guī)范教學(xué)活動(dòng)
      指導(dǎo)授課講師
      提供評(píng)估依據(jù)
      2.學(xué)習(xí)目標(biāo)的分級(jí)
      一級(jí)目標(biāo):通用法
      二級(jí)目標(biāo):通用法
      三級(jí)目標(biāo):通用法
      學(xué)習(xí)目標(biāo)的撰寫(xiě)
      ① 通用法
      ② 推薦ASK三類目標(biāo)行為動(dòng)詞
      模塊三: 萃取學(xué)習(xí)要點(diǎn)
      1.還原場(chǎng)景
      定類型
      選時(shí)間
      保數(shù)量
      2.完全窮盡
      3.層級(jí)清晰
      4.相互獨(dú)立
      5.合理分級(jí)
      ABCDE劃分法
      各級(jí)內(nèi)容開(kāi)發(fā)配置標(biāo)準(zhǔn)

      模塊四: 學(xué)習(xí)要點(diǎn)排序
      1.層級(jí)清晰
      一級(jí)大綱:?jiǎn)卧?br> 二級(jí)大綱:模塊
      三級(jí)大綱:細(xì)節(jié)
      2.數(shù)量有度
      一級(jí)大綱數(shù)量度
      二級(jí)大綱數(shù)量度
      三級(jí)大綱數(shù)量度
      3.邏輯清晰
      重要性
      對(duì)比式
      3W式
      矩陣式
      遞進(jìn)式
      順序式
      并列式
      空間式
      4.標(biāo)號(hào)精準(zhǔn)

      模塊五: 知識(shí)要點(diǎn)加工
      1.提概念
      字詞形式
      四字以內(nèi)
      保持相同
      2.編口訣
      三字經(jīng)
      四成語(yǔ)
      五絕句
      七律詩(shī)
      3.建模型
      工作流程
      二分矩陣
      要素法
      形象比喻
      4.做工具
      話術(shù)腳本
      工具表單
      學(xué)習(xí)卡
      流程圖
      量表

      模塊六: 制定教學(xué)策略
      1.勾興趣的設(shè)計(jì)
      開(kāi)場(chǎng)勾的方法
      ① 問(wèn)題收集
      ② 成果投票
      ③ 利弊發(fā)布
      單元勾的方法
      ① 案例分析
      ② 小組研討
      ③ 能力測(cè)評(píng)
      重要模塊勾的方法
      ① 世界名企
      ② 專家學(xué)術(shù)
      ③ 名人經(jīng)驗(yàn)
      ④ SCQ話術(shù)
      ⑤ 訓(xùn)前提問(wèn)
      ⑥ 鄰座探討
      ⑦ 空白補(bǔ)充
      ⑧ 威蔽利誘
      2.講新知的設(shè)計(jì)
      事例素材
      數(shù)據(jù)素材
      證言素材
      視聽(tīng)素材
      示范素材
      3.練習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)
      知識(shí)類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
      ① 有獎(jiǎng)競(jìng)賽
      ② 圖形制作
      ③ 情景分享
      技能類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
      ① 實(shí)操練習(xí)
      ② 角色扮演
      ③ 案例分析
      態(tài)度類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
      ① 演講/案例比賽
      ② 小品劇表演
      ③ 辯論會(huì)
      4.學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)
      收尾化設(shè)計(jì)
      ① 腦圖制作
      ② 海外游學(xué)
      ③ 團(tuán)隊(duì)接龍
      ④ 小組互測(cè)
      單元化設(shè)計(jì)
      ① 自我交流
      ② 雙人交流
      ③ 小組交流
      ④ 集體交流
      模塊化設(shè)計(jì)
      ① 訓(xùn)后提問(wèn)法
      ② 訓(xùn)后探討
      ③ 講師串講

      模塊七: 課程教材制作
      1.課程PPT演示文稿
      教學(xué)PPT關(guān)鍵結(jié)構(gòu)
      教學(xué)PPT排版原則
      教學(xué)PPT快捷工具
      2.講師手冊(cè)制作標(biāo)準(zhǔn)
      課程說(shuō)明
      課程準(zhǔn)備
      授課腳本
      附錄資料
      3.學(xué)員手冊(cè)制作標(biāo)準(zhǔn)
      歡迎致辭
      課堂公約
      課程簡(jiǎn)介
      課程安排
      課程內(nèi)容
      散頁(yè)資料
      4.教學(xué)輔助工具包
      課程定位圖
      內(nèi)容框架圖
      教學(xué)活動(dòng)集
      視聽(tīng)素材庫(kù)
      課程準(zhǔn)備單
      轉(zhuǎn)化落地表

      備注
      報(bào)名方法   1、點(diǎn)擊下載:報(bào)名表.Doc (收到您的報(bào)名表后 我們會(huì)有專人聯(lián)系您)
          2、電話報(bào)名:O1O-8243115O (多線
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      報(bào)名流程   下載填寫(xiě)提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程

      主題:精品課程《課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》
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