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        公開課分類:
      財(cái)務(wù)管理
      采購/物流管理
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      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場營銷
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類別
       
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      開課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開課 > 項(xiàng)目管理  
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      《創(chuàng)新思維 創(chuàng)新管理》
      副標(biāo)題  通用管理提升系列
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等。
      授課時(shí)間  2024年5月21日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  張書豪
      授課地點(diǎn)  上海      & 搜索上海
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  2800
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        課程收益:
      1.創(chuàng)新思維的7個(gè)機(jī)遇
      2.清晰的定義了創(chuàng)新應(yīng)該從哪里入手
      3.學(xué)習(xí)產(chǎn)品創(chuàng)新和思維創(chuàng)新的方法

      課程內(nèi)容
        課程大綱:

      模塊一. 創(chuàng)新思維和邏輯思維的區(qū)別—了解概念 層層遞進(jìn)
      1.邏輯的概念
      愛因斯坦的幽默:該死的煤灰…..
      2.創(chuàng)新思維的概念
      創(chuàng)新思維的來源

      模塊二. 創(chuàng)新思維的7種來源—懂得來源,找到關(guān)鍵點(diǎn)
      1.來源第一點(diǎn):重視偶然事件
      集裝箱的發(fā)明
      X射線的發(fā)明
      2.來源第二點(diǎn):不協(xié)調(diào)
      客觀現(xiàn)實(shí)主義和主管想象之間的差距
      每一個(gè)“不協(xié)調(diào)”都是改善的機(jī)會(huì),都是創(chuàng)新的來源,可以通過改變來創(chuàng)造價(jià)值;
      找到“有效點(diǎn)”,予以突破,引發(fā)連鎖反應(yīng)
      3.來源第三點(diǎn):流程改善的需要
      程序中的不協(xié)調(diào)
      人口統(tǒng)計(jì)
      項(xiàng)目研究
      過程改善型創(chuàng)新獲得成功的五個(gè)基本因素:
      一個(gè)不受外界影響的程序;
      一個(gè)“薄弱”或“欠缺”的環(huán)節(jié)
      一個(gè)清晰明確的目標(biāo);
      解決方案可以清晰界定;
      大眾有共識(shí),接受度高
      4.來源第四點(diǎn):產(chǎn)業(yè)和市場的重構(gòu)
      關(guān)注市場的重要性
      百潤發(fā)的例子
      5.來源第五點(diǎn):人口和年齡的變化
      為什么人口的變化很重要
      舉例:中國的人口處于快速變化的階段,推導(dǎo)出對(duì)我們業(yè)務(wù)的影響
      對(duì)于企業(yè)來說年齡重心的變化也是一個(gè)需要分析的機(jī)遇,90后
      6.來源第六點(diǎn):看法變了
      看法變化的原因
      舉例:對(duì)于結(jié)婚的看法?
      7.來源第七點(diǎn):基于新知識(shí)的創(chuàng)新
      新知識(shí)的重要性
      人工智能的發(fā)展

      模塊三. 創(chuàng)新思維的訓(xùn)練方法—找到方法 才能訓(xùn)練
      1.創(chuàng)新思維的幾個(gè)基本要求
      打破現(xiàn)有觀念
      挑戰(zhàn)不可能
      重視偶然事件
      不需要每一步都正確
      2.創(chuàng)新思維的6種方法
      挑戰(zhàn)不可能
      案例:如何讓別人免費(fèi)為你輸入?
      概念匹配
      案例:他該如何租到房子?
      轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)
      案例:他該如何租到房子?
      類比創(chuàng)新
      案例:該如何設(shè)計(jì)這個(gè)冰箱?
      組合思維
      案例:該如何寫促銷方案?
      轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)
      案例:如何處理環(huán)保問題?

      模塊四. 企業(yè)管理中的創(chuàng)新應(yīng)用—應(yīng)用場景 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
      1.企業(yè)管理中的創(chuàng)新的意義
      2.企業(yè)管理創(chuàng)新的點(diǎn)
      觀念創(chuàng)新
      戰(zhàn)略創(chuàng)新
      管理創(chuàng)新
      制度創(chuàng)新
      問題解決創(chuàng)新
      3.演練和共創(chuàng)
      90后管理的難題演練
      團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何創(chuàng)新?

      備注
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