副標(biāo)題 |
職業(yè)能力提升系列,團隊協(xié)作 |
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主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機構(gòu) |
學(xué)員對象 |
企事業(yè)所有員工 |
授課時間 |
2024年2月29-3月1日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
授課顧問 |
劉慧穎 |
授課地點 |
上海 &
搜索上海 |
每班人數(shù) |
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報價 |
2980
. 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)! |
課程目的 |
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課程收益:
1.了解報聯(lián)商的使用場合,協(xié)助大家在職場人際更協(xié)調(diào)
2.掌握報聯(lián)商的技巧,促進團隊協(xié)作更順利
報聯(lián)商促進信息共有,PDCA更順暢進行,提升效率 |
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課程內(nèi)容 |
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課程大綱:
模塊一:什么是“報聯(lián)商”
1.報聯(lián)商的定義
用案例提出缺乏溝通的職場困境
報聯(lián)商的定義:菠菜原理。匯報、聯(lián)絡(luò)、磋商。
2.報聯(lián)商的重要性和意義
報聯(lián)商的重要性:如人體脈絡(luò)
實施報聯(lián)商的ICE意義
模塊二:溝通從正確接受指示開始
1.上下級溝通存在問題的原因
用案例說明上下級溝通的問題
五感差異決定了表達方和接收方的自然結(jié)果差異
分析指示者和被指示者之間的思維差異
2.正確接受指示的重要性和技巧
正確接受指示,縮減溝通成本,提升工作效率
“4步走”正確接受指示
情景練習(xí):如何接受指示
模塊三:報聯(lián)商呈現(xiàn)
1.匯報
案例說明接受指示有匯報的義務(wù)
匯報的三個節(jié)點
匯報的具體方式:5W3H說明
匯報不只是溝通,是系統(tǒng)思維和管理方法
匯報的PDCA體現(xiàn)
情景練習(xí):如何匯報
2.聯(lián)絡(luò)
聯(lián)絡(luò)的緊急性和及時性
聯(lián)絡(luò)的5W3H
聯(lián)絡(luò)不是求救,是全局掌控,全面解決問題的溝通前提
情景練習(xí):如何聯(lián)絡(luò)
3.磋商
兩種不同結(jié)果的磋商方式
磋商的5W3H體現(xiàn)
磋商不只是溝通,是工作成熟度的體現(xiàn)
磋商是解決問題的關(guān)鍵
解決問題之后需要做的延續(xù)
情景練習(xí):如何磋商 |
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備注 |
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報名方法 |
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(多線) |
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