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        公開課分類:
      財務(wù)管理
      采購/物流管理
      項目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場營銷
      戰(zhàn)略/決策
      個人能力發(fā)展
      其他類別
       
      廣告:380元/月/條
       
      開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當前類別 > 公開課 > 財務(wù)管理  
      經(jīng)理人財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練課程 北京 2005年1月15,經(jīng)理人財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練課程 北京 2005年1月15報名,經(jīng)理人財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練課程 北京 2005年1月15咨詢,主辦經(jīng)理人財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練課程 北京 2005年1月15
      經(jīng)理人財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練課程 北京 2005年1月15
      副標題  財務(wù)管理,沙盤模擬
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機構(gòu)
      學(xué)員對象  需要加強財務(wù)意識的公司管理者 負責(zé)制訂預(yù)算的中高層經(jīng)理 市場部、營銷部人員
      授課時間  2005年1月15—16日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  企業(yè)網(wǎng)景管理學(xué)院高級培訓(xùn)師
      授課地點  北京      & 搜索北京
      每班人數(shù)  
      報價  1800
      . 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        在企業(yè)運營中,財務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標準進行評價和比較,因此對于企業(yè)管理者而言,掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無,優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務(wù)知識和成本意識,并在決策和管理過程中全面考慮財務(wù)因素。
      經(jīng)理人財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練是企業(yè)網(wǎng)景·管理學(xué)院開發(fā)研制的沙盤類財務(wù)管理培訓(xùn)課程。它將企業(yè)的整體運營展現(xiàn)于沙盤之上,學(xué)員通過對沙盤上各項經(jīng)營活動的推演,把握模擬公司的整體運營。
      圍繞財務(wù)管理進行企業(yè)經(jīng)營是經(jīng)理人財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練的最大特點,通過資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表及對財務(wù)報表的深入分析,檢驗“企業(yè)”經(jīng)營策略的成功與失敗。

      課程目的:
      了解財務(wù)技能精要
      從財務(wù)的角度透視企業(yè)經(jīng)營管理,體驗不同經(jīng)營策略對財務(wù)狀況的深刻影響學(xué)習(xí)預(yù)算和商業(yè)計劃的制訂、管理與控制
      從財務(wù)的視角出發(fā)應(yīng)對競爭與挑戰(zhàn),合理平衡企業(yè)盈利能力、償債能力、營運能力與發(fā)展能力。
      提高財務(wù)分析能力和財務(wù)安全意識。
      理解財務(wù)決策對公司利潤的影響。
      更好地與財務(wù)人員溝通,參與財務(wù)政策的制定。

      課程特點:
      經(jīng)理人財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練擺脫了財務(wù)課程晦澀難懂的局限性,通過模擬運營使受訓(xùn)者在一系列相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)營活動中學(xué)習(xí)各種財務(wù)報表和財務(wù)分析的技巧與方法。
      輕松的環(huán)境、親身的體驗、激烈的競爭……。學(xué)員整個身心與課程融為一體,平時枯燥的專業(yè)財務(wù)問題通過參與性和趣味性的藝術(shù)處理悄然轉(zhuǎn)化為學(xué)員的管理技能。

      課程效果:
      對管理者:
      學(xué)習(xí)財務(wù)知識
      掌握分析工具
      增強預(yù)算制訂和控制水平
      提高計劃的系統(tǒng)與周密性
      “財眼”看企業(yè),對企業(yè)整體運營更加深刻清晰
      增進與財務(wù)人員的有效溝通。
      對組織:
      普及財務(wù)知識
      倡導(dǎo)成本意識
      實現(xiàn)預(yù)算和計劃管理基礎(chǔ)上的有效控制
      消除財務(wù)部與其它部門的溝通障礙
      通過財務(wù)分析提高業(yè)務(wù)部門的自我診斷能力

      課程內(nèi)容
        第一章概況
       1、財務(wù)管理基本知識及原理
       2、資金的流動過程
         問題:企業(yè)如何融資
       3、企業(yè)經(jīng)營目標的演繹
         利潤最大化---短期行為與家族控制的弱化
         股東財富最大化---市場效率的有效性
         企業(yè)價值最大化---計量上的因惑
       4、企業(yè)理財?shù)脑瓌t
       5、公司的經(jīng)營邏輯
       6、企業(yè)的組織形式
       7、編制財務(wù)報表
      第二章企業(yè)償債能力
       1、財務(wù)預(yù)測
       2、財務(wù)預(yù)算 預(yù)算的分類 預(yù)算的編制 執(zhí)行和考核
       3、生成關(guān)鍵比率
       4、償債能力分析、流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、己獲利息倍數(shù).......第三章企業(yè)營運能力
       1、盈虧平衡分析
       2、價格是如何制定的
       3、現(xiàn)金流理表的編制
       4、營運能力分析、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率.......
      第四章企業(yè)盈利能力
       1、資本結(jié)構(gòu)管理與風(fēng)險
       2、財務(wù)杠桿分析
       3、利能力分析、銷售利潤率、成本費用利潤率、投資回報率、資產(chǎn)收益率......
      第五章企業(yè)發(fā)展能力
       1、企業(yè)成長性分析、銷售增長率、資本積累率、3年平均增長率、技術(shù)投入比率......
       2、杜邦分析
       3、銷量導(dǎo)向型和利潤導(dǎo)向型戰(zhàn)略對公司財務(wù)結(jié)果的影響
       4、公司的生意模式
       5、成楞關(guān)鍵因素分析

      備注
      費用標準: 1800元/人。
      特別提示: 凡企業(yè)網(wǎng)景VIP會員享受折上折的優(yōu)惠服務(wù) 詳情請電話咨詢010-82414855
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      開戶銀行:中國農(nóng)業(yè)銀行北京市豐臺區(qū)支行菜戶營分理處
      開戶賬號:063101040000309
      聯(lián)系方式: 聯(lián)系人: 陰先生、劉先生
      電話: 010—82414855 82414854 13911161267 13681168177
      傳真: 010-82414854
      Email: yinyl@sina.com
      報名方法   1、點擊下載:報名表.Doc (收到您的報名表后 我們會有專人聯(lián)系您)
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      主題:經(jīng)理人財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練課程 北京 2005年1月15
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