| 副標(biāo)題 |
《物料計(jì)劃與庫存控制，立正管理咨詢》 |
|
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
物料、采購與倉儲(chǔ)管理人員、生產(chǎn)總經(jīng)理、生產(chǎn)管理者、企業(yè)中高層管理者 |
| 授課時(shí)間 |
2005-1月15-16 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
ANDY 秦 |
| 授課地點(diǎn) |
深圳·華僑城 &
搜索深圳 |
| 每班人數(shù) |
25 |
| 報(bào)價(jià) |
1800
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
| |
在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，制造類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。物料費(fèi)用與庫存通常占制造成本60%以上的比例，因此，物料與庫存管理以及成本控制已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，與企業(yè)的效益密不可分。而物料計(jì)劃與庫存控制已成為企業(yè)管理不能回避的主題。 |
|
課程內(nèi)容 |
| |
物料計(jì)劃篇
一、物料管理新趨勢(shì)
1、多批少量、交期短的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)物料計(jì)劃工作提出了新的要求
2、物料管理的目標(biāo)
3、如何建立跨部門協(xié)調(diào)性強(qiáng)和快速反應(yīng)的物流運(yùn)作體系
4、良好的物料管理精髓
二、物料計(jì)劃與控制法
1、通用物料計(jì)劃
2、物流預(yù)測(cè)法控制原材料采購周期以及庫存
3、物料控制之預(yù)測(cè)定性法
4、物料控制之預(yù)測(cè)定量法
5、物料相關(guān)需求計(jì)劃
◇物料相關(guān)需求計(jì)劃結(jié)構(gòu)
◇主生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整
◇BOM變更的控制
◇MRP、 MRPII、ERP與物料計(jì)劃控制
習(xí)題互動(dòng)演練
案例分析：沒有ERP，照樣VIOS
三、獨(dú)立物料需求計(jì)劃
◇訂購即用法
◇定量法與定期法
◇安全庫存法
現(xiàn)代庫存控制篇
四、物料之倉儲(chǔ)管理
1、現(xiàn)代倉庫職能和角色轉(zhuǎn)變
2、倉儲(chǔ)物料驗(yàn)收管理
3、倉儲(chǔ)盤點(diǎn)管理
4、WIP（生產(chǎn)線）半成品管理
5、如何防止呆滯物料的產(chǎn)生
問題討論：如何做到FIFO
五、庫存分析與控制
1、庫存形成與利弊分析
2、庫存分析法：
◇ABC分析法
◇CVA分析
◇IQR分析
◇庫存財(cái)務(wù)分析
◇庫存周轉(zhuǎn)交數(shù)應(yīng)用與評(píng)價(jià)
3、庫存控制
◇存貨過高是誰的責(zé)任？
◇供應(yīng)鏈中的庫存
啤酒游戲
六、降低物料庫存的有效途徑
1、生產(chǎn)物流一個(gè)流控制法；
2、零庫存方法：寄售、VMI、JIM等
七、結(jié)合公司實(shí)際學(xué)員討論
|
|
備注 |
|
主講顧問：ANDY 秦
中國采購物流聯(lián)合會(huì)認(rèn)證講師
WTO ITC（國際貿(mào)易中心）采購職業(yè)資格認(rèn)證講師
i Supply深圳辦公室行業(yè)分析員
物流師授證培訓(xùn)師
先后任職于康柏電腦（中國）有限公司，南太電子，新福克斯采購經(jīng)理、物料部高級(jí)經(jīng)理、計(jì)劃部經(jīng)理、ERP項(xiàng)目實(shí)施組主管。
先后被派駐美國總部、香港學(xué)習(xí)最先進(jìn)的物流采購、計(jì)劃和庫存管理知識(shí)。
已經(jīng)為超過5000的企業(yè)職員、主管、經(jīng)理、總經(jīng)理提供了課程的輔導(dǎo)。包括SEW-傳動(dòng)設(shè)備、冀雅電子、FOXCONN集團(tuán)、曙光天演信息技術(shù)、ITT飛力（沈陽）泵業(yè)、首鋼日電、克索汽車彈簧、谷輪冷凍機(jī)、英格索蘭鉆孔機(jī)械、卡西歐電子、ABB廈門、新寶電器、佐敦遠(yuǎn)洋制漆、大通國際運(yùn)輸?shù)取?br>
|
|
| 報(bào)名方法 |
1、點(diǎn)擊下載：報(bào)名表.Doc
（收到您的報(bào)名表后 我們會(huì)有專人聯(lián)系您） |
| |
2、電話報(bào)名：O1O-8243115O
（多線） |
| |
3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報(bào)名流程 |
下載填寫提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程 |
公開課分類：
