| 副標題 |
現(xiàn)代物流項目規(guī)劃與動作實務(wù) |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓網(wǎng)會員機構(gòu) |
| 學員對象 |
這是一次針對性、實用性和操作性較強的研修活動。特邀國內(nèi)外投資企業(yè)、物流企業(yè)、倉儲企業(yè)、運輸企業(yè)、咨詢公司、物流園區(qū)、貨代企業(yè)、速遞企業(yè)、航運·港口企業(yè)、集裝箱貨運企業(yè)、制造企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、連鎖超市等中高層管理與規(guī)劃設(shè)計人員 |
| 授課時間 |
2005-03-25~27 (循環(huán)舉辦) &
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| 授課顧問 |
劉興富先生 |
| 授課地點 |
深圳市國賓大酒店 &
搜索深圳 |
| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
3400元
. 在線預定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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現(xiàn)代物流業(yè)已成為我國經(jīng)濟新的增長點，深圳、上海、北京、廣州、成都等許多城市已將物流業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來加以發(fā)展，一大批物流項目正在產(chǎn)生。但是從近年來我國物流項目的規(guī)劃和運作情況看，由于缺乏科學和務(wù)實地規(guī)劃，許多項目經(jīng)營情況較差，投資者得不到應(yīng)有的回報，物流項目特別是物流園區(qū)的發(fā)展處于進退兩難的境地。
為了改變這一狀況，科學規(guī)劃、成功運作物流項目，促進我國物流業(yè)的健康發(fā)展，主辦單位決定于2005年3月25-27日在深圳舉辦"現(xiàn)代物流項目規(guī)劃與運作實務(wù)高級研修班"，邀請具有豐富物流項目規(guī)劃與運作專家主講，并特邀多家物流企業(yè)（園區(qū)）高層管理人員參加研討，八大案例分析，與大家分享成功經(jīng)驗，啟發(fā)思路。
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課程內(nèi)容 |
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研修內(nèi)容：
（一） 現(xiàn)代物流項目概述及外部環(huán)境分析
1、物流園區(qū)（物流中心、物流企業(yè)、配送中心）的含義、特點、類型。
2、搞好物流項目規(guī)劃的意義與物流項目規(guī)劃人員的基本素質(zhì)
3、中國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
4、中國物流項目開發(fā)的外部環(huán)境分析的基本內(nèi)容
5、中國物流項目開發(fā)的外部環(huán)境分析的技巧
6、深圳現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及展望（選講）
（二）物流園區(qū)規(guī)劃與運營
1、物流園區(qū)總體規(guī)劃與可行性報告的基本內(nèi)容
2、物流園區(qū)的戰(zhàn)略定位與發(fā)展目標
3、物流園區(qū)贏利模式與效益分析
4、物流園區(qū)建設(shè)與運營模式
5、物流園區(qū)的招商策劃與策略
6、物流園區(qū)的運作管理
7、物流園區(qū)規(guī)劃與運作案例分析
①國內(nèi)物流園區(qū)
②國外物流園區(qū)
（三）多式聯(lián)運中心與公路貨運中心規(guī)劃與運營
（戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標、贏利模式與效益分析、建設(shè)與運營模式、招商策劃與策略、運作管理、案例分析）
（四）第三方物流企業(yè)的規(guī)劃
1、物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃（戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標、業(yè)務(wù)模式確定、贏利模式分析）
2、物流企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)劃
3、物流企業(yè)的運作管理規(guī)劃
4、案例分析
（五）配送中心的規(guī)劃與建設(shè)（戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)模式確定、運作管理規(guī)劃、建設(shè)方法等）
（六）第四方物流企業(yè)的規(guī)劃與運作管理
（七）傳統(tǒng)物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展
（八）物流園區(qū)和物流配送中心參觀考察與經(jīng)驗交流
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備注 |
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聯(lián)系電話：0755- 82410577 25922843 傳 真：0755-82260667
聯(lián) 系 人：黃小姐（13826541242） 周先生 （13824318186）
地 址：深圳市福田區(qū)紅嶺中路南國大廈2棟27樓E
郵 編：518028
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（多線） |
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