副標(biāo)題 |
采購策略與談判技巧實(shí)務(wù) |
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主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu) |
學(xué)員對象 |
采購經(jīng)理、采購人員及相關(guān)工作人員 |
授課時間 |
2005年3月24-25日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
授課顧問 |
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授課地點(diǎn) |
深圳 &
搜索深圳 |
每班人數(shù) |
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報(bào)價 |
2500元/人
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)! |
課程目的 |
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使學(xué)員對采購之定位功能與策略運(yùn)作有正確的了解,學(xué)會如何以專業(yè)手法來面對談判議價,建立信心與能力,進(jìn)而提升采購績效 |
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課程內(nèi)容 |
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單元1. 采購挑戰(zhàn)與策略思考
1-1 變動時代的采購五大挑戰(zhàn)
1-2 美國500大企業(yè)CEO最關(guān)心的九件事
1-3 采購運(yùn)作之金字塔
1-4 從戰(zhàn)術(shù)采購走向策略采購
1-5 采購部門之使命與任務(wù)
1-6 重新認(rèn)知策略思考
1-7 全球采購發(fā)展的十大趨勢
1-8 采購策略思考的三個面向
1-9 采購策略運(yùn)作的五種策略
1-10 高效能采購應(yīng)具備的能力條件
1-11 采購問題實(shí)例研討
單元2. 采購議價與談判技巧
2-1 建立對談判的正確認(rèn)知
2-2 談判是討價還價?還是解決問題?
2-3 采購談判的三個層級
2-4 談判發(fā)生的三個階段
2-5 談判前的四個準(zhǔn)備技巧
2-6 談判中的五個運(yùn)作技巧
2-7 談判后的重要跟催技巧
2-8 談判效能的自我檢核表
2-9 探討面對談判的思路
2-10 團(tuán)隊(duì)談判之策略與技巧
2-11 采購議價談判常見問題探討
單元3. 采購談判實(shí)務(wù)之研討
3-1 采購談判前常見的10個問題與對策
3-2 采購談判進(jìn)行中遇到的困難與障礙
3-3 采購議價談判中的溝通與沖突管理
3-4 面對單一供貨商(強(qiáng)勢賣方)的策略與對策
3-5 如何擬定采購談判策略
單元4. 采購者談判能力的成長
4-1 如何診斷自己的采購談判能力
4-2 高效能采購具備之能力條件
4-3 談判者的自我成長策略
4-4 掌握談判教戰(zhàn)守則
4-5 培養(yǎng)采購談判的三種能力
4-6 通過談判快速成長 |
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備注 |
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