| 副標(biāo)題 |
中國企業(yè)信用管理培訓(xùn)工程（第四期） |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對象 |
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、信用、法律等部門的中高層管理人員以及分公司經(jīng)理。 |
| 授課時(shí)間 |
2005年4月15-16日 (循環(huán)舉辦) &
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| 授課顧問 |
韓家平 蒲小雷 劉德國 雍可玉 |
| 授課地點(diǎn) |
中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院 &
搜索中國 |
| 每班人數(shù) |
45人 |
| 報(bào)價(jià) |
2380
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課程目的 |
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加強(qiáng)企業(yè)信用管理，建立企業(yè)信用管理機(jī)制，是我國企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵工作之一。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，買方市場已經(jīng)形成，各行各業(yè)的信用銷售（賒銷）正在成為企業(yè)競爭的主要手段。信用交易給企業(yè)帶來無限商機(jī)的同時(shí)，大量債務(wù)拖欠和壞賬也給企業(yè)造成巨大損失，嚴(yán)重影響了企業(yè)的競爭能力和獲利能力。信用風(fēng)險(xiǎn)已成為我國企業(yè)最亟待解決的問題之一，企業(yè)學(xué)習(xí)信用管理知識(shí)和技能已經(jīng)到了刻不容緩的地步。
商務(wù)部研究院是我國公認(rèn)的信用管理權(quán)威研究機(jī)構(gòu)，在信用管理領(lǐng)域研究已有18年歷史，提出“3+1”企業(yè)科學(xué)信用管理模式，承接我國“‘十一五’企業(yè)信用管理體系建設(shè)規(guī)劃”課題和“商務(wù)企業(yè)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn)”課題研究。商務(wù)部研究院于2004年開展“中國企業(yè)信用管理培訓(xùn)工程”，并由北京中貿(mào)遠(yuǎn)大商務(wù)咨詢有限公司、北京拓雅培訓(xùn)中心、北京東佳哈勃企業(yè)管理咨詢有限公司共同進(jìn)行整體運(yùn)作，以致力于將更先進(jìn)、更系統(tǒng)的信用管理知識(shí)及技能傳輸給更多的企業(yè)。
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課程內(nèi)容 |
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●研修內(nèi)容：
基 礎(chǔ) 篇：
一、什么是企業(yè)信用管理？企業(yè)為什么進(jìn)行信用管理？
授課目的：使學(xué)員清晰了解企業(yè)信用管理的概念和重要性，為系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)信用管理知識(shí)奠定基礎(chǔ)。
課題內(nèi)容：1、企業(yè)信用行為； 2、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)類型和產(chǎn)生的原因；
3、企業(yè)賒銷發(fā)展趨勢； 4、歐美企業(yè)信用管理發(fā)展史。
二、企業(yè)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn)
授課目的：全面介紹企業(yè)信用管理的整體框架內(nèi)容，包括企業(yè)信用三大建設(shè)。
課題內(nèi)容：1、企業(yè)信用管理目的； 2、企業(yè)信用管理體系內(nèi)容；
3、企業(yè)信用相關(guān)方的需求和期望。
三、企業(yè)信用文化建設(shè)
授課目的：詳細(xì)介紹企業(yè)信用文化建設(shè)的重要性，培養(yǎng)企業(yè)樹立信用意識(shí)，能夠通過信用文化建設(shè)提高企業(yè)組織能力和凝聚力。
課程內(nèi)容：1、企業(yè)信用文化建設(shè)的目的； 2、企業(yè)信用文化建設(shè)的方法。
四、企業(yè)信用制度建設(shè)
授課目的：企業(yè)信用制度建設(shè)是企業(yè)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn)中最重要的組成部分。通過企業(yè)信用制度建設(shè)，企業(yè)可以全面、系統(tǒng)和規(guī)范地建立起信用管理制度，提升企業(yè)核心競爭力。
課題內(nèi)容：1、企業(yè)信用方針的制訂； 2、企業(yè)內(nèi)部各方信用職責(zé)和權(quán)限；
3、信用組織機(jī)構(gòu)建設(shè)； 4、企業(yè)資源管理及企業(yè)信用信息管理；
五、企業(yè)信用技術(shù)建設(shè)
授課目的：信用技術(shù)建設(shè)將使企業(yè)內(nèi)部信用相關(guān)方全面、系統(tǒng)掌握信用管理技能，同時(shí)使信用管理制度有效和高效地實(shí)施到具體工作中。
課題內(nèi)容：1、企業(yè)信用信息收集技術(shù)； 2、企業(yè)信用評估評級技術(shù)；
3、企業(yè)債權(quán)保障技術(shù)； 4、企業(yè)應(yīng)收賬款管理技術(shù)；
5、企業(yè)賬款追收技術(shù)； 6、企業(yè)信用管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)。
應(yīng) 用 篇：
一、 企業(yè)前期信用風(fēng)險(xiǎn)管理——資信調(diào)查、信用分析與決策實(shí)務(wù)
授課目的：前期的信用管理對于企業(yè)具有至關(guān)重要的作用，它的目標(biāo)是使企業(yè)更多的了解商業(yè)伙伴及客戶的經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況，從而在交易中獲取最大利益，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度內(nèi)。
課題內(nèi)容：1、資信調(diào)查的作用、種類、時(shí)機(jī)、內(nèi)容及渠道； 2、資信調(diào)查的可信度；
3、信用額度計(jì)算 ； 4、付款安全性分析；
5、信用分析與決策：付款能力分析、信用額度確定、放賬期限確定。
二、 企業(yè)后期信用風(fēng)險(xiǎn)管理——應(yīng)收賬款管理與追收實(shí)務(wù)
授課目的：客戶既是最重要的財(cái)富，同時(shí)也是最主要的風(fēng)險(xiǎn)來源。應(yīng)收賬款管理的目的是保證足額、及時(shí)收回應(yīng)收賬款，降低和避免風(fēng)險(xiǎn)。
課題內(nèi)容：1、應(yīng)收賬款管理 賬齡結(jié)構(gòu)分析 應(yīng)收賬款管理制度 賬款到期前的管理
2、逾期商賬追收實(shí)務(wù) 客戶拖欠借口與危險(xiǎn)信號 逾期賬款懲罰機(jī)制
實(shí) 踐 篇：企業(yè)信用控制的具體實(shí)施和有效管理 目前企業(yè)信用管理中常見疑難問題
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備注 |
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●主講師資
韓家平 先生 國家商務(wù)部研究院信用管理部主任；中國市場學(xué)會(huì)信用工作委員會(huì)副主任； “3+1”科學(xué)信用管理模式創(chuàng)始人。企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的資深專家，長期從事企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究并為近幾十家企業(yè)提供過企業(yè)信用管理咨詢及內(nèi)部培訓(xùn)，具有豐富的理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，慣用鮮活的信用風(fēng)險(xiǎn)管理案例生動(dòng)地闡述相關(guān)理論。
蒲小雷 先生 國家商務(wù)部研究院信用管理部副主任；全國政協(xié)、民建中央“建立、完善社會(huì)信用制度”調(diào)研組成員；國家商務(wù)部“中國進(jìn)出口企業(yè)信用管理體系課題組”成員；‘十一五’企業(yè)信用管理體系建設(shè)規(guī)劃”課題專家組成員；中國市場信用工作委員會(huì)學(xué)術(shù)委員；“3+1”科學(xué)信用管理模式創(chuàng)始人；“3+1”企業(yè)信用管理系統(tǒng)主要設(shè)計(jì)者，“商務(wù)企業(yè)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn)”起草者。
劉德國 先生 中國人民大學(xué)碩士，非執(zhí)業(yè)注冊會(huì)計(jì)師。曾從事過科研成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目可行性研究、股票上市與發(fā)行、審計(jì)、大學(xué)教師等工作。99年起服務(wù)于聯(lián)想集團(tuán)有限公司，現(xiàn)任職聯(lián)想集團(tuán)銷售商務(wù)部總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)信用管理、合作伙伴融資服務(wù)、集團(tuán)電子商務(wù)管理等工作。
雍可玉 女士 企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的杰出實(shí)踐者，北京施耐德電氣（中國）投資有限公司客戶信用經(jīng)理；美國約翰•霍普金斯大學(xué)MBA，曾就職于中國外交部禮賓司、法國標(biāo)致汽車公司。原任法國羅納普朗克集團(tuán)公司北京辦事處客戶信用經(jīng)理,具有多年的客戶信用管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
研修對象：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、信用、
法律等部門的中高層管理人員以及分公司經(jīng)理。
主辦單位：商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院
承辦單位：北京拓雅培訓(xùn)中心 企管在線 北京東佳哈勃企業(yè)管理咨詢有限公司
研修時(shí)間：2005年4月15日—16日（第四期） 2005年5月27日—28日（第五期）
研修地點(diǎn)：中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院
研修費(fèi)用：2380元/人（含資料費(fèi)、講師費(fèi)、2天午餐、）住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
報(bào)名方式：參會(huì)單位請?zhí)崆皩?bào)名回執(zhí)、匯款憑證傳真至010—82597434，我中心將在開課前一周憑報(bào)名回執(zhí)發(fā)送報(bào)到通知函。
聯(lián) 系 人：董小姐 張先生
聯(lián)系電話：010—82593357 82597434 傳 真：010—82597434
網(wǎng) 址：www.296.cn 特別贈(zèng)送：凡參加本期研修班的學(xué)員將獲得由中國人民大學(xué)出版社最新出版的《信用管理手冊》圖書一本。
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