| 副標(biāo)題 |
供應(yīng)鏈的優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對象 |
公司總經(jīng)理,營銷總監(jiān),生產(chǎn)與采購管理人員. |
| 授課時(shí)間 |
2005-08-13 (循環(huán)舉辦) &
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| 授課顧問 |
張仲豪 |
| 授課地點(diǎn) |
廣州市體育西路天河大廈 &
搜索廣州 |
| 每班人數(shù) |
25 |
| 報(bào)價(jià) |
1500
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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通過本次課程的授課，使學(xué)員們了解和掌握如下幾個(gè)要點(diǎn)：
ü 正確樹立供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)
ü 供應(yīng)鏈管理中的績效測量方法
ü 供應(yīng)鏈管理的信息化
ü 供應(yīng)鏈的運(yùn)作管理
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課程內(nèi)容 |
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企業(yè)應(yīng)該怎么樣通過并購策略來鞏固自己的生產(chǎn)能力？公司的配送中心應(yīng)該重新建立在什么地方？公司是否引入新的生產(chǎn)線？如果引入新的生產(chǎn)線，零部件、組件又應(yīng)該在哪個(gè)車間進(jìn)行制造呢？
很多時(shí)候，實(shí)施這些分析的目的就是要滿足預(yù)定需求的前提下，使供應(yīng)鏈的總成本最小化。企業(yè)的高級管理人員可以通過對各個(gè)模擬方案進(jìn)行優(yōu)化，并對它們的結(jié)果進(jìn)行綜合地評估，進(jìn)而做出重要的戰(zhàn)略決策。本課程將于實(shí)戰(zhàn)的角度闡述如何進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化。
一． 課程的目的
通過本次課程的授課，使學(xué)員們了解和掌握如下幾個(gè)要點(diǎn)：
ü 正確樹立供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)
ü 供應(yīng)鏈管理中的績效測量方法
ü 供應(yīng)鏈管理的信息化
ü 供應(yīng)鏈的運(yùn)作管理
二． 課程特點(diǎn)
透過行業(yè)專家的寶貴經(jīng)驗(yàn), 分享跨國企業(yè)的案例, 以生動的實(shí)戰(zhàn)演練方式, 帶領(lǐng)學(xué)員認(rèn)識供應(yīng)鏈優(yōu)化為企業(yè)打造的競爭優(yōu)勢。
三． 講師介紹
張仲豪 先生
廣州天河豪氏企業(yè)管理咨詢中心首席培訓(xùn)師
ü 美國Michigan State University。碩士學(xué)位
ü 美國美贊臣廣州有限公司－技術(shù)及運(yùn)作總監(jiān)
ü 美國伊卡露中國有限公司－技術(shù)及運(yùn)作總監(jiān)
ü 美國亨氏（廣州）公司－研發(fā)部主任
ü 國家技術(shù)監(jiān)督局食品標(biāo)準(zhǔn)化化委員會委員員
ü 廣東省食品工業(yè)協(xié)會的理事
ü 國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會VIP會員
ü 美國注冊物流師（CTL）認(rèn)證”特約講師
ü “ILT國際物流職業(yè)資格認(rèn)證”特約講師
ü “ＣＩＰＳ國際注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證”特約講師
ü 《《物流世界》雜志（亞太物流發(fā)展戰(zhàn)略研究中心與香港物流協(xié)會主辦）特邀專欄撰稿人。
四． 曾經(jīng)服務(wù)的客戶
廣州市廣百股份有限公司、廣州市捷利物流、廣東一方電信有限公司、立邦涂料廣東有限公司、達(dá)能酸乳酪有限公司、廣州南方電力集團(tuán)科技發(fā)展有限公司、廣東永樂家電有限公司、廣州屈臣氏集團(tuán)
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一． 課程提綱
第一講、什么是供應(yīng)鏈管理
什么是供應(yīng)鏈？
供應(yīng)鏈的模擬演練
供應(yīng)鏈管理的成果
案例分析
第二講、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是什么？
降低成本
降低風(fēng)險(xiǎn)
改進(jìn)質(zhì)量
改善物流供應(yīng)
縮短前置期
案例分析
第三講、供應(yīng)鏈管理的績效測量方法
供應(yīng)鏈職能部門的績效測量
通常績效指標(biāo)的測量
庫存指標(biāo)的測量
服務(wù)指標(biāo)（KPI）的測量
供應(yīng)商的績效測量
一般供應(yīng)商的績效測量
關(guān)鍵供應(yīng)商的績效測量
聯(lián)合績效測量
供應(yīng)鏈職業(yè)者的績效測量
案例分析
第四講、供應(yīng)鏈管理的信息化
信息種類
信息管理的基本要求
信息的管理系統(tǒng)MIS
幾種MIS系統(tǒng)
幾種信息管理技術(shù)
案例分析
第五講、供應(yīng)鏈的運(yùn)作管理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃管理
庫存管理
倉儲管理
運(yùn)輸管理
零售終端的配送管理
案例分析
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備注 |
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【培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)】
時(shí)間：2005年8月13日-- 14日 9：00-17:30
地點(diǎn): 廣 州
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| 報(bào)名方法 |
1、點(diǎn)擊下載：報(bào)名表.Doc
（收到您的報(bào)名表后 我們會有專人聯(lián)系您） |
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2、電話報(bào)名：O1O-8243115O
（多線） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報(bào)名流程 |
下載填寫提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程 |
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