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 專家顧問分類： |
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010-8243115O |
| 常駐地址： |
鄭州／深圳 |
| 業(yè)務(wù)流程： |
A：若指定趙連軍老師，請電話聯(lián)系，或在下方預(yù)約登記！
B：若非指定老師，請發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表
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| E.mail： |
30989665＠ qq.com |
| 網(wǎng)址： |
www.xbzk.org |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： |
工商管理 人力資源 管理發(fā)展 營銷策劃 |
| 趙連軍介紹： |
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工商管理/心理碩士
高級職業(yè)經(jīng)理人
高級咨詢師
職業(yè)培訓(xùn)師
NLP績效教練
曾享譽(yù)“企業(yè)最卓越團(tuán)隊績效教練”
任職：
現(xiàn)任河南省鑫山實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司首席培訓(xùn)師
（中國）廣東可口可樂集團(tuán)CEO
香港半島酒店管理投資集團(tuán)銷售總監(jiān)
中國•平安保險責(zé)任有限公司首席培訓(xùn)師
中國•百年老媽餐飲管理集團(tuán)首席培訓(xùn)師兼特許項(xiàng)目發(fā)展中心CEO
中國•河南省夢舒雅服飾集團(tuán)特聘高級管理顧問
擔(dān)任多家服飾/地產(chǎn)/零售/餐飲等企業(yè)的長年培訓(xùn)顧問
部分課程：
《NLP管理教練訓(xùn)練營》
《突破性職業(yè)培訓(xùn)師—尖峰訓(xùn)練營》
《執(zhí)行型項(xiàng)目主導(dǎo)的高階提升》
《執(zhí)行力：從思考開始，走多遠(yuǎn)》
《執(zhí)行力與執(zhí)行力文化》
《扭轉(zhuǎn)企業(yè)執(zhí)行的六大恐懼癥》
《卓越團(tuán)隊的第九重修煉》
《管理者的終極修煉：執(zhí)行+驅(qū)動》
《超魅力領(lǐng)導(dǎo)力》
《卓越團(tuán)隊突破》
《顛峰銷售訓(xùn)練系統(tǒng)》
《特許連鎖體系的構(gòu)筑》
《重提執(zhí)行力：管理中的通病》
《員工工作潛力的激發(fā)與超越》
《執(zhí)行型團(tuán)隊與項(xiàng)目主導(dǎo)》
《突出重圍---打造完美團(tuán)隊》
《卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練系統(tǒng)》、
《管理教練尖峰訓(xùn)練營》
《金牌服務(wù)之傳奇式服務(wù)》
《顛峰銷售系統(tǒng)》
《企業(yè)經(jīng)營員工的核心秘訣》
《打破變革之“贏家”領(lǐng)導(dǎo)力》
《打造一流員工------快樂型員工》
《特許連鎖經(jīng)營之品牌擴(kuò)張之路》
《企業(yè)變革與執(zhí)行力》
《突破中層執(zhí)行的八大智障》（2006年最新課程）
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曾培訓(xùn)過
的客戶： |
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主要客戶：
安徽豐田汽車銷售公司 /臺灣（中國區(qū)）麗華快餐管理連鎖投資集團(tuán)/中國世紀(jì)創(chuàng)聯(lián)科技開發(fā)有限公司/湖南國際影視會議展覽中心 /福州太平洋人壽保險公司 /河南思科/華東醫(yī)藥集團(tuán)公司 /上海凱賓斯基飯店/ 河南錦繡賓格文化傳播有限公司 /中國聯(lián)通 /重慶美美時代百貨
河南省丹尼斯百貨/新華人壽保險公司 /平安人壽保險公司 /科龍電器/華北制藥/修正藥業(yè)/三星集團(tuán)/旺旺集團(tuán)/鄭州鼎盛/哈藥集團(tuán)/統(tǒng)一集團(tuán)/北京中科/新疆天業(yè)/浙江白鴿/雅倩集團(tuán)/好太太集團(tuán)/廣州中青旅/三得利酒業(yè)/河南清宮酒業(yè)/廣州可口可樂/(香港)華豐科技/廣東群展商貿(mào)/廣州集成圓/天津龍馬集團(tuán)/北京建工集團(tuán)/桂林海外旅游總公司/北京六合新世紀(jì)、(臺灣)全行貿(mào)易/北京眾商高科/(香港)萬源發(fā)石油有限公司/北京日升億龍科技發(fā)展有限公司/北京匯德數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司/鄭州益新生物工程有限公司/北京京精醫(yī)療設(shè)備有限公司 /河南華美科工貿(mào)有限公司/豫中豐田/浙江日立等企業(yè)。600多家單位，1000多場次培訓(xùn)經(jīng)歷 ，培訓(xùn)學(xué)員80000人次
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| 備注： |
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培訓(xùn)領(lǐng)域：
企業(yè)文化/領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展/銷售與客戶服務(wù)/培訓(xùn)師技術(shù)
（零售/酒店與餐飲/汽車/地產(chǎn)/IT/銀行/保險）
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提示： |
1. 單純約老師，不涉及培訓(xùn)方案與服務(wù)，請在線提交表單！ |
| 2. 內(nèi)訓(xùn)流程：發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表
→ 初步培訓(xùn)方案 → 簽訂合作協(xié)議 → 確定培訓(xùn)方案 → 具體培訓(xùn)實(shí)施 → 總結(jié)評估 |
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該培訓(xùn)顧問最近提交的培訓(xùn)信息
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| 該培訓(xùn)顧問最近一個月沒有提交培訓(xùn)信息
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