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      北京  上海  深圳  廣州  杭州
      舉辦時(shí)間
      5月  6月  7月  8月  9月  10月
      當(dāng)前類別 > 培訓(xùn)顧問(wèn) > 田開(kāi)軍

      田開(kāi)軍

      英文名:  
      聯(lián)系電話:  010-8243115O
      常駐地址:  杭州西湖區(qū)西溪軟件園
      業(yè)務(wù)流程:  A:若指定田開(kāi)軍老師,請(qǐng)電話聯(lián)系,或在下方預(yù)約登記!
       B:若非指定老師,請(qǐng)發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表 → 我方出初步方案 → 再溝通
      E.mail:   30989665@ qq.com
      網(wǎng)址:   www.xbzk.org
      培訓(xùn)領(lǐng)域:  采購(gòu)物流    生產(chǎn)管理    
      田開(kāi)軍介紹:
        國(guó)內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專家,全國(guó)著名培訓(xùn)師。田開(kāi)軍老師的課程以講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有問(wèn)必答為主 ;實(shí)用與有趣天然渾成!
      田開(kāi)軍老師課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見(jiàn)長(zhǎng),大量列舉常見(jiàn)事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語(yǔ),實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際需要,是深受企業(yè)喜愛(ài)和尊敬的專家.

      田開(kāi)軍老師從生產(chǎn)基層干部到生產(chǎn)系長(zhǎng)、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生產(chǎn)部長(zhǎng)、品質(zhì)部長(zhǎng);PMC經(jīng)理、TPM經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、首席運(yùn)營(yíng)官。

      在外資企業(yè)擔(dān)任高級(jí)主管11年,任生產(chǎn)部長(zhǎng)期間,推進(jìn)目標(biāo)管理,創(chuàng)下生產(chǎn)成本連續(xù)5年,每年遞減8%的記錄;在擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官期間,推進(jìn)規(guī)范化管理,完成“進(jìn)、銷、存管理體系”,在銷售額增長(zhǎng)30%的情況下,創(chuàng)下應(yīng)收款降低9%的業(yè)績(jī)。
      曾培訓(xùn)過(guò)
      的客戶:
        最近培訓(xùn)企業(yè)
      格瑞斯集團(tuán)、浙江卓力電器集團(tuán)、兄弟科技集團(tuán)、盾安集團(tuán)、溫州華科、樂(lè)清神奇電碳、意博高科、佐利藥業(yè)、卡森、古越龍山電子、吉昌化學(xué)、京新藥業(yè)、浙江龍華汽配、環(huán)宇水電設(shè)備、海鹽精誠(chéng)化纖、慈溪市楊森壓鑄件、上虞市臥龍化工、科林氣源設(shè)備、新世電器開(kāi)關(guān)等……
      備注:
        學(xué)員反饋
      第一次聽(tīng)到這樣實(shí)用的課,收益匪淺,意猶未盡!
      ——湖州龍門實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng) 施細(xì)毛
      田開(kāi)軍老師不僅講理論,重要的是講具體管理手法,是手把手的企業(yè)老師。
      ——格瑞斯集團(tuán)生產(chǎn)副總 劉馬林
      第一次在公開(kāi)課上使我們企業(yè)的問(wèn)題得到了實(shí)際解決。
      ——兄弟科技集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān) 沈銀元
      田開(kāi)軍老師的課深入淺出,生動(dòng)耐人尋味,實(shí)用性強(qiáng)。學(xué)完后可以迅速應(yīng)用到工作中去,一改傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,讓人耳目一新。我要推薦相關(guān)部門經(jīng)理、老總多來(lái)聽(tīng)田開(kāi)軍老師的課。
      ——德力西集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān) 王總監(jiān)
      我以前為了招用多少員工總是同人事部門有爭(zhēng)執(zhí),聽(tīng)了田開(kāi)軍老師的課,使我豁然開(kāi)朗,我現(xiàn)在已把標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與人員配備這一管理技術(shù)應(yīng)用到工作中去了。
      ——兄弟科技集團(tuán)HR總監(jiān) 張總監(jiān)
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      2. 內(nèi)訓(xùn)流程:發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表 → 初步培訓(xùn)方案 → 簽訂合作協(xié)議 → 確定培訓(xùn)方案 → 具體培訓(xùn)實(shí)施 → 總結(jié)評(píng)估
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