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 專家顧問(wèn)分類： |
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廣東深圳 |
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A：若指定吳群學(xué)老師，請(qǐng)電話聯(lián)系，或在下方預(yù)約登記！
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| 培訓(xùn)領(lǐng)域： |
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| 吳群學(xué)介紹： |
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專業(yè)資質(zhì)﹥﹥：
工商管理碩士
CEO高級(jí)顧問(wèn)師
MTP實(shí)戰(zhàn)管理專家
業(yè)內(nèi)精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)派師資
國(guó)內(nèi)“漁夫式管理”創(chuàng)導(dǎo)者
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
中國(guó)第五屆職業(yè)經(jīng)理人
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曾培訓(xùn)過(guò)
的客戶： |
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部分受訓(xùn)企業(yè)﹥﹥：
★電子電器類：美的集團(tuán)、長(zhǎng)虹電器、三星電子、松下電器、東菱集團(tuán)、富士康集團(tuán)、雷盛集團(tuán)、鳳凰光學(xué)、江蘇華光集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、華陽(yáng)通用、廣州精工電子（日資）、湖南高斯貝爾、上海奔騰電子、立得微電子(韓資)、天音科技、華為、良田科技、日立電子、和林電子、深圳航盛電子、廣東易事特……
★汽車設(shè)備類：東風(fēng)日產(chǎn)、奇瑞汽車、北汽福田、東風(fēng)悅達(dá).起亞、艾帕克汽車配件、普斯通輪胎、上海航天機(jī)電、山東法因數(shù)控、小松山推工程、山東核電、山東臨工工程機(jī)械、湖南中聯(lián)重科、汕頭超聲儀器、大島神田刺繡、金科威醫(yī)療設(shè)備、科達(dá)凈化設(shè)備、柳溪機(jī)械（集團(tuán)）、富士智能系統(tǒng)……
★化工醫(yī)藥類：華潤(rùn)涂料、中迅集團(tuán)、湖南智成化工、安徽曙光化工集團(tuán)、新華印刷、郴州鉆石鎢、金川集團(tuán)、安晟達(dá)化工、上海現(xiàn)代（哈森）藥業(yè)、廣州明林藥業(yè)、安徽國(guó)禎集團(tuán)……..
★食品家居類：伊利集團(tuán)、新中源集團(tuán)、蒙娜麗莎陶瓷、歐派家居、青島啤酒、青島亞是加食品、加藤吉食品、威海威東日食品、深圳銘基食品、杭州娃哈哈集團(tuán)、上海大山合集團(tuán)、香港達(dá)利集團(tuán)、明輝商標(biāo)集團(tuán)、裕元鞋業(yè)、晨光印刷、金杯印刷、南玻玻璃、宏發(fā)鋼材、特步集團(tuán)、韜略集團(tuán)……
★線路板類：惠亞集團(tuán)、紅板線路板、美維電路板、金百澤電路、達(dá)進(jìn)（集團(tuán)）、思邁爾達(dá)線路板、華祥電路、建和電路板、耀德電路板、珠海方正多層、匯和電路…
★銀行電力類：天津電力公司、貴州銅仁電力、貴州都勻電力、貴州大方電廠、杭州南潯電力、華能沾化發(fā)電廠、華電永安發(fā)電公司、國(guó)華徐州發(fā)電廠、浙江桐廬電力、湖州電力、山東電網(wǎng)、廣西浩天電力集團(tuán)、安徽中環(huán)電力、彝良供電、云南昭通電力、云南鎮(zhèn)雄供電公司、云南永善供電公司、民生銀行系統(tǒng)、招商銀行系統(tǒng)、蘇州銀行、深圳航空有限公司、山東海軒大酒店、光明乳鴿文化美食園、百分百集團(tuán)、廣州天譽(yù)物業(yè)、萬(wàn)科物業(yè)（東莞）......
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| 備注： |
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吳老師主講《如何塑造企業(yè)堅(jiān)實(shí)的中層團(tuán)隊(duì)》系列課程，創(chuàng)造性地把“現(xiàn)場(chǎng)管理+管理技能”有機(jī)融合，以三性為原則：“針對(duì)性、系統(tǒng)性、實(shí)效性”。
打造中層管理STP三階精品體系：
自我管理：
《職業(yè)化素養(yǎng)與心太修煉》
《情緒管理與壓力應(yīng)對(duì)》
《創(chuàng)新思維與自我革新》
《管理有道PDCA運(yùn)用》
團(tuán)隊(duì)管理：
《管理者如何帶好隊(duì)伍》
《如何有效引導(dǎo)后80&90后》
《有效教導(dǎo)與彈性激勵(lì)》
《卓越班組5+5梯隊(duì)建設(shè)》
《中層3+3核心能力修煉》
《打造團(tuán)隊(duì)3+3執(zhí)行技術(shù)》
生產(chǎn)管理：
《6S技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)》
《精益應(yīng)用與現(xiàn)場(chǎng)改善》
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》
《問(wèn)題分析與精準(zhǔn)決策》
《成本壓縮與效率改善》
《現(xiàn)場(chǎng)改善與流程再造》
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提示： |
1. 單純約老師，不涉及培訓(xùn)方案與服務(wù)，請(qǐng)?jiān)诰�提交表單！ |
| 2. 內(nèi)訓(xùn)流程：發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表
→ 初步培訓(xùn)方案 → 簽訂合作協(xié)議 → 確定培訓(xùn)方案 → 具體培訓(xùn)實(shí)施 → 總結(jié)評(píng)估 |
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該培訓(xùn)顧問(wèn)最近提交的培訓(xùn)信息
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| 該培訓(xùn)顧問(wèn)最近一個(gè)月沒(méi)有提交培訓(xùn)信息
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