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財(cái)務(wù)稅務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 |
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▓ 專業(yè)能力及表現(xiàn)
①.在公司治理、金融財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略決策、項(xiàng)目投資及管理等專業(yè)領(lǐng)域卓有成就;
②.專業(yè)知識涉及面廣泛,曾經(jīng)研修的專業(yè)涵括經(jīng)濟(jì)學(xué)、董事學(xué)、公司治理、金融證券、工商管理、會計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法律等;
③.具國際化視野,思維務(wù)實(shí)開放,曾參與外事工作,主要開展外國駐中國商務(wù)領(lǐng)事、金融投資機(jī)構(gòu)開展工作交流及項(xiàng)目推進(jìn)事務(wù),語言表達(dá)能力強(qiáng);
④.工作經(jīng)驗(yàn)豐富,曾就職于政府經(jīng)濟(jì)部門、國有大型企業(yè)、民營企業(yè)以及合資企業(yè),參與商業(yè)貿(mào)易、項(xiàng)目投資,規(guī)劃設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)、工業(yè)制造等事務(wù),擔(dān)任重要角色。
⑤.教授經(jīng)歷,曾在國內(nèi)一流大學(xué)擔(dān)當(dāng)總裁研修班課程客座教授,以及赴國外做專場研討會講學(xué),以殷實(shí)的學(xué)術(shù)研究案例及專業(yè)水準(zhǔn),贏得學(xué)員們的掌聲和業(yè)界認(rèn)同。
▓ 社會職務(wù)及活動紀(jì)錄列舉
①.上海通商投資研究所首席經(jīng)濟(jì)研究員,兼任中國董事學(xué)會秘書長,徐州市董事學(xué)會顧問,香港玉山科技協(xié)會名譽(yù)公司治理顧問;
②.曾主持和參與’2006內(nèi)部審計(jì)、公司治理與合規(guī)性大會,主辦了國際風(fēng)險(xiǎn)管理權(quán)威對話中國企業(yè)家,亞洲公司治理暨董事責(zé)任峰會等重量級活動,舉辦了多場公司董事文憑研討會課程……
③.曾接受多家大學(xué)邀請擔(dān)任公司治理、金融財(cái)務(wù)、企業(yè)文化等專業(yè)課程客座教授,主要有復(fù)旦、上海財(cái)大、華東理工、清華等著名學(xué)府;當(dāng)然,也曾接受過咨詢公司邀請進(jìn)行專業(yè)演講。
▓ 個人榮譽(yù)及學(xué)術(shù)成就
①.受到國際多家公司治理領(lǐng)域權(quán)威機(jī)構(gòu)贊譽(yù)為中國大陸地區(qū)董事職業(yè)化第一人;
②.主持創(chuàng)作和編輯《公司治理標(biāo)準(zhǔn)》,國家版權(quán)登記09-2008-A-077號;
③.在財(cái)經(jīng)報(bào)刊創(chuàng)立“股東有話說”專欄和參與錄制電視節(jié)目,以經(jīng)濟(jì)學(xué)家和小股民雙重身份斥責(zé)上市公司治理存在重大缺憾,被稱為證券市場“啄木鳥”!
④.主辦“職業(yè)化董事”項(xiàng)目,列入上海緊缺人才培訓(xùn)工程系統(tǒng)。
▓ 學(xué)術(shù)作品列舉
①.《公司治理標(biāo)準(zhǔn)》第一版,第二版,涵括“公司法人治理結(jié)構(gòu)工作指引”、“公司董事工作指引”、“公司監(jiān)事工作指引”、“公司財(cái)務(wù)會計(jì)及監(jiān)管體系工作指引”、“公司人力資源儲備戰(zhàn)略及監(jiān)管體系工作指引”、“公司董事會顧問工作指引”;
②.《鉤稽管理學(xué)》,主要講述企業(yè)管理方面的原則,以及人的自我信用力控制;
③.《董事是怎樣煉成的》、《國際經(jīng)濟(jì)學(xué)家公司治理學(xué)術(shù)論文集》、《東山詩稿集序》等。
▓ 學(xué)術(shù)思想成長概述
恩格斯曾經(jīng)說過:一個民族,要自立于世界民族之林,就一刻也不能沒有理論思維。
作為致力于公司治理與董事學(xué)研究的經(jīng)濟(jì)專家,他認(rèn)為:在任何時候,都必須勇于探索,不屈不撓,堅(jiān)韌不拔的成就事業(yè)!
一個人的能力勿以大小而評估定論,而在于他究竟做了些什么,他將如何去做,他為什么要去做,他想實(shí)現(xiàn)些什么?
曾經(jīng)在1999年10月,《國際金融報(bào)》、《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)》等刊登和介紹了《鉤稽管理學(xué)》的思維,市場微起波瀾,鉤稽管理理論創(chuàng)新之處在于提出企業(yè)最根本問題,人的自我信用力問題和行政、督導(dǎo)和參議職能與監(jiān)管問題……隨后他覺察到企業(yè)管理咨詢不能滿足客戶企業(yè)多層面的需求,毅然決定繼續(xù)研究經(jīng)濟(jì)學(xué)深層次問題。
時間推延至2003年6月,這幾年間,他調(diào)研了國內(nèi)外六百多家集團(tuán)型企業(yè),從國情文化與公眾意識、企業(yè)建構(gòu)與權(quán)責(zé)、內(nèi)部控制與監(jiān)管路線等角度研究,繼而以企業(yè)所有權(quán)為基準(zhǔn)研究中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)問題,寫出了“董事職業(yè)化操守程序與執(zhí)業(yè)規(guī)則”論點(diǎn),讓海外的董事學(xué)會以及經(jīng)濟(jì)學(xué)者注意到這是一套標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)術(shù)文件,公司董事權(quán)責(zé)損益演算機(jī)制從原理上得以解釋。
他從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度提出了公司治理準(zhǔn)則的本位點(diǎn)三角放射規(guī)則,勾勒出公司法人治理結(jié)構(gòu)仿生解析圖,董事會相當(dāng)于企業(yè)的“大腦”,總經(jīng)理相當(dāng)于企業(yè)的“心臟”,總經(jīng)理轄制的部門相當(dāng)于企業(yè)的“五臟六腑及肢體器官”,監(jiān)事會相當(dāng)于企業(yè)的“免疫力系統(tǒng)”,公司治理結(jié)構(gòu)正是企業(yè)的“神經(jīng)系統(tǒng)”。
2004年4月,接受《大都市》雜志專訪談“董事是否應(yīng)該職業(yè)化”;7月,他領(lǐng)銜的“職業(yè)化董事”項(xiàng)目列入上海緊缺人才培訓(xùn)工程體系,(2004)26號文。《文匯報(bào)》、紐約時報(bào)、每日經(jīng)濟(jì)新聞、南京電視臺、中國證券報(bào)、上海證券報(bào)、董事會雜志、STV-CBN第一財(cái)經(jīng)頻道,澳門蓮花電視臺、香港經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)等財(cái)經(jīng)媒體陸續(xù)的訪問和報(bào)道,同時在《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》開設(shè)“股東有話說”專欄,引起社會熱烈討論,在握手郎咸平教授評價中國上市公司治理結(jié)構(gòu)問題時,被譽(yù)為證券市場的啄木鳥!他應(yīng)邀在復(fù)旦、華東理工、上海財(cái)大、清華等大學(xué)總裁研修班講授專業(yè)課程。
中國董事學(xué)會在2005年11月份依法注冊成立,作為創(chuàng)建人,他在就任常務(wù)理事,成功的參與了‘2006內(nèi)部審計(jì)、公司治理與合規(guī)性大會,主辦了國際風(fēng)險(xiǎn)管理權(quán)威對話中國企業(yè)家,亞洲公司治理暨董事責(zé)任峰會等重量級活動,舉辦了多場公司董事文憑研討會課程……他和多位經(jīng)濟(jì)學(xué)家作成學(xué)術(shù)專家團(tuán)隊(duì),至2007年7月,中國董事學(xué)會(獨(dú)家)編輯出版《公司治理標(biāo)準(zhǔn)》,國家版權(quán)登記09-2008-A-077號。
因?yàn)閷I(yè),所以優(yōu)秀!
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曾培訓(xùn)過
的客戶: |
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中信、寶鋼、國資委,以及曾經(jīng)在民營企業(yè)及合資企業(yè)任職,涉足房地產(chǎn),以及工業(yè)產(chǎn)品制造領(lǐng)域,服務(wù)過的品牌有摩托羅拉、諾基亞、雅馬哈、日本精機(jī)、松下、東芝、約克、TCL、海爾、新飛、小天鵝、夏新、三星、德爾福等,日本的產(chǎn)經(jīng)雜志、中國新華社、文匯報(bào)、上海晨報(bào)、視覺雜志、車世紀(jì)等報(bào)刊雜志等報(bào)道了公司成就。 |
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備注: |
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提示: |
1. 單純約老師,不涉及培訓(xùn)方案與服務(wù),請?jiān)诰提交表單! |
2. 內(nèi)訓(xùn)流程:發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表
→ 初步培訓(xùn)方案 → 簽訂合作協(xié)議 → 確定培訓(xùn)方案 → 具體培訓(xùn)實(shí)施 → 總結(jié)評估 |
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