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      開課地點(diǎn)
      北京  上海  深圳  廣州  杭州
      舉辦時(shí)間
      5月  6月  7月  8月  9月  10月
      當(dāng)前類別 > 培訓(xùn)顧問 > 陳慶

      陳慶

      英文名:  
      聯(lián)系電話:  010-8243115O
      常駐地址:  深圳市南山區(qū)
      業(yè)務(wù)流程:  A:若指定陳慶老師,請(qǐng)電話聯(lián)系,或在下方預(yù)約登記!
       B:若非指定老師,請(qǐng)發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表 → 我方出初步方案 → 再溝通
      E.mail:   30989665@ qq.com
      網(wǎng)址:   www.xbzk.org
      培訓(xùn)領(lǐng)域:  管理發(fā)展    企業(yè)戰(zhàn)略    其他培訓(xùn)    
      陳慶介紹:
        陳慶先生系國(guó)內(nèi)資深管理系統(tǒng)整合專家,現(xiàn)任中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員,香港企業(yè)管理協(xié)會(huì)特聘高級(jí)管理顧問,深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)常年特聘講師,中國(guó)國(guó)內(nèi)第一位全面解讀企業(yè)高管執(zhí)行力的權(quán)威學(xué)者。

      在二十余年的工作歷程中,對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、集團(tuán)管控、組織設(shè)計(jì)、流程再造等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解,并在此基礎(chǔ)上形成了一套以戰(zhàn)略為核心的完整的管理系統(tǒng)。10年前開始從事專業(yè)的管理系統(tǒng)整合的咨詢顧問及培訓(xùn)工作,曾為幾十余家知名的跨國(guó)公司、大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司、高科技公司等多個(gè)行業(yè)的大中型企業(yè)進(jìn)行全面的管理系統(tǒng)整合的咨詢、各類管理系統(tǒng)的導(dǎo)入、高層管理培訓(xùn)和開設(shè)總裁培訓(xùn)班,同時(shí)還先后擔(dān)任過多家大型企業(yè)的資深顧問,深受各地企業(yè)和學(xué)員的歡迎,被譽(yù)為“企業(yè)家型的專家”。

      陳先生的工作特點(diǎn)是以企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展”為目標(biāo),長(zhǎng)期堅(jiān)持深入企業(yè),以務(wù)實(shí)為基礎(chǔ),切實(shí)解決企業(yè)實(shí)際問題。對(duì)許多企業(yè)的管理咨詢、培訓(xùn)工作跟進(jìn)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年之久。受到企業(yè)界及政府有關(guān)部門廣泛的重視和認(rèn)同,曾在《中國(guó)科技日?qǐng)?bào)》、《中外管理導(dǎo)刊》等全國(guó)重點(diǎn)刊物發(fā)表發(fā)表《企業(yè)戰(zhàn)略研究》、《企業(yè)組織變革》、《企業(yè)管理革命》等十余篇論文。

      管理理念:
      企業(yè)要想追求可持續(xù)的發(fā)展,必須高度重視并致力于建立健全企業(yè)的管理體系,而一個(gè)現(xiàn)代化的具有競(jìng)爭(zhēng)力的管理體系必須是系統(tǒng)、多維度和全方位的,這個(gè)體系必須與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖為核心,再建立與之相匹配的規(guī)范化管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、資本運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理這四大管理體系,以支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      授課領(lǐng)域(可組合新課程):

      主推課程:《實(shí)戰(zhàn)管理系統(tǒng)整合》(打造現(xiàn)代企業(yè)家)
      一類(核心類課程):《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《企業(yè)規(guī)范化管理》、《集團(tuán)公司管控》、《企業(yè)流程再造》、《人力資源管理》、《實(shí)戰(zhàn)市場(chǎng)營(yíng)銷》
      二類(支持類課程):《建設(shè)高績(jī)效的中層管理隊(duì)伍》、《中國(guó)企業(yè)的變革》、《企業(yè)的組織設(shè)計(jì)》、《目標(biāo)與績(jī)效管理》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《工作計(jì)劃管理》、《問題的分析與決策》、《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理》
      三類(實(shí)用類課程):《時(shí)間管理》、《員工管理》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《薪酬管理》、《高效的會(huì)議管理》、《企業(yè)人際關(guān)系與溝通》、《金牌銷售技巧》、《5S管理》

      培訓(xùn)風(fēng)格:
      關(guān)注顧客需求,為顧客提供有針對(duì)性的管理系統(tǒng)整合的解決方案;注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;注重實(shí)效,以結(jié)果為原則;關(guān)注過程,以過程為實(shí)現(xiàn)績(jī)效的手段。善于案例教學(xué),思路清晰明了、方向感強(qiáng),深入淺出,形象生動(dòng)的風(fēng)格輔之其扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在教會(huì)學(xué)員如何正確使用管理工具的同時(shí),注重傳授給學(xué)員如何創(chuàng)建一種全新理念的管理平臺(tái),使其能夠在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮和創(chuàng)新,令你有不一樣的感覺,務(wù)實(shí)的管理作風(fēng)及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)的歡迎。

      陳老師擅長(zhǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標(biāo)的量化展開以至有效的實(shí)施,均有其獨(dú)到之處,且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧,能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供個(gè)性化的解決方案。為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程結(jié)合最新市場(chǎng)環(huán)境解析的企業(yè)經(jīng)營(yíng)個(gè)案,融合多年管理咨詢積累的豐富資源,不僅案例豐富,對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果,更是企業(yè)確立新觀念、解決存在問題的高效處方。

      講座內(nèi)容深刻,觀點(diǎn)獨(dú)到,對(duì)于高級(jí)管理人員極具借鑒性。授課風(fēng)格,生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。近年來,為安泰保險(xiǎn)、日起亞集團(tuán)、星耀集團(tuán)、中信集團(tuán)、華東鋼構(gòu)、廣州造船、中國(guó)環(huán)球、邯雪集團(tuán)、蕭山合作銀行等多家著名企業(yè)做過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)公司管控、組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化與再造、人力資源管理、績(jī)效管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化、會(huì)議管理、計(jì)劃與目標(biāo)管理等內(nèi)訓(xùn)課程,深受企業(yè)好評(píng)。

      核心競(jìng)爭(zhēng)力:
      參與過眾多企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)公司管控、組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化與再造、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等模塊的管理系統(tǒng)整合咨詢項(xiàng)目,并完成了一套與之配合的培訓(xùn)課程體系,同時(shí)將其分解為高層管理者培訓(xùn)課程體系和中層管理人員培訓(xùn)課程體系。所講課程的實(shí)用性和系統(tǒng)性較強(qiáng),能準(zhǔn)確診斷企業(yè)問題(包括咨詢和培訓(xùn)),具有說服力。培訓(xùn)課程共計(jì)30多門,均有詳細(xì)提綱。
      曾培訓(xùn)過
      的客戶:
        東風(fēng)汽車、雅芳、中國(guó)移動(dòng)、億道電子、達(dá)豐電腦、瑞立遠(yuǎn)東、中新圖銳、喜萊德六暉橡膠金屬、嘉馳國(guó)際貿(mào)易、嘉興福茂、蓓嘉日東時(shí)裝、立順實(shí)業(yè)、敦樸光電、松下電器、萬通定量閥、宏圖三胞、海立(集團(tuán))、安泰保險(xiǎn)、日起亞集團(tuán)、星耀集團(tuán)、中信集團(tuán)、華東鋼構(gòu)、廣州造船、中國(guó)環(huán)球、邯雪集團(tuán)、蕭山合作銀行、上海輪胎橡膠、愛立信、偉爾沃曼機(jī)械、寶馨科技精密機(jī)械、亞洲紙業(yè)、納貝斯克食品、南京廣廈置業(yè)(集團(tuán))、上藥集團(tuán)信誼制藥總廠、天津嘉馳、上海汽輪機(jī)、阿仁科機(jī)構(gòu)、長(zhǎng)城證劵、寶鋼集團(tuán)、妥思空調(diào)、上海外高橋噴霧系統(tǒng)、偉巴斯特車頂借暖系統(tǒng)、加鋁復(fù)合板(上海)有限公司、云集軟件、康佳集團(tuán)、DELL、南方證券、萊英達(dá)集團(tuán)、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、特萊維集團(tuán)、聯(lián)想電腦、敦樸光電、TCL集團(tuán)、嘉興福茂等百余家企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢服務(wù)。
      備注:
        名企見證:
      由于管理系統(tǒng)整合專家陳慶老師講課的良好效果,2007年我公司共計(jì)三次邀請(qǐng)講授《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,陳老師講課內(nèi)容寓意深刻,管理理念非常先進(jìn),知識(shí)面廣,管理系統(tǒng)整合工具和體系化強(qiáng),實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富,表達(dá)方式深入淺出、案例豐富,深得全場(chǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的好評(píng)。 ------深圳衡韻時(shí)裝
      經(jīng)國(guó)內(nèi)兄弟公司推薦,慕名管理系統(tǒng)整合專家陳慶老師的良好培訓(xùn)效果,2008年我公司共計(jì)三次六天邀請(qǐng)了陳老師講解《集團(tuán)管控的制定與實(shí)施》,課程內(nèi)容深入淺出,案例深刻,演練精彩,指導(dǎo)練習(xí)、討論周到,點(diǎn)評(píng)學(xué)員發(fā)言切中要害!------溫州環(huán)球集團(tuán)
      我公司2009年企業(yè)高層培訓(xùn)干部年會(huì)邀請(qǐng)了管理系統(tǒng)整合專家陳慶老師,講解課程《企業(yè)規(guī)范化的建設(shè)》,陳慶老師講課內(nèi)容組合得好,深入淺出,案例豐富,解答問題到位,深得我公司在場(chǎng)的200余名中高層領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)!------邯雪集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)
      2007年12月8日我們經(jīng)過認(rèn)真挑選,最終選擇了管理系統(tǒng)整合專家陳慶老師講解課程《組織設(shè)計(jì)》,課程內(nèi)容深入淺出,案例豐富,活動(dòng)精彩,深得我公司廣大學(xué)員的好評(píng)!-----華東鋼構(gòu)集團(tuán)公司
      我公司與管理系統(tǒng)整合專家陳慶老師進(jìn)行了課程合作,于2008年12月13-14日舉辦了的公開課,講授《流程再造》,陳老師課程內(nèi)容充實(shí),實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)討論、點(diǎn)評(píng)熱烈,學(xué)員收獲巨大!--------瀘州老窖
      2007年9月23日,我們傾聽了陳慶老師的企業(yè)高層培訓(xùn)課,陳老師講授課程《如何把工作落實(shí)到位----經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理》,陳老師的課程內(nèi)容切合實(shí)際,案例豐富,風(fēng)趣幽默,深得全場(chǎng)400多名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的好評(píng),掌聲不斷! ---------廣州造船
      擬邀請(qǐng)老師: * 您的郵件: * 微信/QQ
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      1. 單純約老師,不涉及培訓(xùn)方案與服務(wù),請(qǐng)?jiān)诰提交表單!
      2. 內(nèi)訓(xùn)流程:發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表 → 初步培訓(xùn)方案 → 簽訂合作協(xié)議 → 確定培訓(xùn)方案 → 具體培訓(xùn)實(shí)施 → 總結(jié)評(píng)估
      陳慶,陳慶課程,陳慶,培訓(xùn)師陳慶 該培訓(xùn)顧問最近提交的培訓(xùn)信息
      · 實(shí)戰(zhàn)管理系統(tǒng)整合
      2009/12/5 14:29:44
      攻讀學(xué)位
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