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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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      6SIGMA綠帶資格培訓(xùn)班

      副標(biāo)題  6SIGMA綠帶資格培訓(xùn)班
      主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
      學(xué)員對象  
      授課時(shí)間  8月31-9月4日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問  施向波
      授課地點(diǎn)  北京/上海 搜索北京課程
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  4980元/人

      課程目的
        在這里,您將學(xué)習(xí)21世紀(jì)最杰出的管理工具6SIGMA的系統(tǒng)知識(shí)。我們的顧問師將幫助您在掌握了綠帶知識(shí)的基礎(chǔ)上,最大限度的貼近實(shí)戰(zhàn),運(yùn)用6SIGMA工具提高效益.相信6SIGMA不是神話、不是魔術(shù),他將是您最有威力的改善工具。
        本課程以美國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)(ASQ) 的綠帶知識(shí)大綱為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)出一套注重實(shí)效、知識(shí)全面、學(xué)用結(jié)合的培養(yǎng)方案。培訓(xùn)教練均為具有多年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的六西格瑪項(xiàng)目專家,運(yùn)用"教授-訓(xùn)練-應(yīng)用模型"(Learning by Doing SM) 作為培養(yǎng)方法,將教授與練習(xí)結(jié)合起來,從而達(dá)到最好的培養(yǎng)效果,最終培養(yǎng)出高品質(zhì)的綠帶專才以推進(jìn)6SIGMA項(xiàng)目順利開展。

      課程內(nèi)容
        課程內(nèi)容:
      一 6 Sigma管理技術(shù)的導(dǎo)入與應(yīng)用
      1·DMAIC改善戰(zhàn)略
      ·關(guān)鍵輸入變量(KPIV)和輸出變量(KPOV)
      ·DMAIC模式的實(shí)施
      2.質(zhì)量成本分析與測量
      ·田口質(zhì)量損失函數(shù)
      ·質(zhì)量成本(COQ)的要素
      3.改善/基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理
      ·確定變異和如何利用變異
      ·用圖表描述數(shù)據(jù):質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析工具
      ·正態(tài)分布和正態(tài)概率
      4.生產(chǎn)/過程能力分析
      ·定義并計(jì)算Z-數(shù)值(Z-Score)
      ·標(biāo)竿分析
      5.6SIGMA項(xiàng)目定義
      ·VOC顧客需求分析
      ·CTQ關(guān)鍵質(zhì)量參數(shù)定義
      ·6SIGMA項(xiàng)目確定、項(xiàng)目小組成立
      6 案例研討及MINITAB軟件應(yīng)用

      二 6SIGMA數(shù)據(jù)分析技術(shù)
      1 .因果關(guān)系分析
      ·描述變異的不同來源
      ·定義原因和結(jié)果之間的關(guān)系
      ·因果關(guān)系矩陣
      2.潛在失效模式及效果分析(FMEA)
      ·潛在失效模式及效果分析(FMEA)的使用
      ·優(yōu)先風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值(RPN)與措施優(yōu)先次序
      ·根據(jù)分析結(jié)果的對策分析
      3.測量系統(tǒng)分析
      ·確認(rèn)并量化測量變異的來源
      ·變量型量具重復(fù)性和再現(xiàn)性(Variable Gauge R&R)
      ·計(jì)數(shù)型量具重復(fù)性和再現(xiàn)性(Attribute Gague R&R)
      ·測量系統(tǒng)可靠性評價(jià)
      4.假設(shè)檢驗(yàn)
      ·假設(shè)檢驗(yàn)的原理及其應(yīng)用
      ·測試的顯著性級(jí)別, Alpha
      ·事件概率P-Value
      ·假設(shè)檢驗(yàn)路線圖
      ·單樣板和雙樣板參數(shù)測試(t, Z .. 等等)
      5.方差分析(單變量)
      ·方差分析的統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)
      ·方差分析的使用
      6.回歸和相關(guān)性分析
      ·回歸,相關(guān)性和散布圖
      ·線性回歸和曲面分析
      ·回歸診斷
      7.案例研討及MINITAB軟件應(yīng)用

      三 6SIGMA改進(jìn)技術(shù)
      1.明確改善目標(biāo)
      ·確定影響質(zhì)量水平的主要因素
      2.實(shí)驗(yàn)法介紹 : 單因子測試與DOE實(shí)驗(yàn)法
      3.田口式正交實(shí)驗(yàn)法
      ·運(yùn)用直交表進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的原理
      ·選擇適當(dāng)?shù)闹苯槐磉M(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
      ·運(yùn)用S/N信號(hào)雜音比進(jìn)行數(shù)據(jù)分析
      ·推測最佳條件的結(jié)果
      ·進(jìn)行確認(rèn)實(shí)驗(yàn)確定最佳的技術(shù)條件
      4.案例研討及MINITAB軟件應(yīng)用

      四 6SIGMA控制技術(shù)
      1.控制
      ·控制因素的標(biāo)準(zhǔn)化
      ·防錯(cuò)法應(yīng)用
      2.SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
      ·控制系統(tǒng)的層次
      ·控制圖表的時(shí)間因素
      ·控制圖的原理
      3.計(jì)量型數(shù)據(jù)SPC
      ·了解 Xbar-R, Xbar-S和X-MR控制圖表
      ·控制圖的趨勢規(guī)則及判定
      ·從控制圖評估制程能力
      4.計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)SPC
      ·了解 P圖和C圖
      ·控制圖的趨勢規(guī)則及判定
      ·從P圖、C圖評估制程能力
      5.案例研討及MINITAB軟件應(yīng)用

      五 6SIGMA綠帶典型成功案例分析
      ·6SIGMA項(xiàng)目管理和項(xiàng)目報(bào)告
      ·某化工企業(yè)實(shí)施6SIGMA的案例分析
      ·某電子公司實(shí)施6SIGMA的經(jīng)驗(yàn)介紹
      某機(jī)械制造企業(yè)實(shí)施6SIGMA的經(jīng)驗(yàn)介紹

      備注
        導(dǎo)師介紹
      周榕:工學(xué)碩士,田口式品質(zhì)工程推進(jìn)委員會(huì)委員,中國價(jià)值工程協(xié)會(huì)理事,國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師,曾在科學(xué)院研究所、復(fù)星高科、美國INTEX公司等高科技企業(yè)/研發(fā)機(jī)構(gòu)從事產(chǎn)品和工藝開發(fā)十余年,主持過多個(gè)項(xiàng)目,先后擔(dān)任過研發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)。周老師有豐富的產(chǎn)品開發(fā)實(shí)務(wù)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),曾輔導(dǎo)/培訓(xùn)的客戶有:IBM、TDK、松下、聯(lián)想手機(jī)、美國ITT集團(tuán)、NEC東金電子、TCL、東方通信、PHILIPS、深圳開發(fā)科技、大冷王運(yùn)輸制冷、華凌空調(diào)、中興通訊、京信通信、正大集團(tuán)大福飼料、冠捷電子、華為、可口可樂、正新橡膠、長城計(jì)算機(jī)、明基、太原鋼鐵集團(tuán)公司、柳州汽車、格力電器、李爾長安汽車配件、樓氏電子、德國博世、梅特樂-托利多衡器、關(guān)西涂料、廈華電子、金山石化、巨霸機(jī)電等等。周老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富,風(fēng)格幽默詼諧、邏輯清晰、過程互動(dòng),案例生動(dòng)、深受學(xué)員喜愛。

      施向波:注冊質(zhì)量工程師, 獲得中國首批6sigma黑帶培訓(xùn)師資格認(rèn)證,曾為包括富士康公司、宏力半導(dǎo)體、紀(jì)元微科、宏茂微電子、綠點(diǎn)科技、欣陽公司、美維科技,上海鍋爐廠、昆山好孩子集團(tuán)、華晶半導(dǎo)體等眾多公司提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),具有豐富的綠帶培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。施老師講課條理清晰,深入淺出,簡單易懂,很受學(xué)員的歡迎。

      北京: 8月31-9月4日,共5天,
      上海: 9月21-25日,共5天,
      費(fèi)用: 4980元/人,三人以上參加贈(zèng)送一名免費(fèi)名額

      注意事項(xiàng): 請各位學(xué)員帶上電腦,以便演練MINITAB軟件的使用方法.
      
      提交時(shí)間  2005/8/2 13:52:52
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