副標(biāo)題 |
TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn) |
主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
學(xué)員對(duì)象 |
教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、HR經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、大中專(zhuān)院校老師 |
授課時(shí)間 |
2013年9月 、常年舉辦,歡迎索取最新安排 |
授課顧問(wèn) |
陳文昊 |
授課地點(diǎn) |
北京 搜索北京課程
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每班人數(shù) |
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報(bào)價(jià) |
2800元/人 |
課程目的 |
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TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) (每2個(gè)月舉辦一期)
如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練怎能肩負(fù)神圣使命?
如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師,技巧不足如何自信地面對(duì)學(xué)員?
如果您是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者,不知何為精彩又怎能明辨真?zhèn)危?br>
【內(nèi)容概述】
TTT(Training The Trainer),意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程,本課程按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對(duì)經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專(zhuān)業(yè),幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。
【課程收益】
☆本教程按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練;
☆了解培訓(xùn)師的角色和必備能力;
☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)表達(dá)技巧;
☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動(dòng)技巧;
☆掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)流程;
【課程特點(diǎn)】
☆ 小班制授課,學(xué)員人數(shù)安排30人以?xún)?nèi);
☆ 訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo),看得見(jiàn)的進(jìn)步;
☆ 標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系,要點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明,全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師;
☆ 授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)緊密結(jié)合;
☆ 多種手段綜合運(yùn)用,學(xué)習(xí)更快樂(lè)、效果更徹底;
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課程內(nèi)容 |
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一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
1、培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì)
2、成就他人必先提升自我
3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型
4、學(xué)員類(lèi)型解析
5、演練:1分鐘MINI課程演練
1分鐘演練點(diǎn)評(píng)
二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象
2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)
3、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
4、克服怯場(chǎng)五大方法
5、培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧
6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)
7、導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種;
演練:1分鐘開(kāi)場(chǎng)白
8、收結(jié)設(shè)計(jì)五種;
演練:1分鐘結(jié)束語(yǔ)
9、培訓(xùn)師肢體語(yǔ)言表現(xiàn)技巧
三、培訓(xùn)師培訓(xùn)教法訓(xùn)練
1、培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng)
2、課堂講授法
3、現(xiàn)場(chǎng)演示法
4、游戲帶動(dòng)法
5、頭腦風(fēng)暴法
6、案例分析法
7、七步教練法
8、2分鐘MINI課程演練
2分鐘MINI課程演練點(diǎn)評(píng)
四、培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)組織與掌控訓(xùn)練
1、培訓(xùn)組織流程的五個(gè)階段
2、培訓(xùn)組織流程設(shè)計(jì)
3、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理的七種身份
4、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變技巧
5、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)掌控的五種方法
6、研討:現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建
五、培訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)能力訓(xùn)練
1、體驗(yàn)式培訓(xùn)
2、啟發(fā)式培訓(xùn)
3、互動(dòng)式培訓(xùn)
4、沙盤(pán)式培訓(xùn)
5、精彩點(diǎn)評(píng)技巧
6、演練:
3分鐘MINI課程演練
3分鐘演練點(diǎn)評(píng)
六、培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練
1、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)流程
2、標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型
3、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)四種
4、顛峰設(shè)計(jì)與特效營(yíng)造
5、培訓(xùn)教案制作
6、培訓(xùn)課件制作
7、演練:MINI課程設(shè)計(jì)實(shí)踐
【授課講師】
高思研
美國(guó)管理認(rèn)證協(xié)會(huì)授權(quán)CIPTT講師;九年的咨詢(xún)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在人力資源管理咨詢(xún)中人事測(cè)評(píng)、人力資源體系建立、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)等方面有著豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。曾為天潤(rùn)集團(tuán)、山西江南餐飲集團(tuán)、日邦印刷、京華時(shí)報(bào)社、泰士特、中房集團(tuán)、萬(wàn)豐房地產(chǎn)公司、乾豐置業(yè)、三能達(dá)集團(tuán)等眾多大型企業(yè)提供培訓(xùn)、顧問(wèn)咨詢(xún)等工作。
陳文昊,字柏思
美國(guó)加州州立大學(xué)工商管理博士、美國(guó)管理認(rèn)證協(xié)會(huì)授權(quán)CIPTT講師;高級(jí)策劃顧問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、咨詢(xún)顧問(wèn)、項(xiàng)目談判專(zhuān)家;曾服務(wù)的機(jī)構(gòu)包括:成都新東方經(jīng)濟(jì)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)公司、北京瑞得集團(tuán)西南公司、江蘇芭迪藝術(shù)總公司、亞洲致哲?chē)?guó)際教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、深圳美芝集團(tuán)、東莞SAE、上海DELTA咨詢(xún)公司、東方恒星科技公司、德國(guó)柏麗櫥具中國(guó)公司、韓國(guó)神州新龍、新加坡OCIAN TANK、ACI、中咨聯(lián)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)、河北平衡閥門(mén)廠。擅長(zhǎng)企業(yè)文化宣傳、企業(yè)員工教育培訓(xùn)與大型項(xiàng)目策劃與談判的工作。具有“高思維、快策劃、強(qiáng)執(zhí)行”等實(shí)戰(zhàn)影響力,被譽(yù)為“項(xiàng)目策劃高人”與“思維變革先鋒”。
郝杰
美國(guó)管理認(rèn)證協(xié)會(huì)授權(quán)CIPTT講師;中國(guó)人民大學(xué)工商管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士和MBA,AACTP美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)認(rèn)證國(guó)際培訓(xùn)經(jīng)理。現(xiàn)在是美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)(AACTP)會(huì)員和國(guó)際專(zhuān)業(yè)管理公會(huì)(IPMA)會(huì)員。郝先生曾擔(dān)任中國(guó)三星電子培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)講師。現(xiàn)擔(dān)任多家咨詢(xún)公司的培訓(xùn)顧問(wèn)與講師。
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備注 |
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【培訓(xùn)方式】小班制授課,每期學(xué)員15-30人,授課與研討、演練相結(jié)合;
【長(zhǎng)期舉辦】每2個(gè)月舉辦一期,歡迎隨時(shí)報(bào)名!
【上課地點(diǎn)】北京海淀區(qū)上地輝煌國(guó)際大酒店
【培訓(xùn)費(fèi)用】全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格:2800元/人 (含培訓(xùn)、證書(shū)費(fèi)、免資料費(fèi)、送午餐)住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
*** 請(qǐng)?zhí)顚?xiě)報(bào)名表,我們會(huì)給您發(fā)最新安排和上課確認(rèn)函 *** |
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提交時(shí)間 |
2009/3/5 18:33:20
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聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
E_mail |
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