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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁(yè)
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      從ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)如何應(yīng)用EXCEL做多緯度分析

      副標(biāo)題  ERP數(shù)據(jù)分析 ERP EXCEL 數(shù)據(jù)分析 綜合管理
      主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
      學(xué)員對(duì)象  ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵用戶(hù)、企業(yè)管理人員、企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員
      授課時(shí)間  2009年08月14-15日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問(wèn)  許奕
      授課地點(diǎn)  上海 搜索上海課程
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  2800元/人

      課程目的
        1.幫助你深刻理解核算和管理的區(qū)別
      2.幫助你學(xué)會(huì)建立各種管理分析模型
      3.使你能夠迅速掌握ERP系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)建技巧
      4.學(xué)會(huì)使用各種圖表表述企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況
      5.迅速找出ERP系統(tǒng)中的異常數(shù)據(jù)
      6.現(xiàn)場(chǎng)提出工作難題,得到解決答案

      課程內(nèi)容
        時(shí)間:2009年08月14-15日(周五-周六)
      地點(diǎn):上海 金水灣大酒店
      費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)、資料、案例與管理模型、后續(xù)免費(fèi)咨詢(xún)、午餐等)
      提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦,并按照授課要求安裝應(yīng)用軟件
      備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招20人。
      以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿(mǎn)班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。

      管理思想+工具=管理威力
      本課程提供實(shí)用的ERP數(shù)據(jù)分析管理模型
      1.如何基于管理需求,建立的ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息
      2.還原存貨成本中的采購(gòu)、運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅等相關(guān)要素
      3.還原銷(xiāo)售收入中的銷(xiāo)售、銷(xiāo)售折扣、銷(xiāo)售贈(zèng)品
      4.建立按照利潤(rùn)中心的數(shù)據(jù)源
      5.系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)的分解處理
      6.采購(gòu)成本、供應(yīng)商分析
      7.生產(chǎn)過(guò)程中的多維量差分析
      8.客戶(hù)盈利分析
      9.產(chǎn)品線(xiàn)分析
      10.利潤(rùn)中心量本利分析
      11.應(yīng)收帳款分析
      12.規(guī)劃求解在產(chǎn)能分配中的實(shí)際運(yùn)用

      課程大綱:

      第一部分 office基本功能
      1.難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))
      2.友好界面表格的制作及保護(hù)
      3.數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)
      4.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
      5.圖形展示和在線(xiàn)分析的應(yīng)用

      第二部分 在采購(gòu)管理上的應(yīng)用
      1.設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)價(jià)格的用途和方法
      2.原材料采購(gòu)成本的趨勢(shì)分析
      3.供應(yīng)商排名
      4.根據(jù)優(yōu)先級(jí)建立供應(yīng)商付款計(jì)劃

      第三部分 在生產(chǎn)管理上的應(yīng)用
      1.多級(jí)BOM轉(zhuǎn)化為末級(jí)BOM
      2.各生產(chǎn)環(huán)節(jié)原料耗用差異分析
      3.生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率分析
      4.多基地的生產(chǎn)排程

      第四部分 在銷(xiāo)售管理上的應(yīng)用
      1.銷(xiāo)售渠道的管理和數(shù)據(jù)分析
      2.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理和數(shù)據(jù)分析
      3.銷(xiāo)售計(jì)劃的預(yù)測(cè)
      4.銷(xiāo)售產(chǎn)品線(xiàn)的管理和數(shù)據(jù)分析

      備注
        講師介紹:

      ERP系統(tǒng)與EXCEL互補(bǔ)應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施與執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)家
      許奕

      授課風(fēng)格:
      能結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),側(cè)重實(shí)用性。
      善用案例和互動(dòng)的教學(xué)方式,讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中,循序漸進(jìn)地掌握各種新技能,達(dá)到學(xué)以致用的目的;

      與眾不同:
      1.善于利用Office工具將各種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)變成管理人員的決策信息;
      2.善于利用各種導(dǎo)入工具,將系統(tǒng)內(nèi)外數(shù)據(jù)的相互轉(zhuǎn)換;
      3.熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測(cè)分析;
      4.熟悉人力資源規(guī)劃和績(jī)效管理;
      5.六年多的大型ERP項(xiàng)目咨詢(xún)實(shí)施,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

      背景簡(jiǎn)介:
      微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級(jí)顧問(wèn),為多家外資公司提供實(shí)施服務(wù);
      曾擔(dān)任用友多個(gè)大型ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,熟悉代理流通、零售連鎖、機(jī)械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個(gè)行業(yè)的運(yùn)作流程;
      十年多的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉各種實(shí)際業(yè)務(wù);擔(dān)任過(guò)分公司財(cái)務(wù)主管、集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)審計(jì)經(jīng)理等職務(wù);會(huì)計(jì)師;
      目前主要從事IT規(guī)劃、IT審計(jì)、IT項(xiàng)目管理等工作;
      上海大學(xué) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè) 學(xué)士;
      大連理工大學(xué) 軟件工程碩士 學(xué)員;

      課程亮點(diǎn):
      上了ERP系統(tǒng),操作人員抱怨錄入信息量大,業(yè)務(wù)主管抱怨一大堆沒(méi)用的報(bào)表,領(lǐng)導(dǎo)抱怨什么也看不到。關(guān)鍵原因在于ERP是一個(gè)流程管理和信息收集工具,無(wú)法進(jìn)行商業(yè)智能分析,使得企業(yè)管理者有一大堆的數(shù)據(jù),卻不能讓其成為可決策的信息。而專(zhuān)業(yè)的商業(yè)智能系統(tǒng),價(jià)格昂貴、實(shí)施周期長(zhǎng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益惡化的現(xiàn)狀面前,如何利用現(xiàn)有工具——Excel,以最小的成本投入,實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的分析、談判模型的構(gòu)架,就是這門(mén)課程帶來(lái)的價(jià)值。
      提交時(shí)間  2009/5/21 16:09:26
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