www.idcii.cn-欧美人禽杂交狂配视频,亚洲综合亚洲综合网成人,飘雪在线影院观看免费完整版高清,一级做a爰片久久成人毛片免费毛片

      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁(yè)
      加入收藏

      Home | 清華研修班 | 北大研修班 | 短期公開(kāi)課 | 職業(yè)認(rèn)證 | 在職碩博學(xué)位 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 培訓(xùn)師資 | 行業(yè)課程 | 管理文章 | 培訓(xùn)業(yè)論壇 | 黃頁(yè) | 活動(dòng)

       
      關(guān)鍵字:     
       
        當(dāng)前類(lèi)別 > 巔峰培訓(xùn)網(wǎng) > 公開(kāi)課 >
       

      高級(jí)軟件需求分析師培訓(xùn)

      副標(biāo)題  高級(jí)軟件需求分析師培訓(xùn)
      主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
      學(xué)員對(duì)象  1、軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)部門(mén)經(jīng)理或組長(zhǎng)、技術(shù)骨干、軟件設(shè)計(jì)全過(guò)程的項(xiàng)目經(jīng)理;
      授課時(shí)間  4天 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問(wèn)  寇老師
      授課地點(diǎn)  北京,上海,廣州 搜索北京課程
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  4800元

      課程目的
        1、提高IT企業(yè)的需求建模能力,需求獲取能力、把握需求變更的能力以及投標(biāo)能力;
      2、掌握三大核心技能:需求獲取技能,需求分析及建模和需求變更控制技能;
      3、掌握20種常見(jiàn)的需求相關(guān)的實(shí)戰(zhàn)技巧,例如需求獲取的演示版方法,需求管理的跟蹤矩陣等;
      4、掌握現(xiàn)在IT項(xiàng)目的整個(gè)生命周期以及需求在各個(gè)階段的作用,問(wèn)題及應(yīng)對(duì);
      5、學(xué)會(huì)一種需求建模技術(shù)和表示語(yǔ)言;
      6、提高信息化建設(shè)甲方單位的信息化建設(shè)部門(mén)的業(yè)務(wù)需求獲取能力,業(yè)務(wù)流程清理能力以及招標(biāo)能力;
      7、甲方學(xué)員可以利用所學(xué)知識(shí)制定本單位的信息化項(xiàng)目招標(biāo)書(shū),以及進(jìn)行廠商投標(biāo)文件分析;
      8、乙方學(xué)員可以利用所學(xué)知識(shí)分析甲方招標(biāo)文件需求要點(diǎn),制作投標(biāo)文件。

      課程內(nèi)容
        培訓(xùn)方式
      培訓(xùn)采用實(shí)戰(zhàn)的方式,整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程學(xué)員需要在講師的指點(diǎn)下動(dòng)手操作,四天需要掌握20多種實(shí)戰(zhàn)技巧,課堂中學(xué)員將會(huì)制定多個(gè)需求文檔模板,需要分析幾十個(gè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)方案,需要不斷思考和參與,深刻掌握需求的核心技巧。課堂分組練習(xí),最后給出各個(gè)需求相關(guān)的文檔以及需求管理的對(duì)策。案例都是合作單位提供的真實(shí)項(xiàng)目案例,學(xué)員也可以提供正在進(jìn)行的項(xiàng)目當(dāng)場(chǎng)剖析和建模,我們會(huì)為案例提供的公司保守項(xiàng)目相關(guān)秘密信息。

      培訓(xùn)內(nèi)容

      第一單元:需求分析的過(guò)程與需求工程管理
      1、需求概論
      (1)需求在軟件工程中的地位
      (2)需求干系人
      (3)商業(yè)產(chǎn)品與需求管理的差異
      (4)需求分析的任務(wù)、需求分析的基本過(guò)程
      2、需求獲取
      (1)甲、乙方對(duì)需求的理解、甲、乙方對(duì)需求的要求
      (2)需求獲取的主要困難、手段
      (3)業(yè)務(wù)訪談、問(wèn)卷調(diào)查、歷史文檔分析
      (4)業(yè)務(wù)過(guò)程/工作流程觀察、原型試驗(yàn)
      (5)與用戶(hù)溝通的技巧、與客戶(hù)溝通的技巧
      (6)需求獲取要點(diǎn)總結(jié)
      3、需求風(fēng)險(xiǎn)
      (1)軟件風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)
      (2)與需求有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)
      (3)需求與其它項(xiàng)目過(guò)程的關(guān)系
      (4)需求與各項(xiàng)目干系人的關(guān)系
      (5)軟件需求風(fēng)險(xiǎn)管理方法
      4、需求管理
      (1)需求管理和過(guò)程能力成熟度模型
      (2)需求管理步驟
      (3)需求規(guī)格說(shuō)明的版本控制、需求屬性、度量需求管理的效果
      (4) 需求分析時(shí)要不要考慮設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
      (5)什么時(shí)候考慮數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)字典
      (6) 需求的全生命周期管理
      (7)需求組解散后,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)需求的管理
      5、需求變更管理
      (1)控制項(xiàng)目范圍的擴(kuò)展 (2)變更控制過(guò)程、變更控制委員會(huì)
      (3)變更需求代價(jià)、影響分析
      6、需求鏈
      (1)需求跟蹤矩陣
      (2)需求跟蹤實(shí)踐
      7、需求管理工具
      (1)使用需求管理工具的益處
      (2)商業(yè)需求管理工具
      (3)配置管理要點(diǎn)
      (4)實(shí)現(xiàn)需求管理自動(dòng)化
      8、系統(tǒng)工程
      (1)系統(tǒng)工程原理的介紹
      (2)從更高的層面上去管理需求、去設(shè)計(jì)需求管理過(guò)程
      (3)系統(tǒng)工程思想在需求分析過(guò)程中的應(yīng)用
      (4)復(fù)雜系統(tǒng)中,各子系統(tǒng)的接口與協(xié)調(diào)
      (5)局部最優(yōu)與全局最優(yōu),統(tǒng)籌的意義

      第二單元:需求分析方法、方式與需求建模
      1、需求分析的方法
      (1)面向?qū)ο蟮姆治龇椒?br> 用例分析—以用戶(hù)角度看待系統(tǒng)(業(yè)務(wù)模型分析)/業(yè)務(wù)用例(本質(zhì)用例)/涉眾、場(chǎng)景、用戶(hù)故事/用例圖/如何編寫(xiě)用例
      系統(tǒng)分析—以技術(shù)視角看待系統(tǒng)(需求規(guī)格化)/從業(yè)務(wù)用例到系統(tǒng)用例/靜態(tài)分析:識(shí)別對(duì)象、類(lèi)圖、對(duì)象圖/動(dòng)態(tài)分析:活動(dòng)圖、交互圖(順序圖、通信圖)、狀態(tài)圖。
      (2)面向問(wèn)題域的分析方法
      問(wèn)題框架、待求子域性質(zhì)、多框架問(wèn)題、問(wèn)題框架的應(yīng)用、超越問(wèn)題框架法的面向問(wèn)題域的分析、面向問(wèn)題域的分析舉例
      (3)UML表示法介紹與需求建模要點(diǎn)總結(jié)
      2、需求的形式
      (1)系統(tǒng)邊界與上下文關(guān)系;人、機(jī)職責(zé)的劃分
      (2)分層描述:①產(chǎn)品目標(biāo)層:范圍限定; ②領(lǐng)域?qū)樱河脩?hù)與系統(tǒng)的交互(任務(wù)級(jí))
      ③對(duì)話層:完成某一任務(wù)(事務(wù))的具體(操作)過(guò)程
      (3)用戶(hù)界面處理
      3、如何處理非功能型需求
      (1)性能、安全
      (2)可靠性、可移植性、可維護(hù)性、可用性
      4、編寫(xiě)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)
      (1)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):傳統(tǒng)分析方法樣本、面向?qū)ο蠓治龇椒ǖ臉颖?
      (2)基于CMMI的需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)、基于Agile的需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)

      第三單元:需求分析實(shí)戰(zhàn)技巧與實(shí)戰(zhàn)案例分析
      1、需求管理的最佳實(shí)踐
      (1)如何控制需求膨脹與蔓延
      (2)需求調(diào)研分析中的項(xiàng)目干系人概念
      (3)讓軟件項(xiàng)目在不斷的需求變化中獲得成功
      (4)甲乙方關(guān)于需求的理解的差異
      2、需求分析典型案例分析
      (1)電信計(jì)費(fèi)系統(tǒng)案例研究 (2)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)案例研究
      (3)醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng)案例研究 (4)電梯控制系統(tǒng)案例研究
      (5)住房公積金管理系統(tǒng)案例研究
      (6)電子政務(wù)案例分析:謝經(jīng)理的苦惱與思考
      (7)GD移動(dòng)之痛網(wǎng)管系統(tǒng)工程案例研究與分析
      3、學(xué)員案例解析
      其目的是幫助學(xué)員提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力,所以要求參加培訓(xùn)的學(xué)員在報(bào)名時(shí)需提交至少一個(gè)案例(工作中遇到的問(wèn)題),教師將會(huì)選擇有代表性的案例在課堂上現(xiàn)場(chǎng)解析。
      師資介紹
      郭老師:北京航空航天大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院軟件工程研究所博士。主要研究方向: 需求工程、軟件過(guò)程工程等。參與完成了六項(xiàng)縱向研究課題、多個(gè)橫向項(xiàng)目;具有三年的軟件企業(yè)的部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn),并通過(guò)實(shí)踐積累了軟件工程項(xiàng)目矩陣式管理經(jīng)驗(yàn),CMM/CMMI的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn);成功地將需求工程過(guò)程方法、產(chǎn)品線等軟件工程理論應(yīng)用到了軟件企業(yè)的實(shí)際研發(fā)業(yè)務(wù)中。北京市公安局、中國(guó)船舶、中國(guó)國(guó)安軟件開(kāi)服務(wù)中心、山西大學(xué)、北京理工大學(xué)、首鋼研究院、廣州市出入境檢疫局信息中心、杭州鐵路局信息中心、中國(guó)電信廣州分公司、中國(guó)移動(dòng)廣州分公司等共計(jì)40多家單位。
      耿老師:PMP、國(guó)內(nèi)IT項(xiàng)目管理資深專(zhuān)家、軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)師、系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)專(zhuān)家。熟悉中國(guó)企業(yè)的需求管理,經(jīng)歷過(guò)多種文化氛圍與組織形態(tài);長(zhǎng)期從事電子政務(wù)及政府信息化建設(shè),對(duì)大型項(xiàng)目、系統(tǒng)工程管理有著深入的實(shí)踐與體會(huì)。曾主持過(guò)國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局賓館管理中心系統(tǒng)、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委廣域信息系統(tǒng)、北京市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)ISEBOK(集成化軟件工程體系)、北京市社保信息系統(tǒng)、北京市醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng)、北京市城市交通一卡通、北京市市民卡工程、澳門(mén)大豐銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)等大型信息化項(xiàng)目,具有豐富的項(xiàng)目實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需求分析經(jīng)驗(yàn)。
      高老師:亞洲戰(zhàn)略研究所(ARS)高級(jí)專(zhuān)家,信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證專(zhuān)家組專(zhuān)家,項(xiàng)目管理專(zhuān)家,中央各大部委顧問(wèn)等職。有15年的從事IT行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),組織實(shí)施過(guò)多起大型信息化項(xiàng)目。曾在IBM美國(guó)紐約Perform公司、Forgood公司、Toecom等多家IT公司任總工程師。同時(shí)一直在“歐洲硅谷”索非亞為歐美軟件企業(yè)提供項(xiàng)目管理、需求分析方面的咨詢(xún)和培訓(xùn)。回國(guó)后曾經(jīng)任"863"課題組專(zhuān)家,大連,懷柔政府信息化項(xiàng)目管理顧問(wèn),北京建委信息化顧問(wèn)等職務(wù)。參與了信息產(chǎn)業(yè)部和人事部主持的《項(xiàng)目管理師》教材的編寫(xiě)和諸如ISO9000等項(xiàng)目管理體系漢化工作。

      備注
       
      提交時(shí)間  2009/6/24 10:09:36
      聯(lián)系方法  O1O-8243115O
      E_mail  30989665@QQ.com - 下載報(bào)名表.DOC

      報(bào)名流程:
      您提交報(bào)名申請(qǐng)→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報(bào)名建立登記→ 按要求繳費(fèi)→ 參加課程
       
      擬參訓(xùn)課程: * 電子郵件: *
      聯(lián)系地址: * 培訓(xùn)人數(shù):
      您的電話: * 您的職務(wù): *
      您的姓名:
      *  
        
       
        點(diǎn)這里,進(jìn)入公開(kāi)課|內(nèi)訓(xùn)論壇!   返回列表  打印本頁(yè)  下載報(bào)名表.DOC
      久久综合精品国产丝袜长| 大地资源影院在线播放| 80s手机电影| 亚洲碰碰人人AV熟女天堂| 国产精品无码日韩久久久久| 成人美女国产精品免费视频| 99re热线视频这里只有精品| 国产亚洲一级二级黄片| 亚洲午夜久久久精品电影院| 成 人 黄 色 网 站 在线播放视|