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      巔峰培訓   巔峰培訓、企業(yè)管理培訓課程 設(shè)為首頁
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      高級文秘、高級行政助理職業(yè)化訓練

      副標題  文秘行政職業(yè)化培訓
      主辦單位 巔峰培訓會員單位
      學員對象  
      授課時間  2009年10月 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問  張譯文
      授課地點  北京|上海|深圳 搜索北京課程
      每班人數(shù)  
      報價  2000

      課程目的
        高級文秘、高級行政助理職業(yè)化訓練

      2009年11月21-22日 深圳金百合
      2009年10月24-25日 北京瑞成
      2009年11月7-8日 上海良安

      培訓費用:2000元/人 (資料費,中餐費,茶點費,合影等,)

      如何準確、迅速領(lǐng)會上級的真實意圖 ?
      如何協(xié)助領(lǐng)導處理一些疑難問題 ?
      如何成為領(lǐng)導的左膀右臂 ?
      通過本次培訓我們會給你九大方向、十五種解決方法

      對高級助理和秘書來說,沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓練,將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知秘書與助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏;想為領(lǐng)導作的更多、更好卻沒有好的方法、思路;想更好的執(zhí)行領(lǐng)導的政策,卻總是得不到支持;想給公司節(jié)省費用,但卻不知從何處下手,想更好地處理好公共關(guān)系(政府公關(guān)),卻總是不得要領(lǐng)----諸如以上的問題,都是每個助理秘書工作人員所面對與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng),成了我們必須面對與解決的課題。

      培訓對象:
      各級助理和秘書:總裁(總經(jīng)理)秘書、部門秘書、辦公室主任、行政部經(jīng)理(助理、主管、文職人員等)


      課程內(nèi)容
       
      ◎ 課程收獲:
      → 掌握高級行政助理秘書的職業(yè)技能
      → 善于處理工作中各級溝通難點,提升自身職業(yè)能力
      → 掌握與上司溝通的技巧,成為領(lǐng)導不可或缺的左膀右臂
      → 如何奠定在“下屬”面前的領(lǐng)導地位
      → 巧妙處理“肉夾饃”的工作,體現(xiàn)個人工作能力
      → 如何利用系統(tǒng)的理論知識,實現(xiàn)在工作中的應用
      → 掌握政務(wù)公關(guān)的基本技巧
      → 讓自己成為一個高效溝通者,體現(xiàn)職場價值
      → 分享他人高效工作經(jīng)驗,實現(xiàn)自我有效的時間管理
      → 實現(xiàn)現(xiàn)代文秘工作和檔案管理工作的規(guī)范銜接
      → 學習掌握規(guī)范的商務(wù)寫作技巧,提高公文寫作水平
      → 學習掌握會議的組織思路及高效率的組織方法。
      → 掌握基本的商務(wù)活動禮儀,使您適應日常商務(wù)場合的禮儀要求
      → 掌握酒宴技巧完成商務(wù)宴請目的,實現(xiàn)主賓雙贏的好局面
      → 了解接待客戶的禮儀細節(jié),讓您的每一位客人賓至如歸

      ━━━━━━━━━━━━━━━━━

      ◎ 培訓提綱:
      一、企業(yè)行政助理秘書職業(yè)特性與素質(zhì)要求
      ◇ 助理秘書的職業(yè)價值和作用
      → 案例:助理秘書崗位的評價
      ◇ 助理秘書人員的職責與主要工作內(nèi)容
      → 案例:助理秘書人員的職位說明書樣板
      ◇ 助理秘書的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
      ◇ 助理秘書人員的自我角色定位
      ◇ 優(yōu)秀助理秘書人員的勝任素質(zhì)
      → 案例分析:

      二、人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
      ◇ 溝通對于助理秘書的意義
      ◇ 常用溝通方式之比較
      ◇ 高級助理秘書人員的溝通技巧
      → 案例:如何聽懂老板的“沒有說出來的意思”?
      ◇ 如何讓領(lǐng)導刮目相看、獲得信任?
      ◇ 如何與你的上司協(xié)調(diào)而不幫倒忙?
      ◇ 如何與各種上司相處?
      ◇ 問題:我的上級調(diào)走了怎么辦?
      → 案例:領(lǐng)導讓我難為情,我該怎么辦?
      → 案例:如何與同事或下級相處?
      → 案例:有人在你面前抱怨你的領(lǐng)導該怎么辦?
      ◇ 討論:如何發(fā)揮自身優(yōu)勢起好協(xié)調(diào)作用?
      如何成為上司得力助手
      ◇ 優(yōu)秀秘書的核心競爭力
      ◇ 知己知彼:分析上司的工作特點
      ◇ 如何對待不同性格類型的上司
      ◇ 站在下級的位置上思考上級的事
      ◇ 與上級相處注意事項
      電話禮儀
      ◇ 接聽電話的基本原則
      ◇ 接聽電話的幾項注意
      ◇ 撥打電話的幾大要點

      三、時間管理及工作統(tǒng)籌技巧
      ◇ 時間管理的誤區(qū)
      ◇ 時間管理的原則
      √ 目標管理與80/20法則
      √ 緩急輕重的優(yōu)先管理
      √ 個人時間與領(lǐng)導工作時間計劃與安排
      ◇ 時間管理小竅門
      ◇ 賓客接待與電話處理
      ◇ 上級的時間管理與安排
      ◇ 自我情緒控制與壓力管理

      四、會務(wù)組織與管理
      ◇ 會務(wù)分類-組織思路
      ◇ 組織階段:會前準備、會中協(xié)助、會后整理
      ◇ 組織方法
      ◇ 例會的組織
      ◇ 大型會議、展會的組織
      ◇ 如何擔任會議主持人
      ◇ 如何當好會議秘書?
      ◇ 全景案例:某公司年度大型慶典活動策劃始末
      → 案例:大型會議及活動策劃案
      ◇ 如何避免陷于會議忙碌之中?

      五、文件資料管理與運用
      ◇ 文檔分類標準
      ◇ 檔案管理的原則
      ◇ 文檔的索引
      ◇ 電子文檔的保
      ◇ 印章的管理
      → 案例分析:
      ◇ 研討:如何利用檔案為公司業(yè)務(wù)服務(wù)?

      六、信息檔案管理
      ◇ 信息管理基本流程
      ◇ 信息的收集整理
      ◇ 信息的傳遞
      ◇ 信息的儲存與保密
      ◇ 保密意識與保密規(guī)則
      ◇ 秘書的基本職業(yè)道德

      七、公文寫作與處理實務(wù)
      ◇ 公文分類
      ◇ 公文的結(jié)構(gòu)
      ◇ 助理秘書文字支持應達到的要求
      ◇ 公文寫作規(guī)則和應用技巧
      ◇ 數(shù)字的正確使用
      ◇ 基數(shù)詞和序數(shù)詞的正確運用
      ◇ 模糊詞和模態(tài)詞的正確使用
      ◇ 公文文種在工作中的作用
      ◇ 祥析常用文種的寫作技巧
      通知
      請示
      報告
      工作總結(jié)
      工作計劃(周、月、年)
      述職報告
      ◇ 巧用圖表,讓總結(jié)報告更據(jù)說服力
      ◇ SMART原則與SWOT方法
      ◇ 容易混淆的公文文種

      九、商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
      1、把握第一印象,塑造個人職場形象
      ◇ 著裝的TOP原則
      ◇ “拒絕“著裝敗筆——著裝誤區(qū)
      ◇ 用良好的儀態(tài),體現(xiàn)個人氣質(zhì)
      ◇ 發(fā)型、化妝、站、立、走、坐
      ◇ 恰當?shù)闹w語言 讓自己成為一個有素養(yǎng)的人
      2、 基本社交禮儀
      ◇ 見面介紹的禮儀
      ◇ 問候的禮儀
      ◇ 名片的使用
      ◇ 日常商務(wù)活動中的禮儀規(guī)范
      ◇ 與工作有關(guān)的文體活動中的禮儀規(guī)范
      3、 商務(wù)宴請禮儀
      ◇ 點菜技巧——如何吃得健康
      ◇ 酒宴技巧——如何調(diào)節(jié)氣氛
      ◇ 中、西餐用餐禮儀
      ◇ 餐飲禮儀禁忌



      備注
        講師簡介:張譯文女士
      西安交通大學管理學院(工商管理)&澳洲格林威治大學(市場營銷)MBA碩士;曾被授予美國PPT國際職業(yè)培訓師認證、香港國際管理學院企業(yè)高級咨詢顧問資格認證;曾獲深圳杰出企業(yè)咨詢顧問專家稱號;多年擔任跨國企業(yè) 美國Asher、 法國Tris數(shù)碼科技等企業(yè)高級經(jīng)理。
      提交時間  2009/9/23 17:07:31
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