| 副標(biāo)題 |
股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn) |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等。 |
| 授課時(shí)間 |
2016年9月23-24日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
邱清榮\李圓覺\殷文彬 |
| 授課地點(diǎn) |
北京 搜索北京課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
6800元/人 |
課程目的 |
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“中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班”
2016年6月25-26日（第19期）
2016年9月23-24日（第20期）
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導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，通過科學(xué)的股權(quán)統(tǒng)籌、激勵(lì)與布局，
構(gòu)建企業(yè)不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力！
隨著多層次資本市場(chǎng)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到股權(quán)激勵(lì)的重要性，為了留住核心員工，紛紛推行了適合自身發(fā)展的股權(quán)激勵(lì)措施，打造人才的“金手銬”，形成“著眼未來、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的新型激勵(lì)機(jī)制。采用股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)也煥然一新。
然而由于股權(quán)激勵(lì)的復(fù)雜性和專業(yè)性，如何有效發(fā)揮其正面激勵(lì)作用，避免因非專業(yè)設(shè)計(jì)給企業(yè)的發(fā)展帶來傷害，尤其避免不適當(dāng)?shù)募?lì)方案給擬融資上市公司的發(fā)展造成障礙；如何成功運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)成為民營企業(yè)家的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。當(dāng)今90%世界500強(qiáng)企業(yè)，都采用了股權(quán)激勵(lì)方式來激勵(lì)管理層不斷將企業(yè)帶到更高的高度！
股權(quán)激勵(lì)是什么？
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)，人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向！企業(yè)的核心命題是價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配，股權(quán)激勵(lì)是解決企業(yè)價(jià)值分配問題的根本性制度！
為什么要做股權(quán)激勵(lì)方案？
1、新員工新夢(mèng)想、元老安置、如何股權(quán)釋兵權(quán)？如何傳？幫帶？保持和煥發(fā)企業(yè)活力？
2、一、二代交接班未雨綢繆，提上日程，如何維穩(wěn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長？
3、股東之間、特別是出資不出力股東和出資又出力股東，以及不出資但出力的在職股東之間如何調(diào)和，避免彼此猜忌、內(nèi)耗不斷？
4、如何與企業(yè)上下游形成產(chǎn)業(yè)鏈的共贏格局？形成利益、榮譽(yù)共同體？
5、如何確保股改方案在企業(yè)上市時(shí)的無縫銜接？保障企業(yè)的順利上市?
股權(quán)激勵(lì)方案隨便就能做嗎？
股權(quán)激勵(lì)是把雙刃劍，恰當(dāng)使用可以使管理層與股東利益一致最大化，濫用、錯(cuò)用也可以使公司公司遭受重大損失！那么，對(duì)于非上市公司而言，如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案，具體如何操作實(shí)施，涉及到哪些法律問題，如何規(guī)避其中的風(fēng)險(xiǎn)？必須要系統(tǒng)學(xué)習(xí)！
我們將幫助您達(dá)到以下目標(biāo)：
□ 骨干員工不僅能留駐,而且能自覺地發(fā)揮他們積極性和創(chuàng)造性!
□ 構(gòu)建有效的人才激勵(lì)與約束機(jī)制,能及時(shí)引進(jìn)公司需要的各類人才!
□ 確保公司人才團(tuán)隊(duì)富有戰(zhàn)斗力和活力,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)!
□ 對(duì)人才也有很強(qiáng)約束力,能構(gòu)建真正的利益共同體,切實(shí)解決授權(quán)與監(jiān)督問題!
□ 從根本上徹底解決老板與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系問題，有效解決企業(yè)接班人的問題!
□ 切實(shí)使老板從經(jīng)營管理具體事務(wù)中解脫出來,而專注于公司應(yīng)做的大事!
【學(xué)員收益】
(一)通過實(shí)戰(zhàn)型訓(xùn)練，使學(xué)員熟練掌握設(shè)計(jì)、實(shí)施創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的基本原則與技巧
(二)自己設(shè)計(jì)本企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案并接受同學(xué)點(diǎn)評(píng)和專家指導(dǎo)
(三)贈(zèng)與并輔導(dǎo)使用股權(quán)激勵(lì)法律文書范本
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課程內(nèi)容 |
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【授課專家】
邱清榮，
中關(guān)村科技企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事，清華大學(xué)新三板特聘講師。新三板法律和股權(quán)激勵(lì)專家。東易律師事務(wù)所高級(jí)合伙人，北京至本咨詢有限公司創(chuàng)始人總經(jīng)理，邱律師提供股權(quán)激勵(lì)服務(wù)已有15年，培訓(xùn)企業(yè)上千家，直接輔導(dǎo)100家以上。邱律師專門面向創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)了股權(quán)激勵(lì)方案，其方案突出針對(duì)性、科學(xué)性、實(shí)用性、簡捷性、合法性，特別強(qiáng)調(diào)將股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與企業(yè)的改制上市、融資、并購等各項(xiàng)資本運(yùn)作相結(jié)合，避免股權(quán)激勵(lì)方案誤入歧途。邱律師還是新三板法律服務(wù)領(lǐng)域的先行者之一，迄今已幫助20余家企業(yè)在新三板掛牌，他關(guān)于在新三板中實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度的建議已被吸收到相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則之中。
李圓覺，
神州鼎慧管理咨詢公司業(yè)務(wù)合伙人，國際注冊(cè)管理咨詢師（CMC），具有二十年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。其中十年擔(dān)任大中型企業(yè)中高層管理者，曾就職于荷蘭飛利浦小家電、德國歐倍德（中國）有限公司、神州數(shù)碼等大型企業(yè)；十年從事管理咨詢工作，為眾多不同行業(yè)客戶在組織優(yōu)化、薪酬、績效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等管理咨詢項(xiàng)目擔(dān)任資深項(xiàng)目經(jīng)理，積累了豐富、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。李老師的培訓(xùn)風(fēng)格是講授內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)，深受廣大學(xué)員尤其是專業(yè)HR人員的推崇。經(jīng)典客戶：希望工程（北京）捐助中心、諾德英（中國）物流有限公司、北京金融街第一太平戴維斯物業(yè)管理公司、濰坊長安鐵塔股份有限公司、北京帕克國際工程咨詢有限公司、神華包頭煤化工有限公司、北京筑基恒業(yè)市政工程公司、博生醫(yī)療投資股份有限公司、山東中晨集團(tuán)、中水集團(tuán)遠(yuǎn)洋股份有限公司。
殷文彬：
北京中富投資集團(tuán)業(yè)務(wù)總監(jiān)，英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員、PEMA
執(zhí)行會(huì)員，長期從事股權(quán)投資工作，擅長企業(yè)財(cái)務(wù)分析、企業(yè)估值、經(jīng)營戰(zhàn)略分析。曾參與股權(quán)投資項(xiàng)目有開原制藥股份有限公司、朗德華（北京）云能源科技有限公司等，其中蘇州昆拓?zé)峥叵到y(tǒng)股份有限公司已經(jīng)于2014年1月成功在新三板完成掛牌。
【參訓(xùn)對(duì)象】
民營中小企業(yè)大股東、企業(yè)董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董秘、技術(shù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)高管以及重要股東等。
【授課風(fēng)格】
以學(xué)員為訓(xùn)練主體，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，學(xué)員不僅要聽，更要練。實(shí)踐第一：百聞不如一見，百見不如一練，百練不如一戰(zhàn)！
小班授課，每班限40人。
1、其授課親和力強(qiáng)，關(guān)注學(xué)員感受，是位極具人格魅力的老師；
2、其講授的課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出，重點(diǎn)突出，現(xiàn)場(chǎng)分析并解決學(xué)員問題；
3、有豐富案例、有實(shí)戰(zhàn)工具，操作性極強(qiáng)，學(xué)能致用；
4、提倡快樂學(xué)習(xí)，注重互動(dòng)和實(shí)效，分組研討，真正幫助學(xué)員及其企業(yè)提升。
【課程特色】
咨詢式培訓(xùn)---學(xué)員帶著問題來，帶著答案回，方便現(xiàn)場(chǎng)咨詢與互動(dòng),讓學(xué)員真正的能夠?qū)W到，悟到進(jìn)而做到；
指導(dǎo)性和原則性---股權(quán)激勵(lì)與融資和改制上市等資本運(yùn)作相結(jié)合，在股權(quán)激勵(lì)過程中，便給予改制上市、私募融資等資本運(yùn)作整體指導(dǎo)，保證股權(quán)激勵(lì)不發(fā)生影響資本運(yùn)作大局的偏差；
系統(tǒng)性與全面性---本課程結(jié)合當(dāng)前股權(quán)激勵(lì)在法律,法規(guī),財(cái)務(wù),稅務(wù)等各方面內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)而全面的闡述；
真實(shí)性與實(shí)用性---課程中的股權(quán)設(shè)計(jì)模式及案例均為老師親身參與和提煉，具有極高的學(xué)習(xí)和參考價(jià)值。
【訓(xùn)練方式】
一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)要點(diǎn)講解
二、學(xué)員反復(fù)循環(huán)練習(xí)為主，講師團(tuán)講解/點(diǎn)評(píng)/指導(dǎo)為輔，把講臺(tái)讓給學(xué)員，全案例教學(xué)。
三、學(xué)員全程練習(xí)，專家講師團(tuán)全程輔導(dǎo)。
請(qǐng)加QQ：30989665，索取上課議程！
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備注 |
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開課時(shí)間：2016年6月25、26日；
上課地點(diǎn)：北京四季御園國際大酒店（北京市海淀區(qū)北旱河路168號(hào)）。
課程費(fèi)用：6800元/人（含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、咨詢費(fèi)、歡迎晚宴、2天午餐費(fèi)、茶點(diǎn)及稅票）
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| 提交時(shí)間 |
2009/12/4 16:27:57
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
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