www.idcii.cn-欧美人禽杂交狂配视频,亚洲综合亚洲综合网成人,飘雪在线影院观看免费完整版高清,一级做a爰片久久成人毛片免费毛片

      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
      加入收藏

      Home | 清華研修班 | 北大研修班 | 短期公開課 | 職業(yè)認(rèn)證 | 在職碩博學(xué)位 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 培訓(xùn)師資 | 行業(yè)課程 | 管理文章 | 培訓(xùn)業(yè)論壇 | 黃頁 | 活動

       
      關(guān)鍵字:     
       
        當(dāng)前類別 > 巔峰培訓(xùn)網(wǎng) > 公開課 >
       

      制造業(yè)項目管理實務(wù)高級研修班

      副標(biāo)題  制造業(yè)項目管理
      主辦單位 巔峰培訓(xùn)會員單位
      學(xué)員對象  制造業(yè)高層管理決策人員、各職能部門中層管理人員;制造業(yè)現(xiàn)有項目管理人員
      授課時間  2010年6月05-06日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問  王景山
      授課地點  深圳 搜索深圳課程
      每班人數(shù)  
      報價  2600元/人

      課程目的
        精益生產(chǎn)LP重在“節(jié)流”,項目管理PM意在“開源”。從全球范圍來看,企業(yè)生存發(fā)展的環(huán)境越來越動蕩多變,項目管理已成為企業(yè)發(fā)展的有力保障,即將成為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的一種趨勢。由此,作為應(yīng)對不確定性的重要實現(xiàn)形式——項目管理應(yīng)運而生,它更加注重市場環(huán)境變化、顧客需求、管理柔性、變革與發(fā)展。

      目標(biāo)學(xué)員:制造業(yè)高層管理決策人員、各職能部門中層管理人員;制造業(yè)現(xiàn)有項目管理人員
      授課老師:王景山老師,著名制造業(yè)項目管理研究及實戰(zhàn)專家
      授課時間:2010年06月05~06日
      授課地點:深圳
      課程費用:RMB 2600元/人(費用包括培訓(xùn)費、講義費、午餐、茶點、稅費)

      【課程背景】
      增強(qiáng)制造系統(tǒng)的柔性和適應(yīng)性是當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展的主流,這種以需求驅(qū)動的“拉式”制造系統(tǒng)來自于市場的供需關(guān)系、多樣化的產(chǎn)品要求和以用戶為中心的經(jīng)營理念。制造系統(tǒng)中的產(chǎn)品配置、材料供應(yīng)、工藝路線、質(zhì)量控制、設(shè)備功能、物流路徑、配送網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道和生產(chǎn)組織等過程要素,在穩(wěn)定的系統(tǒng)運營階段,可以通過標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改善獲得精益,在暫態(tài)的系統(tǒng)調(diào)整階段,則需要具有快速的變形能力。珠江三角洲地區(qū)制造業(yè)在普遍面臨成本壓力、市場壓力、技術(shù)更新和企業(yè)升級的經(jīng)營環(huán)境下,推行項目管理具有重要現(xiàn)實意義。

      【課程簡介與特色】
      《制造業(yè)項目管理實務(wù)高級研修班》針對制造業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃制定和調(diào)整、項目篩選和組合管理、項目策劃與方案運籌、項目執(zhí)行與實施控制等應(yīng)用領(lǐng)域,采用以事述理和案例示范的方案,總結(jié)制造業(yè)項目管理應(yīng)用的最佳實踐。課程以專家30年企業(yè)項目管理實踐為基礎(chǔ),總結(jié)專家近10年來在不同企業(yè)推行項目管理的經(jīng)驗。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的項目運動規(guī)律、過程控制的負(fù)反饋控制模型、項目篩選的漏斗模型、人員的個性分析與行為模式等內(nèi)容,以當(dāng)前制造型企業(yè)的實踐應(yīng)用為基礎(chǔ),在制造業(yè)項目管理領(lǐng)域具有新穎性和創(chuàng)新性。
      本課程從項目帶動戰(zhàn)略,項目促進(jìn)發(fā)展關(guān)系著手,介紹項目管理技術(shù)在制造型企業(yè)運用發(fā)展趨勢和具體方法,旨在培養(yǎng)和提升制造型企業(yè)項目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃能力和具體項目執(zhí)行能力。

      課程內(nèi)容
        【課程內(nèi)容大綱】
      第一單元 項目驅(qū)動戰(zhàn)略:制造業(yè)項目發(fā)展規(guī)劃與執(zhí)行
      1. 職能管理與項目管理
      非穩(wěn)態(tài)經(jīng)營環(huán)境的驅(qū)動
      制造業(yè)發(fā)展的規(guī)劃管理方法
      制造業(yè)的項目管理需求
      戰(zhàn)略規(guī)劃、項目組合與應(yīng)用范圍
      企業(yè)類型、制造方式與項目類型
      體系化與非體系化應(yīng)用
      2. 制造業(yè)項目與項目類型
      發(fā)展項目與企業(yè)類型
      改善項目與企業(yè)關(guān)鍵鏈
      研發(fā)項目與新產(chǎn)品類型
      訂單項目與產(chǎn)品實現(xiàn)
      生產(chǎn)工程項目與投資分析
      3. 制造業(yè)的項目組合管理
      組合管理與項目管理
      組合管理的核心內(nèi)容
      項目之間的資源分配
      資金分配與產(chǎn)品矩陣
      組合管理的評價標(biāo)準(zhǔn)
      4. 項目篩選與方案運籌
      項目篩選與評價標(biāo)準(zhǔn)
      項目篩選的漏斗模型
      漏斗模型的約束條件
      漏斗模型的應(yīng)用范例
      項目立項與信息收集
      項目立項與方案運籌
      Workshop:產(chǎn)品矩陣的各種靈活應(yīng)用
      5. 產(chǎn)品市場預(yù)測技術(shù)
      等增量預(yù)測方法
      線性回歸預(yù)測方法
      曲線擬合預(yù)測方法
      全生命期預(yù)測方法
      Workshop:中上游產(chǎn)品市場預(yù)測
      6. 項目經(jīng)濟(jì)分析技術(shù)
      各種項目的經(jīng)濟(jì)模型
      項目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計算
      預(yù)測性盈虧平衡分析
      敏感性分析與不確定性分析
      Workshop:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測的百分比法
      第二單元 項目執(zhí)行出效益:制造業(yè)項目執(zhí)行與過程控制
      1. 項目立項與過程控制
      立項策劃與啟動文件PID
      負(fù)反饋過程控制模型
      基準(zhǔn)控制與變更控制
      Workshop:過程控制模型的兩種用法
      2. 范圍定義與工作分解
      范圍定義與項目交付物
      工作分解與作業(yè)清單
      各種制造業(yè)項目WBS樣板
      Workshop:范圍驗證的具體內(nèi)容
      3. 日程計劃與時間控制
      時間估計的可靠和可能原則
      關(guān)鍵路徑技術(shù)與關(guān)鍵鏈技術(shù)
      時間壓縮的五種方法
      進(jìn)度跟蹤與趨勢預(yù)測
      Workshop:日程計劃方法的討論
      4. 資源配置與成本控制
      項目資源配置的三種方法
      人力資源與物資資源配置
      全生命期產(chǎn)品成本控制LCC
      Workshop:制造業(yè)項目資源控制
      5. 組織形式與人員管理
      組織機(jī)構(gòu)的三種類型
      人員的個性分析
      人員的行為模式
      Workshop:有限人員選拔的層次分析法
      6. 項目質(zhì)量計劃與質(zhì)量控制
      廣義質(zhì)量與狹義質(zhì)量
      管理體系與質(zhì)量計劃
      項目質(zhì)量控制方法
      Workshop:ISO標(biāo)準(zhǔn)的變化與發(fā)展
      7. 項目風(fēng)險分析與風(fēng)險應(yīng)對
      事件發(fā)生概率與影響程度
      風(fēng)險列表與定性分析
      風(fēng)險應(yīng)對的4種策略
      Workshop:遞進(jìn)策略與替代方案應(yīng)用

      備注
        【培訓(xùn)導(dǎo)師簡介】王景山 Johnson Wang
      國內(nèi)著名制造業(yè)項目管理實戰(zhàn)專家,深圳綜合開發(fā)研究院投資管理客座研究員,中國航空航天特聘項目管理專家顧問,高級工程師,資深項目管理師(PMP)。畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)自動控制系,荷蘭愛因豪溫(Eindhoven)技術(shù)大學(xué)訪問學(xué)者(1982~1984)。王老師有近10年的航空研發(fā)與設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)工作經(jīng)驗,后有20多年的跨國500強(qiáng)制造型企業(yè)管理經(jīng)驗及海外工作經(jīng)驗,在知名家電及IT電子制造跨國集團(tuán)公司從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理,歷任設(shè)備動力部部長、生產(chǎn)管理部長、質(zhì)量管理部部長、戰(zhàn)略規(guī)劃部部長等高層職位。期間,不間斷地直接從事項目管理和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作,主持和參與過大量與美國、日本、韓國、 荷蘭、比利時、新加坡、印度、伊朗、土爾其等國家的公司合作項目。項目內(nèi)容包括新產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)導(dǎo)入、計算機(jī)軟件開發(fā)、硬件研制、廠房建造、設(shè)備改造、成套生產(chǎn)設(shè)備出口和其它科研項目,項目規(guī)模從數(shù)百萬人民幣至10億人民幣。
      王老師長期以來致力于制造業(yè)項目管理的應(yīng)用實踐、項目投資與管理(生產(chǎn)工程方向)的研究和咨詢,為多家國內(nèi)、國外公司主持市場分析及預(yù)測、技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析、項目可行性研究和編制合資合同及章程。王老師撰寫的培訓(xùn)教材和出版的書籍包括:《工業(yè)企業(yè)項目管理》、《研發(fā)項目管理》、《項目投資與決策》、《項目投資與管理》等。
      王老師為國家神七工作組、上海貝爾、西子電梯、大亞灣核電站、深圳賽格集團(tuán)、深圳賽格日立公司、深圳三星電子有限公司、深圳特區(qū)發(fā)展集團(tuán)、深圳富士康、同洲電子、深圳比亞迪公司、東風(fēng)日產(chǎn)(花都)、湯姆遜、廣東美的集團(tuán)、新寶電器、佛山塑料集團(tuán)、金發(fā)科技、新中源陶瓷、豐江微電子、東莞科泰電子、寧波奧克斯集團(tuán)、泛仕達(dá)機(jī)電、中國銀行深圳支行、成都衡平信托投資公司、廣東鼎湖移動通信公司、汕頭移動通信公司、清華大學(xué)工商管理研修班、北京大學(xué)工商管理研修班、澳門科技大學(xué)工商管理MBA班、清華國際項目管理研究所、北京時代光華管理學(xué)院等企事業(yè)單位主辦過多期項目管理培訓(xùn)、MBA論文指導(dǎo)和項目管理專題講座。為國內(nèi)數(shù)十家行業(yè)知名企業(yè)提供項目管理體系咨詢輔導(dǎo)服務(wù)。
      提交時間  2010/2/11 23:25:08
      聯(lián)系方法  O1O-8243115O
      E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

      報名流程:
      您提交報名申請→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程
       
      擬參訓(xùn)課程: * 電子郵件: *
      聯(lián)系地址: * 培訓(xùn)人數(shù):
      您的電話: * 您的職務(wù): *
      您的姓名:
      *  
        
       
        點這里,進(jìn)入公開課|內(nèi)訓(xùn)論壇!   返回列表  打印本頁  下載報名表.DOC
      精品亚洲麻豆1区2区3区| 亚洲AV无码成人专区| 李老汉挺进小雪的嫩苞在线观看| AV无码精品久久久久精品免费| 亚洲AV无码国产综合专区| gogogo免费视频观看 高清韩国| 亚洲乱码中文字幕久久孕妇黑人| 成全视频在线观看大全腾讯地图| 国产在线码观看超清无码视频| 国内精品美女a∨在线播放|