| 副標(biāo)題 |
企業(yè)戰(zhàn)略梳理與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定實(shí)務(wù) |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等參與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的相關(guān)人士 |
| 授課時(shí)間 |
2011年12月16-17日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問(wèn) |
呂亮震老師 |
| 授課地點(diǎn) |
東莞 搜索東莞課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
3880元/人 |
課程目的 |
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隨著企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境的快速變化，企業(yè)生產(chǎn)要素獲得的成本越來(lái)越高！而同時(shí)市場(chǎng)和客戶需求變得越來(lái)越細(xì)分化和個(gè)性化，甚至近乎苛刻化！而這一切都導(dǎo)致企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化，絕大多數(shù)的企業(yè)遇到瓶頸急需突破，每個(gè)企業(yè)面臨發(fā)展方向的困惑，主要表現(xiàn)以下問(wèn)題：
☆企業(yè)發(fā)展缺乏方向感，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向；
☆企業(yè)欠缺戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)管理行為隨意性強(qiáng)；
☆企業(yè)沒(méi)有明確的戰(zhàn)略增長(zhǎng)點(diǎn)，欠缺支撐企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力；
☆企業(yè)欠缺發(fā)展能力，沒(méi)有相應(yīng)的職能戰(zhàn)略來(lái)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力；
☆企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃難以得到中高層的有力支持，也沒(méi)有具體的行動(dòng)計(jì)劃
清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
而經(jīng)營(yíng)者以及業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人在實(shí)際工作中會(huì)面臨以下的困惑：
憑經(jīng)驗(yàn)確定了公司的戰(zhàn)略，怎樣才能系統(tǒng)梳理和宣導(dǎo)執(zhí)行？
怎樣才能有效擬定下一年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃？
指標(biāo)到底應(yīng)該定多“高”、如何制定，才能既保證公司發(fā)展又能讓管理者和員工有工作積極性？
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行計(jì)劃分析，才能保證計(jì)劃的完整性、科學(xué)性以及可執(zhí)行性？
本課程就是專門針對(duì)以上企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人所面臨和關(guān)心的問(wèn)題，以系統(tǒng)和有邏輯的框架把公司的戰(zhàn)略做一個(gè)精細(xì)化的梳理，并提供年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的方法和使用工具，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的“道”與“術(shù)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)！讓企業(yè)擁有持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力！ |
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課程內(nèi)容 |
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課程特色
采用案例分析、情景演練、互動(dòng)討論型的教學(xué)方式；
把模糊繁雜的戰(zhàn)略管理提煉成一套有內(nèi)在邏輯，并符合本土企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)課程；
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢專家授課，課程基于數(shù)百例真實(shí)案例，并結(jié)合當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形式，直面中小企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題；
小班制授課，保證學(xué)習(xí)效果。
參訓(xùn)對(duì)象
董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等參與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的相關(guān)人士。
強(qiáng)烈建議：企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)一起參加效果更好！
主辦單位
東莞市谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司
協(xié)辦單位
東莞市質(zhì)量協(xié)會(huì) 東莞市中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì) 東莞市現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)研究會(huì)
上課時(shí)間
（9：00AM — 17:30PM）
上課地點(diǎn)
東莞市運(yùn)河?xùn)|三路一號(hào)歡盈生活酒店三樓會(huì)議室（博廈橋東，可園斜對(duì)面）
課程費(fèi)用
3880元/人(包含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、茶水費(fèi)和午餐費(fèi)，住宿自理。)
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備注 |
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講師介紹：呂亮震
戰(zhàn)略精細(xì)化管理的倡導(dǎo)者和踐行者，目標(biāo)達(dá)成與問(wèn)題解決專家、企業(yè)管理模式和商業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建專家、系統(tǒng)思考與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)專家；
著名中小企業(yè)變革管理專家，精英干部成長(zhǎng)策略金牌講師；
企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理卓越教練，精細(xì)化管理和精益持續(xù)改善實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)，職業(yè)化訓(xùn)練專家；
谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理，首席顧問(wèn)；
國(guó)際職業(yè)教練聯(lián)盟高級(jí)注冊(cè)企業(yè)管理教練，國(guó)家注冊(cè)高級(jí)管理顧問(wèn)師，注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師，6sigma黑帶大師；
曾先后服務(wù)過(guò)富士康、松下、鴻圖集團(tuán)等世界500強(qiáng)企業(yè)。
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| 提交時(shí)間 |
2011/11/30 15:05:50
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
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