副標(biāo)題 |
Excel在人力資源管理中應(yīng)用 |
主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
學(xué)員對(duì)象 |
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效經(jīng)理、勞資經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等 |
授課時(shí)間 |
2012年8月3日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排 |
授課顧問(wèn) |
許奕 |
授課地點(diǎn) |
上海 搜索上海課程
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每班人數(shù) |
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報(bào)價(jià) |
1600 |
課程目的 |
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1.你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計(jì)的各類(lèi)表格,并且不會(huì)出錯(cuò)。
2.你可以建立系統(tǒng)化的流程,減少人為操作出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
3.你可以系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)人力合同的數(shù)據(jù)庫(kù)管理。
4.你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。
5.你可以建立動(dòng)態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍。
6.你可以通過(guò)離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對(duì)員工流失的可能性進(jìn)行提前防范。
7.你可以通過(guò)驅(qū)動(dòng)因素表,直觀(guān)地建立各部門(mén)和崗位目標(biāo)一致的量化KPI指標(biāo)體系。
8.你可以知道你的關(guān)鍵業(yè)務(wù)員工和有潛力性員工在那里,可以給于他們更大的關(guān)注。并有目的的進(jìn)行人員搭配 |
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課程內(nèi)容 |
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第一部分 輕輕松松統(tǒng)一數(shù)據(jù)信息
1.制作用戶(hù)友好界面的通用表格的方法.
-讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。
-讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內(nèi)容和格式。
-如何友好地提示數(shù)據(jù)錯(cuò)誤
案例:友好表格
2.獲取、洗滌系統(tǒng)數(shù)據(jù)的訣竅
-Excel導(dǎo)入其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)的方法
-利用合并、分割洗滌、熨燙各種數(shù)據(jù)
-建立最利于動(dòng)態(tài)分析的數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)
案例:考勤機(jī)進(jìn)出記錄的轉(zhuǎn)換
3.用Excel縫合相關(guān)數(shù)據(jù)的技巧
-巧用Excel連接函數(shù),自動(dòng)處理?xiàng)l件不匹配時(shí)各種問(wèn)題
-讓多約束條件不再成為數(shù)據(jù)連接的屏障
案例:薪資表
第二部分 人力資源結(jié)構(gòu)分析與展示
1.人力結(jié)構(gòu)的矩陣式分析模型
-讓年齡、工齡、司齡乖乖地跟著分析時(shí)點(diǎn)走
-方便人力數(shù)據(jù)錄入的宏應(yīng)用
-利用數(shù)據(jù)透視表的組合、比例分析,讓數(shù)據(jù)自己述說(shuō)人員結(jié)構(gòu)體系
案例:人力結(jié)構(gòu)分析表
2.巧用圖形展示人力結(jié)構(gòu)
-找到圖形與數(shù)據(jù)配對(duì)的技巧
-利用付坐標(biāo)軸建立雙餅圖,細(xì)化展示結(jié)構(gòu)體系
案例:職位VS工齡分析圖
第三部分 流程化、系統(tǒng)化地管理各種信息
1.學(xué)會(huì)減少數(shù)據(jù)錄入的小竅門(mén)
-通過(guò)基礎(chǔ)表實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)檔案管理
-報(bào)告數(shù)據(jù)表和核算數(shù)據(jù)表分離帶來(lái)的高效辦公
2.避免頻繁調(diào)整薪資表公式的小方法
-常用參數(shù)如:計(jì)薪日、個(gè)稅免征額的設(shè)定技巧
-常用區(qū)域數(shù)據(jù)的設(shè)定技巧
3.利用權(quán)限分離實(shí)現(xiàn)流程化的薪資編制
-通過(guò)定調(diào)資表固定薪資表的基礎(chǔ)薪資項(xiàng)
-通過(guò)控制可編輯數(shù)據(jù)項(xiàng)減少人為差錯(cuò)率
-薪資表權(quán)限分離讓薪資審核員輕松簽字
案例:調(diào)薪單和薪資表
第四部分 人力成本分析的技巧
1.從薪資表數(shù)據(jù)到人力成本報(bào)告的方法
-利用數(shù)據(jù)透視表快速實(shí)現(xiàn)部門(mén)、崗位、薪資項(xiàng)目的多維度統(tǒng)計(jì)
-如何從薪資數(shù)據(jù)尋找公司薪資結(jié)構(gòu)的不合理性
-薪資趨勢(shì)分析的技巧
案例:人力成本分析報(bào)告
第五部分 動(dòng)態(tài)薪資調(diào)整方案模型
1.利用控件輕松建立薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整模型
-人力成本增長(zhǎng)額度總控前提下的薪資結(jié)構(gòu)模型
-利用控件輕松調(diào)整薪資薪資政策導(dǎo)向
-讓你掌控變動(dòng)條件下多種方案的可選范圍
案例:調(diào)薪方案模型表
第六部分 人力成本的趨勢(shì)動(dòng)因
1.人力成本分解及其主動(dòng)因趨勢(shì)
-將人力成本按照人數(shù)、人均成本進(jìn)行分解
-學(xué)會(huì)利用相關(guān)性系數(shù)找出人數(shù)和產(chǎn)銷(xiāo)量之間的動(dòng)因關(guān)系
-學(xué)會(huì)利用相關(guān)性系數(shù)找出人均成本和CPI指數(shù)之間的關(guān)系
案例:人力成本趨勢(shì)規(guī)劃
講師介紹
許奕老師--地平線(xiàn)高級(jí)管理顧問(wèn)
1.ERP系統(tǒng)與EXCEL互補(bǔ)應(yīng)用,系統(tǒng)實(shí)施與執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)家
2.EXCEL人力資源管理實(shí)戰(zhàn)家
【授課風(fēng)格】
1.能結(jié)合學(xué)員的職業(yè)崗位特點(diǎn),將IT產(chǎn)品知識(shí)轉(zhuǎn)移成高效實(shí)用的技能;
2.善于總結(jié)學(xué)習(xí)規(guī)律,反復(fù)引導(dǎo)熟練應(yīng)用學(xué)習(xí)方法;
3.善用案例和互動(dòng)的教學(xué)方式,讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中,循序漸進(jìn)地掌握各種新技能,達(dá)到學(xué)以致用的目的。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
1.整合各個(gè)領(lǐng)域的信息資源,進(jìn)行企業(yè)各種業(yè)務(wù)分析模型的搭建;
2.EXCEL、VISIO、PROJECT的全面知識(shí)與高級(jí)技能,及其在財(cái)務(wù)管理、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域的高級(jí)應(yīng)用;
3.其他方面:ERP項(xiàng)目管理;業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和規(guī)劃;IT審計(jì)。
【與眾不同】
1.善于利用Office工具將各種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)變成管理人員的決策信息;
2.善于利用各種導(dǎo)入工具,將系統(tǒng)內(nèi)外數(shù)據(jù)的相互轉(zhuǎn)換;
3.熟悉人力資源規(guī)劃和績(jī)效管理、熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測(cè)分析;
4.六年多的大型ERP項(xiàng)目咨詢(xún)實(shí)施,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
5.目前負(fù)責(zé)某集團(tuán)下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設(shè)。
【背景介紹】
微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級(jí)顧問(wèn),為多家外資公司提供實(shí)施服務(wù);
1.曾擔(dān)任用友多個(gè)大型ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,實(shí)施范圍涉及財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能等各個(gè)領(lǐng)域,熟悉流通、零售連鎖、機(jī)械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個(gè)行業(yè)的運(yùn)作流程,尤其了解大型集團(tuán)化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點(diǎn);
2.十年多的企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗(yàn),熟悉各種實(shí)際業(yè)務(wù);
3.擔(dān)任過(guò)乙方公司項(xiàng)目經(jīng)理、甲方公司的分公司財(cái)務(wù)主管、集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)審計(jì)經(jīng)理、集團(tuán)信息副總等職務(wù);
4.會(huì)計(jì)師;
5.曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計(jì)、IT項(xiàng)目管理等工作;
6.目前任職于某民營(yíng)集團(tuán)本部的總經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設(shè)。
上海大學(xué) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè) 學(xué)士;
大連理工大學(xué) 軟件工程碩士 學(xué)員;
【服務(wù)客戶(hù)】
好美家、閔行財(cái)政、中國(guó)銀聯(lián)、文廣集團(tuán)、中海運(yùn)、上汽集團(tuán)、新民文匯、中建八局、萊福康、范斯特侖、上菱電器、煙草集團(tuán)、電信實(shí)業(yè)、信誠(chéng)科技、華普科技、華鑫證券、中富證券、震旦投資、頂通物流、寶鋼集團(tuán)、華勤科技、巴魯夫(上海)貿(mào)易、大金空調(diào)、第一生化藥業(yè)、貴州電網(wǎng)、東電電子、朗生醫(yī)藥、上海捷森醫(yī)藥、海南快克藥業(yè)、廣東美的制冷設(shè)
備、泰銘能多潔、商凱集團(tuán)、上海天合汽車(chē)安全系統(tǒng)、上海匯眾汽車(chē)制造、安吉汽車(chē)物流、上海大眾聯(lián)合汽車(chē)改裝、上海汽車(chē)商用車(chē)技術(shù)中心、上海興盛密封墊、東華汽車(chē)實(shí)業(yè)、上海翼銳汽車(chē)科技、上海康迪泰克管件、上汽財(cái)務(wù)公司、輝門(mén)(中國(guó))、上海三環(huán)彈簧等等。 |
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備注 |
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第二期 2012年8月3日 周五 1600元 上海
第三期 2012年12月21日 周五 1600元 上海
提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦。
備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招20人。
以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿(mǎn)班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。 |
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提交時(shí)間 |
2012/2/29 14:08:55
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聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報(bào)名表.DOC |