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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁(yè)
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      時(shí)間管理培訓(xùn)

      副標(biāo)題  時(shí)間管理
      主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
      學(xué)員對(duì)象  任何希望能夠通過(guò)更有效的時(shí)間管理來(lái)提高工作業(yè)績(jī)的人員
      授課時(shí)間  2012年7月22日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問(wèn)  楊老師
      授課地點(diǎn)  北京 搜索北京課程
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  1800

      課程目的
        ——減少壓力并獲得更多的個(gè)人成就感;
      ——在工作角色和家庭角色之間創(chuàng)造一個(gè)健康的平衡.

      課程內(nèi)容
        時(shí)間管理培訓(xùn)

      培訓(xùn)目標(biāo):
      本課程的目標(biāo)不僅僅定位于幫助學(xué)員提高工作效率,而且致力于改善學(xué)員的人生質(zhì)量,使學(xué)員明確為持續(xù)不斷改進(jìn)而改變習(xí)慣的意義,并充分理解時(shí)間管理基礎(chǔ)-計(jì)劃與優(yōu)先級(jí)劃分的重要性,掌握時(shí)間管理的方法與工具。使得學(xué)員能夠:
      ——掌握提高工作效率和加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧;
      ——針對(duì)自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法;
      ——樹立有效的時(shí)間觀念,認(rèn)識(shí)到哪些事情是至關(guān)重要的,并腳踏實(shí)地地去做;
      ——減少壓力并獲得更多的個(gè)人成就感;
      ——在工作角色和家庭角色之間創(chuàng)造一個(gè)健康的平衡.

      課程特色:
      課程幫助學(xué)員掌握時(shí)間管理的原則和方法,建立統(tǒng)一的內(nèi)部個(gè)人效率系統(tǒng),提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)工作效率,用最少的時(shí)間做更多、更有價(jià)值的事情。并在提高工作效率的同時(shí),尋求工作與生活的平衡。


      課程大綱:

      第一講:認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
      1.時(shí)間管理學(xué)的發(fā)展簡(jiǎn)史
      2.時(shí)間的特性
      3.時(shí)間可否管理
      4.時(shí)間管理的原因
      5.管理時(shí)間的要素

      第二講:時(shí)間管理的陷阱
      1.豬八戒踩西瓜皮
      2.不好意思拒絕別人
      3.反正時(shí)間還早
      4.不速之客
      5.會(huì)議病
      6.文件滿桌病
      7.事必躬親

      第三講:時(shí)間管理的原則
      1.要事第一---同樣的時(shí)間不同的成效
      ——"大石頭"理論與"二八"定律
      ——ABC法則
      ——辦事的優(yōu)先次序
      2.以最終的結(jié)果來(lái)開始行動(dòng)(以終為始)
      3.學(xué)會(huì)說(shuō)"NO!"
      4.如何對(duì)付不速之客
      5.如何減少冗長(zhǎng)會(huì)議
      6.辦公桌上的"5 S"運(yùn)動(dòng)

      第四講:時(shí)間管理方法
      1.最佳的時(shí)間管理: 個(gè)人管理
      2.明確目標(biāo)
      3.分清輕重緩急
      4.制定計(jì)劃
      5.立即行動(dòng)

      第五講:時(shí)間管理小貼士
      1.時(shí)間管理工具
      2.使用時(shí)間管理工具的四把鑰匙

      第六講:時(shí)間技能的提升
      1.企業(yè)界節(jié)約時(shí)間的秘訣
      2.千萬(wàn)不要做的四種人

      備注
        講師介紹:楊老師
      高級(jí)講師。十年管理經(jīng)歷,九年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷;曾在多家世界500強(qiáng)公司從事銷售、市場(chǎng)和人力資源管理工作;具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底;同時(shí)受聘為清華大學(xué)總監(jiān)班特聘講師、勞動(dòng)部職業(yè)認(rèn)證中心職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程特聘講師。

      服務(wù)客戶:
      資生堂、歐伯萊、俊士、怡寶、九州通醫(yī)藥、深圳友和醫(yī)藥、黃商集團(tuán)、昆百大、廣東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、佛山移動(dòng)、河南移動(dòng)、河北移動(dòng)、北京郵政局、云化天、唐山鋼鐵集團(tuán)、邯鄲鋼鐵集團(tuán)、天津大港油田、盛世聚才、昆明鐵路局、廣東公路管理局、中國(guó)人壽、中國(guó)人保、太平洋保險(xiǎn)、普勝投資、創(chuàng)富投資、華為、中興、聯(lián)想智軟、長(zhǎng)城電腦、TCL集團(tuán)、富飴科技、東風(fēng)本田、宇通汽車、鄭州日產(chǎn)、恩斯克機(jī)械、丸順制造、雋思集團(tuán)、美的集團(tuán)、湖北省第二電力建設(shè)總公司、湖北咸寧電力、華潤(rùn)電力、、中建三局、中鐵集團(tuán)、福漢木業(yè)……

      培訓(xùn)對(duì)象:任何希望能夠通過(guò)更有效的時(shí)間管理來(lái)提高工作業(yè)績(jī)的人員
      培訓(xùn)費(fèi)用:共1800元人民幣(含培訓(xùn)、資料、茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)用等)。
      提交時(shí)間  2012/5/22 14:59:08
      聯(lián)系方法  O1O-8243115O
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