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      巔峰培訓   巔峰培訓、企業(yè)管理培訓課程 設為首頁
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      連鎖店面操盤手

      副標題  
      主辦單位 巔峰培訓會員單位
      學員對象  連鎖企業(yè)總經(jīng)理、運營核心、店長等核心團隊
      授課時間  2013年11月28-29日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問  李建軍
      授課地點  杭州 搜索杭州課程
      每班人數(shù)  
      報價  3800

      課程目的
        《連鎖店面操盤手》
      徹底解放老板 讓戰(zhàn)略真正落地
      連鎖專家實戰(zhàn)特訓 資深專家全程服務

      【老板背上的三座大山?】
      第一座大山:盈利徘徊不前,出現(xiàn)瓶頸,如何走出怪圈,盈利提升;
      第二座大山:戰(zhàn)略成為一紙空談,如何落地,形成盈利標準,實現(xiàn)夢想;
      第三座大山:團隊無人可用,新人進不來,老人頂不上,如何培養(yǎng)人才;

      如何解放老板? 批量復制強大連鎖店面操盤手團隊!


      【連鎖店面操盤手的成果】
       徹底解放老板,讓戰(zhàn)略真正落地;
       打造核心競爭力,建設與模式匹配的標準,建立持續(xù)盈利的標準系統(tǒng);
       實現(xiàn)標準落地,盈利提升,倍增利潤,創(chuàng)造行業(yè)霸主,復制連鎖帝國;
       團隊復制,人才培養(yǎng),解決企業(yè)人才培養(yǎng)問題,建設內部人才培養(yǎng)系統(tǒng);

      【培訓對象】連鎖企業(yè)總經(jīng)理、運營核心、店長等核心團隊;
      為獲得更好的課程效果,特別建議黃金團隊組合:董事長+總經(jīng)理+運營核心團隊+店長,團隊學習,現(xiàn)場方案落地。

      【培訓時間】二天一夜
      【開課地點】杭州

      課程內容
        第一模塊 連鎖店面盈利系統(tǒng)與提升
      【解決的核心問題】
       如何正確選址?選址的關鍵要素是什么?
       連鎖標準如何落地貫徹,如何實現(xiàn)規(guī)范標準與人的能力匹配?
       連鎖店面關鍵盈利點如何分析、診斷、提升?
       連鎖店面盈利分析的1大工具,業(yè)績診斷4大關鍵,盈利提升7大策略
       如何實現(xiàn)促銷拉動業(yè)績,銷售推動業(yè)績,銷售管理工具化,持續(xù)提升業(yè)績?
       會員營銷管理提升回頭率與忠誠度,商品分析與管理提升盈利能力
      1. 形成店面盈利的核心復制標準和復制工具
      2. 選址關鍵的三大維度與六項關鍵要素
      3. 業(yè)績突破-頭腦風暴:問題分析1大工具,業(yè)績診斷4大關鍵,盈利提升7大策略,分析業(yè)績下滑的原因,找出業(yè)績提升的方法?
      4. 拉動業(yè)績-促銷管理標準:如何走出促銷誤區(qū),促銷的三大功能四大手段,制定科學促銷方案,執(zhí)行要點及操作的策略與技巧,最大限度的集客,形成促銷標準?
      【管理工具】促銷規(guī)劃的十六大關鍵點
      5. 推動業(yè)績-銷售復制標準:如何快速復制銷售精英?如何設計話術標準、聲像教材、銷售管理漏斗工具應用,業(yè)績持續(xù)提升保障?
      【銷售復制工具】連鎖巨頭銷售視頻教材
      【銷售管理工具】銷售管理漏斗兩套表格
      6. 如何運用會員顧客分析的兩大工具,提升顧客回頭率?三種流失顧客如何挽留?
      7. 如何運用兩大商品分析工具?商品策略性調整,實現(xiàn)最佳的商品組合,提升盈利能力。



      第二模塊 連鎖標準化復制系統(tǒng)
      【解決的核心問題】
       業(yè)績不穩(wěn)定,如何從標準系統(tǒng)上解決業(yè)績的持續(xù)性?
       執(zhí)行的沒標準,標準的沒執(zhí)行,兩層皮、三層皮與四層皮的問題如何解決?
      1. 連鎖企業(yè)復制走樣,只連沒鎖,如何做成真正的連鎖?
      2. 連鎖標準化系統(tǒng)建設的3大要素與1大工具。
      3. 如何讓標準貫徹到底?如何運用3大步驟推動標準快速落地?
      4. 標準化為了盈利,如何從價值鏈提煉連鎖標準化的內容?
      5. 如何設計有利于人才復制的組織系統(tǒng),形成人才批量輸出的模式?
      6. 連鎖企業(yè)快速復制人才的3大步,如何讓三流的人做一流的事?
      【復制工具】四大復制工具與應用


      第三模塊 人才梯隊培養(yǎng)與團隊復制系統(tǒng)

      【解決的核心問題】

       如何打造與老板一樣有使命感的團隊?解放老板!
       如何讓團隊活出三條命:性命、生命、使命?徹底解放老板!
       如何啟動夢想,使命落地,成為眾人跟隨的精神領袖?
       沒有精神與文化的團隊是很可怕?如何經(jīng)營精神世界?
       貼在墻上沒文化,刻在木板上沒文化,如何才能有文化?
       如何實現(xiàn)刻在心里,滲透到行為上,實現(xiàn)文化落地?
       戰(zhàn)略規(guī)劃長遠,人才隊伍跟不上,成為發(fā)展瓶頸?
       抓住好人才,更要復制好人才;
       內部培訓混亂,變更頻繁,甚至有名無實?
       建設企業(yè)內部人才培養(yǎng)機制,為您實現(xiàn)企業(yè)自身的人才造血!

      1. 啟動夢想、使命落地、團隊跟隨三者的驅動因素與引爆
      2. 團隊如何規(guī)劃,匹配適合的指標如何提煉,如何找到適合的人?
      3. 如何打造團隊認同感?如何實現(xiàn)團隊人在心在?
      4. 如何打造心朝一處想,力朝一處發(fā)的狼性團隊?
      5. 如何讓大量重復的工作產生快樂感?快樂執(zhí)行!
      6. 如何銷售預測、計劃、調整?讓目標真正落地!
      7. 科學的文化滲透與快速落地模式
      8. 文化落地的不二法門,三大步驟
      9. 如何打造連鎖強執(zhí)行力文化?
      10. 三大文化落地(高度認同感、高度責任感、高度感恩)
      11. 打造連鎖企業(yè)內部人才培養(yǎng)與訓練系統(tǒng);
      12. 關鍵崗位:店長、導購復制系統(tǒng)。


      備注
        李建軍老師介紹
      【講師簡介】
       連鎖經(jīng)營專家
       清華客座教授
       中國連鎖整合研究院院長
       連贏天下商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)始人
       中國連鎖智庫核心專家
       NLP潛能激發(fā)訓練導師
       美國國際協(xié)會認證高級管理顧問
      【企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗】
       13年培訓、咨詢、管理實戰(zhàn)實踐,考察過的市場涵蓋全國23個省、2000個以上的終端門店;
       直接服務過包括創(chuàng)維、聯(lián)想、奧康、飛利浦、阿迪達斯、富士康、中國石化、飛利浦照明、TCL國際電工、松下電工、耐克、小肥羊、蘇寧、美的、蘇泊爾、九陽電器、雅芳婷、羅萊集團、周大福、7-11、五糧液、茅臺等知名企業(yè)在內的上1000家企業(yè),與企業(yè)老板、總經(jīng)理、營運總監(jiān)、店長進行深度訪談;
       直接培訓學員逾30萬,間接培訓學員不計其數(shù);
       對國際連鎖巨頭成功經(jīng)驗本土化應用,有深刻的研究和實踐。擅長連鎖經(jīng)營企業(yè)的全面經(jīng)營管理、店長、店面盈利提升培訓與咨詢,涉及到的領域:鞋服、美容美發(fā)化妝品、數(shù)碼電器、家具建材、健康用品/器材、家紡、酒店餐飲食品、汽車美容等。

      【客戶感言】
      富士康人力資源暨行政處副總經(jīng)理 沈明權
      李老師真是青年才俊,對連鎖經(jīng)營有很深的研究與實踐。

      奧康連鎖專賣學院院長 甘萬龍
      李老師給我們做的單店盈利課題非常實戰(zhàn),從店面診斷、數(shù)據(jù)分析、盈利提升到工具應用,現(xiàn)場輔導,特別是點評一針見血,感謝李老師,希望下次合作!

      上海激情百度酒吧連鎖總經(jīng)理 劉豹
      李老師的課程我給評100分,激情、落地、有用,感謝李老師,辛苦了!

      都市麗人商學院院長 王文冰
      感謝李老師給我們帶來如此實戰(zhàn)的課程。

      杭州婭茜內衣總經(jīng)理 張澤文
      李老師對我們1000多代理商進行的三期訓練,很實戰(zhàn)!實效!

      簡愛家居副總裁 葉億
      李老師很能調動學員的參與,在互動、頭腦風暴和點評中收獲很大!

      浙江夢天木門連鎖運營部經(jīng)理 姚友明
      本次學習收獲很大,感謝李老師給我們帶來如此精彩的課程,希望還有機會向李老師學習!

      千色店化妝品連鎖商學院院長 張旋
      李老師現(xiàn)場輔導點評總是能入木三分,受益匪淺!

      江西騰達電器集團培訓經(jīng)理 衷曦
      我們的店長分兩批內訓,每一批李老師都能根據(jù)學員的情況培訓,很有針對性,很實用!

      中山壹加壹超市連鎖副總經(jīng)理 吳向族
      李老師的培訓很有針對性,讓我們對店面督導有了更深入,全面的提升!

      奔瑞汽車美容連鎖總經(jīng)理 周磊
      李老師的課程非常滿意,兩天內訓下來,收獲很大,希望下次合作!

      北京中彰國際汽車美容運營經(jīng)理 周然
      李老師思路清晰,對店面管理系統(tǒng)的講解,對我們代理商和店長幫助很大!感謝李老師!

      比德文電動車副總經(jīng)理 王清禮
      李老師的課程是我聽過這么多課程中最實用的課程,也是最賣力、最有激情的課程!

      可兒玩具連鎖董事長 李賢佳
      我感謝李教授的實戰(zhàn)演講,下次希望把們的代理商進行三天封閉訓練,相信收獲會更大!

      延邊正道藥業(yè)連鎖董事長 張宏
      李老師對店面經(jīng)營管理的講解很透徹,實戰(zhàn)、實用!

      武夷星茶葉連鎖商學院經(jīng)理 李霞
      李老師深入我們店面調研,很敬業(yè)、專業(yè),講授的課程正是我們所需要的,謝謝李老師!

      釣魚王漁具連鎖總經(jīng)理 高佳泉
      四天的課程,李老師真正把我們的團隊凝聚起來了,并給予了我們很實用的方法!

      工商銀行汕頭支行人力資源部副總經(jīng)理 陳少雁
      李老師的營銷技巧非常實戰(zhàn)實用,現(xiàn)場演練,點評得很到位,感謝李老師!

      廣東粵寶黃金投資副總經(jīng)理 梁龍
      聽李老師的課程,總感覺時間過得很快,很多觀點很受用,感謝李老師!

      【部分客戶】
      鞋服連鎖:ADIDAS、龍浩鞋服、奧康鞋業(yè)、哈森鞋業(yè)、百麗鞋業(yè)、沙弛皮具、路尚鞋業(yè)、標王北京布鞋、隆豐皮草(COZE)、阿仕頓、歡聲笑魚童裝、鴨鴨羽絨服、婭茜、雪妮芳、都市麗人、黛安芬、以純服飾、耐克、領跑、喻絲圓服飾
      酒店餐飲食品連鎖:小肥羊、上海激情百度酒吧、九天酒店、四海酒家、廚子印象、木屋燒烤、香蜜軒、六婆火鍋、可頌坊、星飲時尚飲品、潤谷-得力臣食品、永壽食品、美豪酒店等
      家具建材連鎖:簡愛家居、浙江夢天木門、湛江工藝品(保羅賽特家具)、左右家私、海域石材、松下電工、歐普照明、飛利浦照明、TCL國際電工等
      美容美發(fā)化妝品連鎖:千色店、資生堂、魔方美容、香港纖盈堂纖體美容、曲姿健康瘦身、可麗可心瘦身、姿態(tài)美美容養(yǎng)生、上海晶簡、卡頓、好漂亮美發(fā)、李醫(yī)生等
      電器數(shù)碼連鎖:蘇寧、創(chuàng)維、富士康、江西騰達電器、寧波國貿、四川龍翔通訊、南通際通通訊、南通朵酷、歐華導航儀、美的、蘇泊爾、九陽電器、皇明太陽能、四季沐歌太陽能、美菱冰箱、卓越陽光太陽能、愛施得手機、蘋果手機、萬亨德電池、科聯(lián)電腦等
      健康用品器材:飄安集團、穩(wěn)健集團、譽康國際等
      家紡連鎖:雅芳婷、羅萊集團等
      珠寶連鎖:金百泰和發(fā)金店、粵豪珠寶、周大福等
      超市百貨便利店連鎖:中山壹加壹超市、濟南統(tǒng)一銀座超市、張家港天瀾百貨、安徽拿云商貿、河北國大集團、36524便利超市、7-11
      汽車美容汽修連鎖:奔瑞汽車美容、北京中彰國際汽車美容、北京時運汽修
      電動車自行車連鎖:比德文電動車、阿米尼電動車、喜德盛自行車
      其他類:五糧液、茅臺、三一重工、深高速、紅門電動門、延邊正道藥業(yè)、可兒玩具、宏乘玩具、武夷星茶葉、創(chuàng)業(yè)印章、釣魚王漁具、工商銀行、蘇州建行、江蘇華建集團、匯松科技、金一收藏、廣東粵寶黃金投資、中山臺光電子、中石化等
      提交時間  2013/11/4 11:19:07
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