| 副標(biāo)題 |
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
各職能部門(mén)經(jīng)理/主管等 |
| 授課時(shí)間 |
2014年5月29-30日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問(wèn) |
賈虎 |
| 授課地點(diǎn) |
廣州 搜索廣州課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
3800 |
課程目的 |
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1、建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率
2、學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
3、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績(jī)效
4、理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
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課程內(nèi)容 |
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【第一天上午】
一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析
1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
（1）公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)
（2）公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)
（3）公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)
2、利潤(rùn)表的分析
（1）利潤(rùn)是如何形成的
（2）成本和費(fèi)用的區(qū)別
（3）利潤(rùn)質(zhì)量的分析
① 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量
A、營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量
B、成本費(fèi)用的質(zhì)量
【第一天下午】
②利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量
A、關(guān)注毛利率的變化
B、關(guān)注費(fèi)用額和費(fèi)用率的變化
C、關(guān)注非經(jīng)營(yíng)性損益
③結(jié)果的質(zhì)量—利潤(rùn)對(duì)應(yīng)資產(chǎn)的質(zhì)量
3、現(xiàn)金流量表的分析
（1）現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分析
（2）現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系
（3）現(xiàn)金獲取能力評(píng)價(jià)相關(guān)指標(biāo)
4、職業(yè)經(jīng)理人有用的一招--跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)
二、企業(yè)稅收相關(guān)知識(shí)
1、主要稅種介紹
2、企業(yè)賺錢(qián)的第三條途徑—稅務(wù)籌劃介紹
3、如何有效降低公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？
【第二天上午】
三、企業(yè)成本分析與控制
1、有關(guān)成本的基礎(chǔ)概念
（1）成本的分類(lèi)與決策
（2）從成本結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
（1）什么是戰(zhàn)略成本管理
（2）戰(zhàn)略成本管理框架
（3）作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理
3、企業(yè)成本的削減與控制
（1）成本控制的基本思路
（2）材料成本的控制與削減
（3）人力成本的控制與削減
（4）庫(kù)存成本的控制與削減
【第二天下午】
四、企業(yè)全面預(yù)算管理
1、全面預(yù)算管理基本概念
（1）全面預(yù)算管理的意義與含義
（2）全面預(yù)算管理的“天地人和”
（3）企業(yè)內(nèi)控制度對(duì)企業(yè)預(yù)算的影響
2、正確的預(yù)算怎么編制
（1）編制邏輯與框架流程
（2）預(yù)算編制的一般步驟
3、如何在變化中控制
（1）嚴(yán)格資金支出審批手續(xù)
（2）建立科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行分析反饋系統(tǒng)
（3）建立有效的績(jī)效考核體系
4、預(yù)算管理中的行為分析-難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解
（1）如何保證預(yù)算與戰(zhàn)略的一致
（2）如何應(yīng)對(duì)計(jì)劃沒(méi)有變化快
（3）如何防止編制預(yù)算時(shí)打埋伏
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備注 |
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專(zhuān)家簡(jiǎn)介：
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師。曾經(jīng)供職于東風(fēng)汽車(chē)、GENDA、富士康國(guó)際控股等上市公司。
具有超過(guò)十年的財(cái)務(wù)和稅務(wù)咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)歷,在為眾多客戶提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的過(guò)程中，取得了良好的效果。在企業(yè)財(cái)務(wù)診斷、大型企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制、稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)投資、收購(gòu)兼并等領(lǐng)域有深刻的理解和研究。
授課風(fēng)格
條理清晰，理論—實(shí)務(wù)—信息化三位一體，知識(shí)豐富，恢弘有度、詼諧幽默，生動(dòng)有趣，讓學(xué)員于享受中獲得深妙的知識(shí)成功經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)客戶
大亞灣核電、中正實(shí)業(yè)、華孚紡織控股、富士康企業(yè)集團(tuán)、溢宇科技…
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| 提交時(shí)間 |
2014/4/22 14:36:25
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