| 副標(biāo)題 |
采購(gòu)成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
采購(gòu)人員 |
| 授課時(shí)間 |
2017年7月28-29日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
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| 授課地點(diǎn) |
深圳北京 搜索深圳課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
4200 |
課程目的 |
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《采購(gòu)成本分析與談判》
2017年3月10-11日北京（周五--周六）半天參觀
2017年4月15-16日上海（周六--周日）
2017年7月28-29日深圳市南山區(qū)（周五--周六）
課程目標(biāo)：
1.探索工業(yè)4.0時(shí)代，在中國(guó)制造業(yè)最難季，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)？
2.掌握制造型企業(yè)成本降低的核心要素
3.掌握制造型企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)
4.掌握采購(gòu)成本控制的技巧、控制采購(gòu)過程的各類風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)浪中輕裝前行，是我們這堂課的核心目標(biāo)。
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課程內(nèi)容 |
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課程綱要：
1.采購(gòu)管理理念
基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購(gòu)
采購(gòu)團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)和職能管理，降低采購(gòu)成本的方略
2.采購(gòu)詢價(jià)、估價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、定價(jià)工程
詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、作業(yè)流程內(nèi)容
透過采購(gòu)策略降低成本
3.供應(yīng)商的選擇、評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理
供應(yīng)商選擇的8大要素，各要素的權(quán)重及分值分配方案介紹
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理檢查研討
以過程為主線的供應(yīng)商管理
4.采購(gòu)談判技巧
某公司采購(gòu)人員為降低核心零部件而思考的談判策略
不同訂貨方案的選擇直接影響訂貨成本水平
有效的訂貨預(yù)期，增強(qiáng)供應(yīng)商降低供貨價(jià)格、長(zhǎng)線收益。
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備注 |
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| 提交時(shí)間 |
2015/4/13 16:34:10
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報(bào)名表.DOC |
