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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁(yè)
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      信息分析師高級(jí)研修班

      副標(biāo)題  信息分析師,市場(chǎng)分析,信息收集,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),情報(bào)分析,市場(chǎng)調(diào)研,戰(zhàn)略規(guī)劃,數(shù)據(jù)分析
      主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
      學(xué)員對(duì)象  各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)π畔⑶閳?bào)服務(wù)有迫切需求的高層管理者、信息中心主任、市場(chǎng)情報(bào)主管、戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理、技術(shù)中心主管、經(jīng)營(yíng)分析主管、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人士。
      授課時(shí)間  2016年12月22-24日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問(wèn)  資深講師
      授課地點(diǎn)  武漢 搜索武漢課程
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  4800

      課程目的
        旨在培養(yǎng):具備情報(bào)獲取、搜集、情報(bào)分析與運(yùn)用,更好的進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)并能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策中提供決策性信息的專業(yè)人才。

      學(xué)習(xí)結(jié)束并且考試通過(guò)者,由國(guó)家工業(yè)和信息化部頒發(fā)《信息分析師中級(jí)(高級(jí))資格證書》,具有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家認(rèn)可的權(quán)威性。

      課程內(nèi)容
       
      學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為:市場(chǎng)信息采集分析高級(jí)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用操作方法,戰(zhàn)略規(guī)劃分析、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與反情報(bào),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)獲取策略與分析,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,灰色信息獲取,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)團(tuán)隊(duì)的組建與管理,情報(bào)分析報(bào)告的撰寫及解讀方法,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建,大數(shù)據(jù)分析。課程以實(shí)戰(zhàn)案例還原模擬與分析的形式為主,著重講解實(shí)戰(zhàn)流程與技巧。我司是全國(guó)最大的做企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的單位,目前擁有國(guó)內(nèi)多位情報(bào)界極具影響力的老師顧問(wèn)。

      主要針對(duì)人群:各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)π畔⑶閳?bào)服務(wù)有迫切需求的高層管理者、信息中心主任、市場(chǎng)情報(bào)主管、戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理、技術(shù)中心主管、經(jīng)營(yíng)分析主管、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人士。

      旨在培養(yǎng):具備情報(bào)獲取、搜集、情報(bào)分析與運(yùn)用,更好的進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)并能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策中提供決策性信息的專業(yè)人才。


      課程內(nèi)容:

      第一天
      提高企業(yè)現(xiàn)狀:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析、決策、行動(dòng)、效果評(píng)估、執(zhí)行全過(guò)程體驗(yàn)
      競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的判讀、理解分析演練; 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)執(zhí)行效果分析
      基于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析的決策、行動(dòng)方案演練
      情報(bào)人員的基本素質(zhì)及能力要求、考核與管理
      團(tuán)隊(duì)角色扮演:體驗(yàn)各部門情報(bào)需求的挖掘、運(yùn)用
      強(qiáng)化跨部門合作的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和情報(bào)傳遞、溝通能力
      建立策略性思考邏輯,強(qiáng)化決策智能,提升決策品質(zhì)
      訓(xùn)練調(diào)整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運(yùn)用的執(zhí)行力
      熟練收集市場(chǎng)環(huán)境資訊、判讀競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、分析企業(yè)資源,培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
      提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力,把握競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略并通過(guò)具體戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略
      課程體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的管理理論模型工具和方法,有效制定戰(zhàn)略決策
      樹立全局觀念,重視增進(jìn)溝通交流,培養(yǎng)協(xié)作精神,強(qiáng)化責(zé)任感和認(rèn)同度
      分析報(bào)告的撰寫技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出(新聞周報(bào)/月報(bào)的制作)
      如何防止信息收集中的偏差、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的非理性 行為
      競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)際銷 售區(qū)域、市場(chǎng)狀況、銷 售價(jià)格、產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例
      競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)能力、實(shí)際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應(yīng)商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例

      第二天
      企業(yè)情報(bào)管理和情報(bào)部門組建、管理制度建立、情報(bào)分析戰(zhàn)略制訂
      人際網(wǎng)絡(luò)情報(bào)的構(gòu)建、搜集與防御的重點(diǎn); “陷阱客戶”的發(fā)現(xiàn)、甄別及制造
      公開信息的收集與編報(bào); 非公開信息的搜集—情報(bào)產(chǎn)出點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)與控制
      部門設(shè)置與任務(wù)安排; 企業(yè)情報(bào)的全員搜集 “降低成本、增加利潤(rùn)”
      人員管理與情報(bào)管理; 文稿管理與寫作技巧; 經(jīng)費(fèi)管理與獎(jiǎng)勵(lì)措施
      如何撰寫部門運(yùn)行狀況報(bào)告 記錄方法; 投資分析方法基本知識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新及制度創(chuàng)新
      情報(bào)資源開發(fā)利用、調(diào)研市場(chǎng)應(yīng)用、決策需求; 如何調(diào)查了解相關(guān)服務(wù)廠商的基本情況
      如何調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)情況 ,采編基本知識(shí); 對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理數(shù)據(jù)采集與管理方法
      企業(yè)自身情報(bào)部門組建、人才選拔、管理制度如何建立、各部門情報(bào)信息管理制度的執(zhí)行
      如何采集各有關(guān)部門的數(shù)據(jù)、執(zhí)行企業(yè)情報(bào)信息管理制度
      如何調(diào)查并記錄各部門情報(bào)信息理制度的執(zhí)行情況,對(duì)信息量化的不同需求
      如何搜集整理并分析企業(yè)需求信息,管理部門與其它部門之間的信息交換
      如何采集處理行業(yè)信息情報(bào),搜集行業(yè)信息發(fā)展動(dòng)態(tài)資料
      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)軟件的選取、評(píng)估,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建、體系搭建

      第三天
      企業(yè)情報(bào)信息搜集與分析方法、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和市場(chǎng)調(diào)研工作流程詳解
      不構(gòu)成侵犯商業(yè)秘密,并且是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的正常搜集手段詳解; 搜索引擎的使用技巧(以百度、谷歌為例)
      信息搜集策略的七個(gè)步驟; 主要信息源及競(jìng)爭(zhēng)信息析取方法和常態(tài)企業(yè)搜集信息的形式
      競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的典型分析方法:SWOT與BENCHMARKING; 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手六大部門情報(bào)的獲取策略和方法
      人際關(guān)系獲取信息的方法和技巧及人際關(guān)系的建立; 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取的30種核心方法和策略
      大企業(yè)日常輿情應(yīng)對(duì)工作; 財(cái)務(wù)報(bào)表分析; 項(xiàng)目主要流程表; 分析報(bào)告和設(shè)計(jì)原則、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)
      信息分析框架和流程; 信息分析方法的遴選與匹配:市場(chǎng)信息分析的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
      工作流程:競(jìng)爭(zhēng)分析、市場(chǎng)分析、財(cái)務(wù)分析、組織分析、技術(shù)評(píng)估、環(huán)境評(píng)估、預(yù)測(cè)、行業(yè)分析
      學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法,變直覺決策為理性決策; 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤分析實(shí)戰(zhàn)演練
      情報(bào)研究思維方式、國(guó)內(nèi)部分競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法使用的情況
      提高企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)情報(bào)和信息資源的整合配置掌控能力; 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的組織與實(shí)施
      理解戰(zhàn)略管理和品牌管理,認(rèn)識(shí)各種決策和投資后的結(jié)果; 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析應(yīng)用案例講評(píng)
      信息分析流程、方法體系:信息分析方法的前沿介紹; 企業(yè)經(jīng)理人情報(bào)和反情報(bào)意識(shí)的訓(xùn)練以及行為模式
      案例討論:經(jīng)濟(jì)信息源分析和采集案例討論,會(huì)展、商務(wù)信息采集

      第三天
      《信息分析師》認(rèn)證考試

      備注
       
      提交時(shí)間  2016/11/19 22:57:22
      聯(lián)系方法  O1O-8243115O
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