| 副標(biāo)題 |
信息分析,市場研究,市場分析,信息搜集,競爭情報,情報分析,產(chǎn)品規(guī)劃,市場調(diào)研 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
| 學(xué)員對象 |
高層管理決策者、信息中心主任、營銷中心主管、市場情報主管、 戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理、技術(shù)中心主管、經(jīng)營分析主管、投資分析主管、收益管理經(jīng)理、運營中心經(jīng)理、政策研究部經(jīng)理、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)支撐部經(jīng)理等 |
| 授課時間 |
2019年8月22-24日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
資深講師 |
| 授課地點 |
北京 搜索北京課程
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| 每班人數(shù) |
529710436 |
| 報價 |
4800 |
課程目的 |
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北京2019年8月22-24日
廣州2019年8月29-31日
旨在培養(yǎng)：
具備情報獲取、搜集、情報分析、更好的進行市場預(yù)測，能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策、執(zhí)行過程中進行實戰(zhàn)應(yīng)用并提供決策性信息的專業(yè)人才，全面提升企業(yè)在國內(nèi)、國際市場的競爭力和決勝能力。學(xué)習(xí)結(jié)束并且考試通過者由國家工業(yè)和信息化部頒發(fā)《高級信息分析師》證書 ，具有行業(yè)標(biāo)準和國家認可的權(quán)威性。 |
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課程內(nèi)容 |
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第一部分 新形勢下如何開展市場調(diào)研、市場研究、商品規(guī)劃、戰(zhàn)略運營
國際上先進的企業(yè)開展市場調(diào)研的流程和方法；
國內(nèi)央企情報部門工作內(nèi)容講解探討
國內(nèi)國企情報部門工作內(nèi)容講解探討；
國內(nèi)私企情報部門工作內(nèi)容講解
企業(yè)海外市場情報的收集和分析探討；
企業(yè)國內(nèi)市場情報的收集和分析探討
產(chǎn)業(yè)競爭情報的開展、收集和分析探討
第二部分 構(gòu)建競爭情報體系實操流程、項目管理；情報分析報告的撰寫、解讀與輸出
部門設(shè)置與任務(wù)安排；
企業(yè)情報的全員搜集 “降低成本、增加利潤”
企業(yè)自身情報部門組建、人才選拔、管理制度如何建立、各部門情報信息管理制度的執(zhí)行；
如何搜集整理并分析企業(yè)需求信息，管理部門與其它部門之間的信息交換；
如何采集處理行業(yè)信息情報，搜集行業(yè)信息發(fā)展動態(tài)資料；
政策研究公開信息的收集與編報；
非公開信息的搜集—情報產(chǎn)出點的發(fā)現(xiàn)與控制；
企業(yè)競爭情報軟件的選取、評估，企業(yè)競爭情報系統(tǒng)構(gòu)建、體系搭建、情報戰(zhàn)略制定；
人際網(wǎng)絡(luò)情報的構(gòu)建、搜集與防御的重點；
“陷阱客戶”的發(fā)現(xiàn)、甄別及制造；
人員管理與情報管理；
文稿管理與寫作技巧；
經(jīng)費管理與獎勵措施
如何撰寫部門運行狀況報告 記錄方法；
投資分析方法基本知識、技術(shù)創(chuàng)新及制度創(chuàng)新
情報資源開發(fā)利用、調(diào)研市場應(yīng)用、決策需求；
如何調(diào)查了解相關(guān)服務(wù)廠商的基本情況
如何調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)品的市場情況 ，采編基本知識；
對采集的數(shù)據(jù)進行管理數(shù)據(jù)采集與管理方法
如何采集各有關(guān)部門的數(shù)據(jù)、執(zhí)行企業(yè)情報信息管理制度
如何調(diào)查并記錄各部門情報信息理制度的執(zhí)行情況，對信息量化的不同需求
分析報告的撰寫技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出（新聞周報/月報的制作）
第三部分 大數(shù)據(jù)分析規(guī)劃與數(shù)據(jù)營銷收集、客戶細分與挖掘、競爭對手案例分析
大數(shù)據(jù)品牌、市場分析的應(yīng)用；
數(shù)據(jù)分析規(guī)劃；
新形勢下的數(shù)據(jù)挖掘
數(shù)據(jù)營銷收集； 數(shù)據(jù)客戶細分與挖掘；
企業(yè)如何引入互聯(lián)網(wǎng)+
熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報、分析企業(yè)資源，培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力，把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術(shù)實現(xiàn)戰(zhàn)略
大數(shù)據(jù)分析競爭對手實際銷售區(qū)域、市場狀況、銷售價格、產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例
大數(shù)據(jù)分析競爭對手生產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應(yīng)商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例
第四部分 競爭情報信息搜集與分析方法、產(chǎn)業(yè)和市場分析工作流程
企業(yè)競爭情報搜集渠道和手段-案例講解；
參加展會如何情報收集--案例講解
企業(yè)內(nèi)部如何情報收集--案例講解；
合作伙伴如何情報收集--案例講解
政府機關(guān)單位如何情報收集--案例講解；
專業(yè)機構(gòu)數(shù)據(jù)庫如何情報收集--案例講解
技術(shù)情報信息分析與競爭分析；
專利情報信息分析與競爭分析
不構(gòu)成侵犯商業(yè)秘密，并且是競爭情報的正常搜集手段詳解；
搜索引擎的使用技巧
信息搜集策略的七個步驟；
主要信息源及競爭信息析取方法和常態(tài)企業(yè)搜集信息的形式
競爭情報的典型分析方法：SWOT與BENCHMARKING；
競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法
人際關(guān)系獲取信息的方法和技巧及人際關(guān)系的建立；
競爭情報獲取的30種核心方法和策略
大企業(yè)日常輿情應(yīng)對工作；
財務(wù)報表分析；
項目主要流程表；
分析報告和設(shè)計原則、個人與團隊
信息分析框架和流程；
信息分析方法的遴選與匹配：市場信息分析的實戰(zhàn)應(yīng)用
工作流程：競爭分析、市場分析、財務(wù)分析、組織分析、技術(shù)評估、環(huán)境評估、預(yù)測、行業(yè)分析、產(chǎn)業(yè)分析
學(xué)習(xí)細致的數(shù)據(jù)分析方法，變直覺決策為理性決策；
競爭對手跟蹤分析實戰(zhàn)演練
大數(shù)據(jù)與企業(yè)競爭情報下的客戶分析； 情報研究思維方式、國內(nèi)部分競爭情報分析方法使用的情況
理解戰(zhàn)略管理和品牌管理，認識各種決策和投資后的結(jié)果；
競爭對手分析應(yīng)用案例講評
信息分析流程、方法體系：信息分析方法的前沿介紹
企業(yè)經(jīng)理人情報和反情報意識的訓(xùn)練以及行為模式
案例討論：經(jīng)濟信息源分析和采集案例討論，會展、商務(wù)信息采集
企業(yè)如何利用信息分析進行品牌建立、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃--案例講解
第五部分 信息分析師認證（根據(jù)需求報名參加取證、名額有限） |
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備注 |
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| 提交時間 |
2019/7/23 3:27:43
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC |
